世界的な会議およびイベントの詳細な目次業界動向分析レポート 2026 年、2035 年までの予測 (タイプ別、エンドユーザー別、地域分析、および競争環境別)
目次
1 市場の概要
1.1 製品の定義と市場の特徴
1.2 世界的な会議およびイベントの市場規模
1.3 市場の細分化
1.4 規制環境
2 業界チェーン分析
2.1 業界チェーン分析
2.2 会議およびイベントの原材料分析
2.2.1 主要原材料の紹介
2.2.2原材料の主要サプライヤー
2.3 会議およびイベントのビジネスモードと生産プロセス
2.3.1 会議およびイベントのビジネスモード分析
2.3.2 生産プロセス分析
2.4 会議およびイベントのコスト構造分析
2.4.1 会議およびイベントの製造コスト構造
2.4.2 会議およびイベントの原材料コスト
2.4.3 会議およびイベントの人件費
/>2.5 市場チャネル分析
2.6 主要下流顧客分析
2.7 代替製品分析
3 市場ダイナミクス
3.1 市場推進要因
3.2 市場の制約と課題
3.3 新興市場動向
3.4 PESTEL 分析
3.5 消費者洞察分析
3.6 ロシアとウクライナ戦争の影響
4 市場の競争状況
4.1 メーカー別のグローバル ミーティングおよびイベントの収益と市場シェア (2020 ～ 2026 年)
4.2 メーカー別のグローバル ミーティングおよびイベントの売上高と市場シェア (2020 ～ 2026 年)
4.3 メーカー別のグローバル ミーティングおよびイベントの価格 (2020 ～ 2026 年)
4.4 企業タイプ別のミーティングおよびイベントの市場シェア (Tier 1、 Tier 2およびTier 3）
4.5 会議およびイベントの世界の主要メーカー、製造拠点の流通および本社
4.6 会議およびイベントの世界の主要メーカー、提供される製品およびアプリケーション
4.7 会議およびイベント市場の競争状況および傾向
4.7.1 会議およびイベント市場の集中率
4.7.2 世界のトップ3およびトップ6の会議およびイベントプレーヤーの市場シェア収益
4.8 業界ニュース
4.8.1 主要製品発売ニュース
4.8.2 合併・買収、拡張計画
5 地理的地域別の世界的なミーティングおよびイベント市場の歴史的発展（2020年～2026年）
5.1 地理的地域別の世界的なミーティングおよびイベント市場の過去の売上高（2020年～2026年）
5.2世界のミーティングおよびイベント市場の地理的地域別過去の収益 (2020-2026)
5.3 北米のミーティングおよびイベント市場の国別の状況 (2020-2026)
5.3.1 北米のミーティングおよびイベントの国別売上高 (2020-2026)
5.3.2 北米のミーティングおよびイベントの国別収益(2020-2026)
5.3.3 米国のミーティングおよびイベントの売上高、収益および成長 (2020-2026)
5.3.4 カナダのミーティングおよびイベントの売上高、収益および成長 (2020-2026)
5.4 ヨーロッパの国別のミーティングおよびイベント市場の状況 (2020-2026)
5.4.1 ヨーロッパ国別のミーティングおよびイベントの売上高 (2020-2026)
5.4.2 ヨーロッパのミーティングおよびイベントの国別の売上高 (2020-2026)
5.4.3 ドイツのミーティングおよびイベントの売上高、収益および成長率 (2020-2026 年)
5.4.4 フランスのミーティングおよびイベントの売上高、収益および成長率(2020-2026)
5.4.5 英国のミーティングおよびイベントの売上高、収益および成長 (2020-2026)
5.4.6 スペインのミーティングおよびイベントの売上高、収益および成長 (2020-2026)
5.4.7 ロシアのミーティングおよびイベントの売上高、収益および成長（2020年～2026年）
5.4.8 ポーランドのミーティングおよびイベントの売上高、収益および成長（2020年～2026年）
5.5 アジア太平洋地域の国別のミーティングおよびイベント市場状況（2020年～2026年）
5.5.1 国別のアジア太平洋地域のミーティングおよびイベントの売上高（2020年～2026年）
5.5.2 アジア太平洋地域のミーティングおよびイベント国別のイベント収益（2020年～2026年）
5.5.3 中国のミーティングおよびイベントの売上高、収益および成長（2020年～2026年）
5.5.4 日本のミーティングおよびイベントの売上高、収益および成長（2020年～2026年）
5.5.5 韓国のミーティングおよびイベントの売上高、収益および成長(2020-2026)
5.5.6 東南アジアの会議およびイベントの売上高、収益および成長 (2020-2026)
5.5.7 インドの会議およびイベントの売上高、収益および成長 (2020-2026)
5.5.8 オーストラリアの会議およびイベントの売上高、収益および成長(2020-2026)
5.6 ラテンアメリカの国別会議およびイベント市場状況 (2020-2026)
5.6.1 ラテンアメリカの国別会議およびイベント売上高 (2020-2026)
5.6.2 ラテンアメリカの国別会議およびイベント収益 (2020-2026)
5.6.3 メキシコの会議およびイベント売上高、収益と成長（2020年から2026年）
5.6.4 ブラジルのミーティングおよびイベントの売上高、収益と成長（2020年から2026年）
5.7 国別の中東およびアフリカのミーティングおよびイベント市場の状況（2020年から2026年）
5.7.1 国別の中東およびアフリカのミーティングおよびイベントの売上高（2020年から2026年）
5.7.2 中東およびアフリカの会議およびイベントの国別収益（2020-2026）
5.7.3 GCC 会議およびイベントの売上高、収益および成長（2020-2026）
5.7.4 南アフリカの会議およびイベントの売上高、収益および成長（2020-2026）
6 世界の会議およびイベント市場製品タイプ別の過去の発展（2020年～2026年）
6.1 タイプ別のミーティングおよびイベントの定義
6.2 製品タイプ別の世界的なミーティングおよびイベントの過去の売上高（2020年～2026年）
6.3 製品タイプ別の世界的なミーティングおよびイベントの過去の収益（2020年～2026年）
6.4 製品タイプ別の世界的なミーティングおよびイベントの過去の価格(2020-2026)
6.5 製品タイプ別の世界の過去の売上高、収益および成長率 (2020-2026)
6.5.1 世界の会議およびイベント 企業の過去の売上高、収益および成長率 (2020-2026)
6.5.2 世界の会議およびイベント エンターテインメントの過去の売上高、収益および成長率(2020-2026)
6.5.3 世界的な会議およびイベント スポーツの過去の売上高、収益および成長率 (2020-2026)
6.5.4 世界的な会議およびイベント 教育の過去の売上高、収益および成長率 (2020-2026)
6.5.5 世界的な会議およびイベント 過去の売上高、収益および成長率その他の成長率 (2020-2026)
7 エンドユーザー別の世界的なミーティングおよびイベント市場の歴史的発展 (2020-2026年)
7.1 下流市場の概要
7.2 エンドユーザー別の世界的なミーティングおよびイベントの過去の売上高 (2020-2026年)
7.3 エンドユーザー別の世界的なミーティングおよびイベントの過去の収益(2020-2026)
7.4 エンドユーザー別の世界的なミーティングおよびイベントの過去の価格 (2020-2026年)
7.5 エンドユーザー別の世界的な売上高、収益および成長率(2020-2026年)
7.5.1 企業組織のグローバルなミーティングおよびイベントの過去の売上高、収益および成長率(2020-2026)
7.5.2 世界の会議およびイベント 公的機関およびNGOの過去の売上高、収益および成長率 (2020-2026)
7.5.3 世界の会議およびイベント その他の過去の売上高、収益および成長率 (2020-2026)
8つの主要企業のプロフィール
8.1 Clarion Events Ltd
8.1.1 Clarion Events Ltd 企業情報
8.1.2 Clarion Events Ltd - ミーティングおよびイベントの製品ポートフォリオと仕様
8.1.3 Clarion Events Ltd のパフォーマンス分析（2020-2026）
8.1.4 Clarion Events Ltd のビジネスとサービス対象市場
8.1.5 Clarion Events Ltd の最近の展開
/>8.2 BCD ミーティング & イベント
8.2.1 BCD ミーティング & イベント企業情報
8.2.2 BCD ミーティング & イベント - ミーティングおよびイベントの製品ポートフォリオと仕様
8.2.3 BCD ミーティング & イベントのパフォーマンス分析 (2020 ～ 2026 年)
8.2.4 BCD ミーティング & イベントのビジネスとサービス対象市場
8.2.5 BCD ミーティング & イベントイベントの最近の展開
8.3 ライブ ネイション
8.3.1 ライブ ネイションの企業情報
8.3.2 ライブ ネイション - ミーティングおよびイベントの製品ポートフォリオと仕様
8.3.3 ライブ ネイションのパフォーマンス分析 (2020 ～ 2026 年)
8.3.4 ライブ ネイションのビジネスとサービス対象市場
8.3.5 ライブ ネイションの最近の展開
8.4 ザ フリーマン会社
8.4.1 The Freeman Company 企業情報
8.4.2 The Freeman Company - ミーティングとイベント 製品ポートフォリオと仕様
8.4.3 The Freeman Company の業績分析 (2020-2026)
8.4.4 The Freeman Company の事業と対象市場
8.4.5 The Freeman Company の最近の展開
8.5 CWT ミーティングとイベント
/>8.5.1 CWT ミーティング & イベントの企業情報
8.5.2 CWT ミーティング & イベント - ミーティングおよびイベントの製品ポートフォリオと仕様
8.5.3 CWT ミーティング & イベントのパフォーマンス分析 (2020 ～ 2026 年)
8.5.4 CWT ミーティング & イベントのビジネスとサービス対象市場
8.5.5 CWT ミーティング & イベントの最近の展開
/>8.6 Cvent Inc
8.6.1 Cvent Inc 企業情報
8.6.2 Cvent Inc - ミーティングおよびイベントの製品ポートフォリオと仕様
8.6.3 Cvent Inc の業績分析 (2020-2026)
8.6.4 Cvent Inc のビジネスとサービス対象市場
8.6.5 Cvent Inc の最近の展開
8.7 ATPI Ltd
8.7.1 ATPI Ltd 企業情報
8.7.2 ATPI Ltd - ミーティングおよびイベント 製品ポートフォリオと仕様
8.7.3 ATPI Ltd のパフォーマンス分析 (2020 ～ 2026 年)
8.7.4 ATPI Ltd のビジネスと対象市場
8.7.5 ATPI Ltd の最近の展開
8.8 Informa (UBM)
8.8.1 Informa (UBM) Corporation情報
8.8.2 Informa (UBM) - ミーティングとイベント 製品ポートフォリオと仕様
8.8.3 Informa (UBM) のパフォーマンス分析 (2020-2026)
8.8.4 Informa (UBM) のビジネスとサービス対象市場
8.8.5 Informa (UBM) の最近の展開
8.9 グローバル ソース
8.9.1 グローバル ソース 企業情報
/>8.9.2 グローバル ソース - 会議およびイベントの製品ポートフォリオと仕様
8.9.3 グローバル ソースのパフォーマンス分析 (2020 ～ 2026 年)
8.9.4 グローバル ソースの事業とサービス提供市場
8.9.5 グローバル ソースの最近の展開
8.10 RELX グループ
8.10.1 RELX グループの企業情報
8.10.2 RELX グループ -ミーティングとイベント 製品ポートフォリオと仕様
8.10.3 RELXグループの業績分析（2020年～2026年）
8.10.4 RELXグループの事業と対象市場
8.10.5 RELXグループの最近の展開
9 グローバルミーティングとイベント 製品タイプとエンドユーザー別の市場予測（2026年～2035年）
9.1 グローバルミーティングとイベント製品タイプ別のイベント市場予測 (2026 ～ 2035 年)
9.1.1 世界の会議およびイベントの売上高、企業の収益予測および成長率 (2026 ～ 2035 年)
9.1.2 世界の会議およびイベントの売上高、エンターテイメントの収益予測および成長率 (2026 ～ 2035 年)
9.1.3 世界の会議およびイベントの売上スポーツの売上高、収益予測、および成長率（2026-2035年）
9.1.4 教育の世界的な会議およびイベントの売上高、収益予測および成長率（2026-2035年）
9.1.5 その他の世界的な会議およびイベントの売上高、収益予測および成長率（2026-2035年）
9.2 世界的な会議およびイベントの売上高、収益予測および成長率エンドユーザー別のイベント市場予測（2026年～2035年）
9.2.1 企業組織の世界的なミーティングおよびイベントの売上高、収益予測および成長率（2026年～2035年）
9.2.2 公的機関およびNGOの世界的なミーティングおよびイベントの売上高、収益予測および成長率（2026年～2035年）
9.2.3 世界のミーティングおよびイベントの売上高、収益予測およびその他の成長率（2026-2035年）
10 地理的地域別の世界的なミーティングおよびイベントの市場予測（2026-2035年）
10.1 地理的地域別の世界のミーティングおよびイベントの売上高および収益予測（2026-2035年）
10.2 北米会議およびイベントの売上高、収益予測および成長 (2026 ～ 2035 年)
10.2.1 米国の会議およびイベントの売上高、収益予測および成長 (2026 ～ 2035 年)
10.2.2 カナダの会議およびイベントの売上高、収益予測および成長 (2026 ～ 2035 年)
10.3 ヨーロッパの会議およびイベントの売上高、収益予測および成長 (2026 ～ 2035 年)
10.3.1 ドイツの会議およびイベントの売上高、収益予測および成長 (2026 ～ 2035 年)
10.3.2 フランスの会議およびイベントの売上高、収益予測および成長 (2026 ～ 2035 年)
10.3.3 英国の会議およびイベントの売上高、収益予測および成長 (2026 ～ 2035 年)
10.3.4 スペインの会議およびイベントの売上高、収益予測および成長 (2026 ～ 2035 年)
10.3.5 ロシアの会議およびイベントの売上高、収益予測および成長 (2026 ～ 2035 年)
10.3.6 ポーランドの会議およびイベントの売上高、収益予測および成長 (2026 ～ 2035 年)
10.4 アジア太平洋地域の会議およびイベントの売上高、収益予測および成長 (2026 ～ 2035 年)
10.4.1 中国の会議およびイベントの売上高、収益予測および成長 (2026 ～ 2035 年)
10.4.2 日本の会議およびイベントイベントの売上高、収益予測および成長 (2026 ～ 2035 年)
10.4.3 韓国の会議およびイベントの売上高、収益予測および成長 (2026 ～ 2035 年)
10.4.4 東南アジアの会議およびイベントの売上高、収益予測および成長 (2026 ～ 2035 年)
10.4.5 インドの会議およびイベントの売上高、収益予測および成長（2026-2035年）
10.4.6 オーストラリアの会議およびイベントの売上高、収益予測および成長（2026-2035年）
10.5 ラテンアメリカの会議およびイベントの売上高、収益予測および成長（2026-2035年）
10.5.1 メキシコの会議およびイベントイベントの売上高、収益予測および成長 (2026 ～ 2035 年)
10.5.2 ブラジルの会議およびイベントの売上高、収益予測および成長 (2026 ～ 2035 年)
10.6 中東およびアフリカの会議およびイベントの売上高、収益予測および成長 (2026 ～ 2035 年)
10.6.1 GCC 会議およびイベントの売上高、収益予測および成長 (2026 ～ 2035 年)
10.6.2 南アフリカの会議およびイベントの売上高、収益予測および成長 (2026 ～ 2035 年)
11 付録
11.1 方法論
11.2 研究データソース
11.2.1 二次データ
11.2.2一次データ
11.2.3 市場規模の推定
11.2.4 法的免責事項
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