2026 ～ 2035 年の世界および米国の医療観光市場規模、現状、予測の詳細な目次
1 レポートの概要
1.1 調査範囲
1.2 タイプ別市場分析
1.2.1 タイプ別の世界の医療観光市場規模成長率: 2026 VS 2035
1.2.2 循環器内科
1.2.3 心臓胸部外科
1.2.4 腫瘍学
1.2.5 不妊治療
1.2.6 整形外科的治療
1.2.7 その他
1.3 アプリケーション別の市場
1.3.1 アプリケーション別の世界の医療観光市場シェア: 2026 VS 2035
1.3.2 アプリケーション 1
1.3.3 アプリケーション 2
1.4 研究の目的
1年半検討
します。
2 世界的な成長トレンド
2.1 世界の医療ツーリズム市場の展望 (2015-2035)
2.2 地域別の世界の医療ツーリズムの成長傾向
2.2.1 地域別医療観光市場規模: 2015 VS 2026 VS 2035
2.2.2 地域別の医療観光の歴史的市場シェア (2015-2026)
2.2.3 医療観光の地域別市場規模予測（2026年～2035年）
2.3 業界動向と成長戦略
2.3.1 市場動向
2.3.2 市場の推進要因
2.3.3 市場の課題
2.3.4 市場の制約
3 キープレーヤーによる競技風景
3.1 市場規模別の世界のトップメディカルツーリズムプレーヤー
3.1.1 収益別の世界のトップ医療観光企業 (2015-2026)
3.1.2 プレーヤー別の世界の医療観光収益市場シェア (2015-2026)
3.2 企業タイプ別の世界の医療観光市場シェア (Tier 1、Tier 2、Tier 3)
3.3 対象プレーヤー: 医療観光収入別ランキング
3.4 世界の医療観光市場集中率
3.4.1 世界の医療観光市場集中率（CR5およびHHI）
3.4.2 2026 年の医療観光収入による世界トップ 10 およびトップ 5 企業
3.5 主要なプレーヤー 医療観光エリアが提供する
3.6 主要企業 メディカルツーリズム製品ソリューションとサービス
3.7 メディカルツーリズム市場参入日
3.8 合併と買収、拡張計画
4 医療観光の種類別内訳データ（2015年～2035年）
4.1 タイプ別の世界の医療観光の歴史的市場規模 (2015-2026)
4.2 タイプ別の世界の医療観光市場予測市場規模 (2026-2035)
5 医療ツーリズムの用途別内訳データ（2015年～2035年）
5.1 アプリケーション別の世界の医療観光の歴史的市場規模 (2015-2026)
5.2 アプリケーション別の世界の医療ツーリズム予測市場規模 (2026-2035)
6 北米
6.1 北米医療観光市場規模 (2015-2035)
6.2 タイプ別北米医療観光市場規模 (2015-2026)
6.3 用途別北米医療観光市場規模(2015-2026)
6.4 北米の国別医療観光市場規模 (2015-2026)
6.4.1 米国
6.4.2 カナダ
7 ヨーロッパ
7.1 ヨーロッパの医療観光市場規模 (2015-2035)
7.2 タイプ別ヨーロッパ医療観光市場規模 (2015-2026)
7.3 アプリケーション別ヨーロッパ医療観光市場規模 (2015-2026)
7.4 ヨーロッパの国別医療観光市場規模 (2015-2026)
7.4.1 ドイツ
7.4.2 フランス
7.4.3 イギリス
7.4.4 イタリア
7.4.5 ロシア
7.4.6 北欧
7.4.7 ヨーロッパのその他の地域
8 中国
8.1 中国医療観光市場規模 (2015-2035)
8.2 中国医療観光市場の種類別市場規模 (2015-2026)
8.3 用途別中国医療観光市場規模(2015-2026)
8.4 地域別中国医療観光市場規模(2015-2026)
8.4.1 中国
8.4.2 日本
8.4.3 韓国
8.4.4 東南アジア
8.4.5 インド
8.4.6 オーストラリア
8.4.7 アジア太平洋地域のその他の地域
9 日本
9.1 日本のメディカルツーリズム市場規模(2015-2035)
9.2 日本の医療観光市場規模（タイプ別）（2015年から2026年）
9.3 アプリケーション別の日本の医療観光市場規模（2015-2026）
9.4 国別日本の医療観光市場規模(2015-2026)
9.4.1 メキシコ
9.4.2 ブラジル
10 東南アジア
10.1 東南アジアの医療観光市場規模(2015-2035)
10.2 タイプ別東南アジア医療観光市場規模(2015-2026)
10.3 用途別東南アジア医療観光市場規模(2015-2026)
10.4 国別東南アジア医療観光市場規模(2015-2026)
10.4.1 トルコ
10.4.2 サウジアラビア
10.4.3 アラブ首長国連邦
10.4.4 中東およびアフリカのその他の地域
11 人の主要選手プロフィール
11.1 パンタイ・ホールディングス・ベルハッド
11.1.1 Pantai Holdings Berhad 会社概要
11.1.2 Pantai Holdings Berhad 事業概要
11.1.3 Pantai Holdings Berhad メディカルツーリズムの紹介
11.1.4 Pantai Holdings Berhad の医療観光事業における収益 (2015-2026))
11.1.5 Pantai Holdings Berhad の最近の展開
11.2 KPJヘルスケア・バハッド
11.2.1 KPJ Healthcare Berhad 会社概要
11.2.2 KPJ Healthcare Berhad事業概要
11.2.3 KPJ Healthcare Berhad医療ツーリズムの紹介
11.2.4 KPJ Healthcare Berhadの医療観光事業における収益（2015年～2026年）
11.2.5 KPJ Healthcare Berhadの最近の展開
11.3 デンタルプロ
11.3.1 Dentalpro 会社概要
11.3.2 デンタルプロ事業概要
11.3.3 Dentalpro メディカルツーリズムの紹介
11.3.4 医療観光事業におけるデンタルプロの収益 (2015-2026)
11.3.5 Dentalpro の最近の開発
11.4 プリンスコート医療センター
11.4.1 プリンス コート メディカル センターの会社概要
11.4.2 プリンスコート医療センター事業概要
11.4.3 プリンス コート メディカル センター メディカルツーリズムの紹介
11.4.4 プリンス コート メディカル センターの医療観光事業における収益 (2015-2026 年)
11.4.5 プリンスコート医療センターの最近の展開
11.5島病院
11.5.1 アイランド病院の会社概要
11.5.2 島内病院事業概要
11.5.3 アイランド病院メディカルツーリズムの紹介
11.5.4 医療観光ビジネスにおける島病院の収益 (2015-2026)
11.5.5 アイランド病院の最近の発展
11.6 日本海軍衛生研究所
11.6.1 IJN Health Institute 会社概要
11.6.2 IJN Health Institute 事業概要
11.6.3 IJN Health Institute メディカルツーリズムのご紹介
11.6.4 IJN Health Institute 医療観光事業の収益 (2015-2026)
11.6.5 日本海軍衛生研究所の最近の展開
11.7 マコタ医療センター
11.7.1 マコタ医療センター会社概要
11.7.2 マコタ医療センター事業概要
11.7.3 マコタ医療センター医療ツーリズムの紹介
11.7.4 マコタ医療センターの医療観光事業における収益 (2015-2026)
11.7.5 マコタ医療センターの最近の開発
11.8 サンウェイメディカルセンター
11.8.1 サンウェイ メディカル センター会社概要
11.8.2 サンウェイ メディカル センターの事業概要
11.8.3 サンウェイ メディカル センター メディカルツーリズムの紹介
11.8.4 サンウェイ メディカル センターの医療観光事業における収益 (2015-2026)
11.8.5 サンウェイ メディカル センターの最近の開発
11.9 ローグアンライ専門家センター
11.9.1 ローガンライ スペシャリスト センター会社概要
11.9.2 ローガンライ専門家センターの事業概要
11.9.3 ローガンライ スペシャリスト センター メディカルツーリズムの紹介
11.9.4 ローグアンライ スペシャリスト センターの医療観光事業における収益 (2015 ～ 2026 年)
11.9.5 ローグアンライ専門家センターの最近の開発
11.10 トロピカーナ医療センター
11.10.1 トロピカーナ メディカル センター会社概要
11.10.2 トロピカーナ医療センター事業概要
11.10.3 トロピカーナ メディカル センター メディカルツーリズムの紹介
11.10.4 トロピカーナ メディカル センターの医療観光事業における収益 (2015 ～ 2026 年)
11.10.5 トロピカーナ医療センターの最近の開発
12 アナリストの視点/結論
13 付録
13.1 研究方法
13.1.1 方法論/研究アプローチ
13.1.2 データソース
13.2 免責事項
13.3 著者の詳細
