グローバル バーチャル イベント プランニング サービス市場調査レポート 2025 の詳細な目次
1 レポートの概要1.1 調査範囲
1.2 タイプ別市場分析
1.2.1 世界のバーチャルイベントプランニングサービス市場規模のタイプ別成長率: 2018 VS 2022 VS 2029
1.2.2 カンファレンスとワークショップ
1.2.3 賞と卒業
1.2.4 製品の発売
1.2.5 チームゲーム
1.2.6 グルメテイスティング
1.2.7 チーム旅行
1.2.8 その他
1.3 アプリケーション別の市場
1.3.1 アプリケーション別の世界の仮想イベントプランニングサービス市場の成長: 2018 VS 2022 VS 2029
1.3.2 小規模企業(従業員1～50名)
1.3.3 中規模企業(従業員50～100名)
1.3.4 大企業(従業員100名以上)
1.4 研究の目的
1年半検討
します。 1年半検討
します。 2 世界的な成長トレンド
2.1 グローバル仮想イベント企画サービス市場の展望 (2018-2029)
2.2 地域別バーチャルイベント企画サービスの成長傾向
2.2.1 地域別の世界のバーチャルイベントプランニングサービス市場規模: 2018 VS 2022 VS 2029
2.2.2 地域別バーチャルイベント企画サービス過去の市場規模（2018年～2025年）
2.2.3 バーチャルイベントプランニングサービスの地域別市場規模予測（2024年～2029年）
2.3 バーチャル イベント プランニング サービス市場の動向
2.3.1 バーチャルイベント企画サービス業界の動向
2.3.2 バーチャルイベントプランニングサービス市場の推進要因
2.3.3 バーチャルイベント企画サービス市場の課題
2.3.4 バーチャルイベント企画サービス市場の制約
3 キープレーヤーによる競技風景
3.1 収益別の世界トップ仮想イベント企画サービス企業
3.1.1 収益別の世界トップ仮想イベント企画サービス企業 (2018-2025)
3.1.2 プレーヤー別の世界の仮想イベント企画サービス収益市場シェア (2018-2025)
3.2 企業タイプ別の世界のバーチャル イベント プランニング サービス市場シェア (Tier 1、Tier 2、および Tier 3)
3.3 対象プレイヤー: バーチャル イベント プランニング サービスの収益別ランキング
3.4 世界のバーチャルイベントプランニングサービス市場集中率
3.4.1 世界のバーチャルイベントプランニングサービス市場集中率（CR5とHHI）
3.4.2 2022 年のバーチャル イベント プランニング サービス収益による世界トップ 10 およびトップ 5 企業
3.5 バーチャル イベント プランニング サービスの主要企業 本社およびサービス提供エリア
3.6 主要企業 バーチャル イベント プランニング サービス製品ソリューションとサービス
3.7 バーチャルイベントプランニングサービス市場への参入日
3.8 合併と買収、拡張計画
4 バーチャル イベント企画サービスの種類別内訳データ
4.1 グローバル バーチャル イベント プランニング サービスの歴史的な市場規模 (タイプ別) (2018 ～ 2025 年)
4.2 グローバル仮想イベント企画サービスタイプ別市場規模予測(2024-2029年)
5 バーチャル イベント企画サービスのアプリケーション別内訳データ
5.1 アプリケーション別の世界の仮想イベントプランニングサービスの歴史的市場規模（2018年から2025年）
5.2 グローバル仮想イベント企画サービスアプリケーション別市場規模予測(2024-2029)
6 北米
6.1 北米バーチャルイベントプランニングサービス市場規模（2018年から2029年）
6.2 北米バーチャルイベントプランニングサービス市場の国別成長率:2018 VS 2022 VS 2029
6.3 北米の国別バーチャルイベントプランニングサービス市場規模(2018年から2025年)
6.4 北米の国別バーチャルイベントプランニングサービス市場規模（2024年から2029年）
6.5 アメリカ
6.6 カナダ
7 ヨーロッパ
7.1 ヨーロッパのバーチャルイベントプランニングサービス市場規模（2018年から2029年）
7.2 ヨーロッパのバーチャルイベントプランニングサービス市場の国別成長率: 2018 VS 2022 VS 2029
7.3 ヨーロッパの国別バーチャルイベントプランニングサービス市場規模(2018年から2025年)
7.4 ヨーロッパの国別バーチャルイベントプランニングサービス市場規模（2024年から2029年）
7.5 ドイツ
7.6 フランス
7.7 イギリス
7.8 イタリア
7.9 ロシア
7.10 北欧諸国
8 アジア太平洋
8.1 アジア太平洋地域のバーチャルイベントプランニングサービス市場規模（2018年から2029年）
8.2 アジア太平洋地域のバーチャルイベントプランニングサービス市場の地域別成長率:2018年VS2022年VS2029年
8.3 アジア太平洋地域のバーチャルイベントプランニングサービス市場規模(2018年から2025年)
8.4 アジア太平洋地域のバーチャルイベントプランニングサービス市場規模(2024年から2029年)
8.5 中国
8.6 日本
8.7 韓国
8.8 東南アジア
8.9 インド
8.10 オーストラリア
9 ラテンアメリカ
9.1 ラテンアメリカのバーチャルイベントプランニングサービス市場規模（2018年から2029年）
9.2 ラテンアメリカのバーチャルイベントプランニングサービス市場の国別成長率:2018 VS 2022 VS 2029
9.3 ラテンアメリカの国別バーチャルイベントプランニングサービス市場規模(2018年から2025年)
9.4 ラテンアメリカの国別バーチャルイベントプランニングサービス市場規模(2024年から2029年)
9.5 メキシコ
9.6 ブラジル
10 中東とアフリカ
10.1 中東およびアフリカのバーチャルイベントプランニングサービス市場規模（2018年から2029年）
10.2 中東およびアフリカのバーチャルイベントプランニングサービス市場の国別成長率:2018 VS 2022 VS 2029
10.3 中東およびアフリカの国別バーチャルイベントプランニングサービス市場規模（2018年から2025年）
10.4 中東およびアフリカの国別バーチャルイベントプランニングサービス市場規模（2024年から2029年）
10.5 トルコ
10.6 サウジアラビア
10.7 アラブ首長国連邦
11 人の主要選手プロフィール
11.1 チームビルディングハブ
11.1.1 チームビルディングハブ会社概要
11.1.2 チームビルディングハブ事業概要
11.1.3 チームビルディングハブバーチャルイベント企画サービスのご紹介
11.1.4 バーチャル イベント プランニング サービス ビジネスにおけるチーム ビルディング ハブの収益 (2018 ～ 2025 年)
11.1.5 チームビルディングハブの最近の開発
11.2 マルコの経験
11.2.1 Marco Experiences 会社概要
11.2.2 マルコ・エクスペリエンス事業概要
11.2.3 Marco Experiences バーチャル イベント企画サービスの紹介
11.2.4 マルコは、バーチャル イベント プランニング サービス ビジネスの収益 (2018 ～ 2025 年)
を経験します。 11.2.5 マルコは最近の開発を経験
11.3 イブネシス
11.3.1 Evenesis 会社概要
11.3.2 Evenesis事業概要
11.3.3 Evenesis バーチャル イベント プランニング サービスの紹介
11.3.4 バーチャル イベント プランニング サービス ビジネスにおける Evenesis の収益 (2018-2025)
11.3.5 イブネシスの最近の開発
11.4 アクセスエリート
11.4.1 Elite 会社の詳細にアクセスする
11.4.2 アクセスエリートのビジネス概要
11.4.3 Access Elite バーチャル イベント プランニング サービスの概要
11.4.4 バーチャル イベント プランニング サービス ビジネスにおけるエリートの収益へのアクセス (2018 ～ 2025 年)
11.4.5 エリートの最近の開発にアクセス
11.5 イベントの主催
11.5.1 主催イベント会社詳細
11.5.2 主催イベント事業概要
11.5.3 ホスト イベント バーチャル イベント プランニング サービスの紹介
11.5.4 バーチャル イベント プランニング サービス ビジネスにおけるホスト イベント収益 (2018-2025)
11.5.5 ホストイベントの最近の開発
11.6 ラジカセイベント
11.6.1 ラジカセイベント会社概要
11.6.2 ラジカセイベント事業概要
11.6.3 Boombox Events バーチャル イベント企画サービスの紹介
11.6.4 バーチャル イベント プランニング サービス ビジネスにおけるラジカセ イベント収益 (2018-2025)
11.6.5 ラジカセ イベントの最近の開発
11.7 カポー
11.7.1 カパウ社の詳細
11.7.2 カパウの事業概要
11.7.3 Kapow バーチャル イベント プランニング サービスの紹介
11.7.4 仮想イベント企画サービス事業におけるカパウの収益 (2018-2025)
11.7.5 カパウの最近の開発
11.8 ウィーブ
11.8.1 Weve 会社概要
11.8.2 Weve事業概要
11.8.3 Weve バーチャル イベント プランニング サービスの紹介
11.8.4 バーチャル イベント プランニング サービス ビジネスの収益 (2018-2025)
11.8.5 最近の開発
11.9 紙吹雪
11.9.1 カンフェティの会社概要
11.9.2 カンフェティ事業概要
11.9.3 Confettiバーチャルイベント企画サービスのご紹介
11.9.4 仮想イベント企画サービス事業における紙吹雪の収益 (2018-2025)
11.9.5 Confetti の最近の開発
11.10 アウトバックのチームビルディング
11.10.1 アウトバック チームビルディング会社詳細
11.10.2 アウトバックチームビルディング事業概要
11.10.3 アウトバック チームビルディング仮想イベント企画サービスの紹介
11.10.4 バーチャル イベント プランニング サービス ビジネスにおけるアウトバック チーム ビルディングの収益 (2018 ～ 2025 年)
11.10.5 アウトバック チーム構築の最近の開発
11.11 ウォヤゴ
11.11.1 ウォヤゴ会社概要
11.11.2 ウォヤゴ事業概要
11.11.3 Woyago バーチャルイベント企画サービスのご紹介
11.11.4 バーチャル イベント プランニング サービス ビジネスにおける Woyago の収益 (2018-2025)
11.11.5 ウォヤゴの最近の開発
11.12 笑いオンコール
11.12.1 Laughter On Call 会社詳細
11.12.2 Laughter On Call ビジネス概要
11.12.3 Laughter On Call バーチャル イベント企画サービスのご紹介
11.12.4 バーチャル イベント プランニング サービス ビジネスにおける Laughter On Call 収益 (2018 ～ 2025 年)
11.12.5 笑いオンコールの最近の展開
11.13 脱出ゲーム
11.13.1 脱出ゲーム会社概要
11.13.2 脱出ゲーム事業概要
11.13.3 脱出ゲームバーチャルイベント企画サービスのご紹介
11.13.4 バーチャルイベント企画サービス事業における脱出ゲーム収益（2018年～2025年）
11.13.5 脱出ゲームの最近の開発
11.14 シティビールツアー
11.14.1 City Brew Tours 会社概要
11.14.2 シティ・ブルー・ツアーズ事業概要
11.14.3 City Brew Tours バーチャルイベント企画サービスのご紹介
11.14.4 City Brew Tours バーチャルイベント企画サービス事業の収益 (2018-2025)
11.14.5 シティ ブリュー ツアーの最近の展開
11.15 優先エクスペリエンス
11.15.1 優先エクスペリエンス会社詳細
11.15.2 優先エクスペリエンス事業の概要
11.15.3 優先体験バーチャルイベント企画サービスのご紹介
11.15.4 バーチャル イベント企画サービス事業における優先エクスペリエンスの収益 (2018 ～ 2025 年)
11.15.5 優先エクスペリエンスの最近の開発
11.16 ホッピー
11.16.1 ホッピー社の詳細
11.16.2 ホッピー事業の概要
11.16.3 Hoppier バーチャル イベント プランニング サービスの紹介
11.16.4 バーチャル イベント プランニング サービス ビジネスの収益の増加 (2018 ～ 2025 年)
11.16.5 よりホッピーな最近の開発
11.17 BDIイベント
11.17.1 BDI イベント会社詳細
11.17.2 BDI イベント事業の概要
11.17.3 BDI Events バーチャル イベント プランニング サービスの紹介
11.17.4 バーチャル イベント プランニング サービス ビジネスにおける BDI イベント収益 (2018 ～ 2025 年)
11.17.5 BDI イベントの最近の展開
12 アナリストの視点/結論
13 付録
13.1 研究方法
13.1.1 方法論/研究アプローチ
13.1.2 データソース
13.2 免責事項
13.3 著者の詳細
