Dimensioni del mercato, quota, crescita e analisi del settore dei servizi di consulenza per la trasformazione dei costi, per tipologia (consulenza operativa, consulenza strategica, altro), per applicazioni coperte (produzione avanzata, agroalimentare, automobilistico e mobilità, prodotti di consumo, petrolio e gas, altro), approfondimenti regionali e previsioni fino al 2033

Dimensioni del mercato dei servizi di consulenza per la trasformazione dei costi

Il mercato dei servizi di consulenza per la trasformazione dei costi è stato valutato a 734,1 milioni di dollari nel 2024 e si prevede che raggiungerà 775,9 milioni di dollari nel 2025, crescendo fino a 1.208,9 milioni di dollari entro il 2033, con un tasso di crescita annuale composto (CAGR) del 5,7% durante il periodo di previsione dal 2025 al 2033.

Si prevede che il mercato dei servizi di consulenza per la trasformazione dei costi negli Stati Uniti registrerà una crescita costante nei prossimi anni. Questa crescita è guidata dalle aziende che cercano sempre più di ottimizzare i costi operativi e migliorare l’efficienza. Si prevede che la domanda di strategie di trasformazione dei costi aumenterà poiché le aziende continuano a concentrarsi sulla sostenibilità finanziaria e sull’adattamento ai cambiamenti del mercato.

Il mercato dei servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi ha acquisito una notevole popolarità negli ultimi anni, guidato da organizzazioni che cercano di migliorare l’efficienza e semplificare le operazioni. Questi servizi aiutano le aziende a ottimizzare le strutture dei costi, a migliorare la redditività e a identificare le aree di riduzione dei costi senza compromettere la qualità o la soddisfazione del cliente. Con le aziende che si trovano ad affrontare ambienti finanziari sempre più complessi, la consulenza sulla trasformazione dei costi è diventata essenziale per il processo decisionale strategico. Il mercato si sta evolvendo con l’introduzione di tecnologie avanzate, tra cui l’automazione e l’intelligenza artificiale, che vengono integrateservizi di consulenzaper fornire informazioni più accurate e utilizzabili.

Tendenze del mercato dei servizi di consulenza per la trasformazione dei costi

Il mercato dei servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi è testimone di diverse tendenze trasformative che stanno plasmando il settore. Una crescente domanda di trasformazione digitale è tra le tendenze più significative, con le aziende che cercano sempre di sfruttare la tecnologia per ridurre i costi e migliorare i processi. Circa il 30% delle organizzazioni sta adottando le tecnologie digitali nelle proprie strategie di trasformazione dei costi per automatizzare i processi e migliorare l’efficienza operativa. Un’altra tendenza chiave è lo spostamento verso un processo decisionale basato sui dati, con circa il 25% delle aziende che ora si affida all’analisi avanzata per identificare opportunità di risparmio sui costi e semplificare le operazioni.

Inoltre, le aziende si stanno concentrando sulla sostenibilità e su considerazioni ambientali nelle loro strategie di ottimizzazione dei costi, con circa il 20% delle aziende che integra pratiche ecocompatibili nei propri piani di trasformazione dei costi. Con l’intensificarsi della concorrenza, le società di consulenza sulla trasformazione dei costi stanno anche incorporando l’innovazione nei loro servizi per offrire soluzioni personalizzate, aiutando i clienti a mantenere un vantaggio competitivo. Geograficamente, il Nord America rappresenta circa il 35% della quota di mercato totale, seguita dall’Europa con il 30%, mentre la regione Asia-Pacifico sta registrando una crescita significativa, con una quota stimata del 25%, guidata dalla crescente domanda da parte delle economie in via di sviluppo alla ricerca di strategie di ottimizzazione dei costi.

Dinamiche di mercato dei servizi di consulenza per la trasformazione dei costi

Il mercato dei servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi è modellato da diverse dinamiche chiave che influenzano la crescita e l’espansione del mercato. La crescente complessità delle operazioni aziendali, combinata con le sfide economiche globali, ha spinto le organizzazioni a cercare competenze esterne nella riduzione dei costi e nel miglioramento dell’efficienza. Il mercato è inoltre influenzato dalla crescente adozione di tecnologie avanzate, come l’intelligenza artificiale e l’analisi dei dati, che consentono ai consulenti di fornire insight più accurati e semplificare il processo di trasformazione dei costi. Inoltre, la crescente pressione sulle organizzazioni per mantenere la redditività in condizioni di mercato fluttuanti continua ad aumentare la domanda di questi servizi.

Fattori di crescita del mercato

"Maggiore attenzione all’efficienza operativa"

Le aziende sono sempre più focalizzate sull’ottimizzazione delle proprie operazioni per rimanere competitive in un mercato in rapida evoluzione. Circa il 40% delle aziende a livello globale sta perseguendo attivamente iniziative di riduzione dei costi per migliorare l’efficienza operativa. Questa spinta verso una maggiore produttività e redditività è un fattore chiave della domanda di servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi. L’implementazione di strumenti di automazione e soluzioni digitali per semplificare le operazioni è una tendenza in crescita. Inoltre, le aziende stanno dando sempre più priorità all’efficienza dei costi per affrontare l’incertezza economica e l’aumento delle spese operative, portando a maggiori investimenti in servizi di consulenza volti a identificare opportunità di riduzione dei costi e aumentare l’efficienza complessiva.

Restrizioni del mercato

"Elevati costi di investimento iniziale"

Gli elevati costi iniziali associati ai servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi possono fungere da freno per alcune organizzazioni, in particolare le piccole e medie imprese (PMI). Circa il 18% delle PMI segnala difficoltà nel garantire il capitale necessario da investire in servizi di consulenza a causa delle elevate spese iniziali. Queste aziende spesso hanno difficoltà ad allocare risorse significative per gli sforzi di trasformazione dei costi, soprattutto quando il ritorno sull’investimento non è immediato. Sebbene i benefici a lungo termine di questi servizi siano sostanziali, l’onere finanziario iniziale può impedire a molte aziende di perseguire strategie di trasformazione dei costi, limitando il potenziale di crescita del mercato in alcuni segmenti.

Opportunità di mercato

"Adozione di tecnologie avanzate per l'ottimizzazione dei costi"

Il crescente utilizzo di tecnologie avanzate, come l’intelligenza artificiale (AI) e l’apprendimento automatico, rappresenta un’opportunità significativa per i servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi. Circa il 35% delle aziende sta ora adottando l’intelligenza artificiale e il machine learning nelle proprie strategie di trasformazione dei costi per migliorare l’accuratezza delle previsioni e automatizzare i processi decisionali. L'integrazione di queste tecnologie nei servizi di consulenza consente alle aziende di identificare opportunità di risparmio sui costi in modo più efficiente e accurato, con conseguente miglioramento delle prestazioni operative. Poiché sempre più organizzazioni si rivolgono alla tecnologia per l’ottimizzazione dei costi, si prevede che il mercato dei servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi registrerà una crescita sostanziale, in particolare in settori come la produzione, la vendita al dettaglio e la logistica.

Sfida del mercato

"Resistenza al cambiamento all’interno delle organizzazioni"

Una sfida significativa nel mercato dei servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi è la resistenza al cambiamento all’interno delle organizzazioni. Circa il 28% delle aziende deve affrontare resistenze interne quando tentano di implementare nuove strategie di ottimizzazione dei costi, soprattutto da parte di dipendenti e dipartimenti riluttanti ad adottare nuove pratiche. Questa resistenza può ritardare o addirittura impedire il successo dell’implementazione delle iniziative di trasformazione dei costi, poiché la cultura aziendale e l’inerzia organizzativa svolgono un ruolo cruciale nel modo in cui viene recepito il cambiamento. Superare questa sfida richiede un’attenta gestione del cambiamento e il coinvolgimento delle parti interessate per garantire transizioni fluide e l’adozione efficace di nuove pratiche e tecnologie di risparmio sui costi.

Analisi della segmentazione

Il mercato dei servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi è segmentato in base al tipo di servizi offerti e ai settori applicativi a cui tali servizi si rivolgono. La segmentazione svolge un ruolo cruciale nel comprendere le esigenze specifiche delle aziende, la portata delle loro operazioni e il modo in cui stanno cercando di trasformare le loro strutture di costo. I tipi di servizi offerti in questo mercato includono consulenza operativa, consulenza strategica e altri servizi di consulenza. Ciascun tipo si concentra sull'aiutare le aziende a semplificare i propri processi, ottimizzare i costi e migliorare l'efficienza operativa complessiva. Inoltre, i settori di applicazione dei servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi sono molteplici e vanno dalla produzione avanzata all’automotive, al petrolio e al gas e ai prodotti di consumo. Ogni settore presenta sfide legate ai costi uniche e richiede soluzioni specializzate per affrontarle. Comprendendo questi segmenti, i fornitori di servizi possono personalizzare la propria offerta per soddisfare le esigenze specifiche delle imprese in diversi settori e regioni.

Per tipo

• Consulenza operativa: I servizi di consulenza operativa rappresentano una quota significativa del mercato, pari a circa il 45%. Questi servizi si concentrano sul miglioramento dell'efficienza operativa e sulla riduzione dei costi attraverso l'ottimizzazione dei processi, l'automazione e la gestione delle risorse. Le aziende di settori come quello manifatturiero e della logistica fanno molto affidamento sulla consulenza operativa per semplificare le catene di approvvigionamento, migliorare i metodi di produzione e ottimizzare la gestione della forza lavoro. La consulenza operativa spesso include valutazioni delle operazioni aziendali, reingegnerizzazione dei processi e iniziative di riduzione dei costi.

• Consulenza strategica: I servizi di consulenza strategica rappresentano circa il 35% del mercato. Questi servizi aiutano le aziende a sviluppare strategie a lungo termine per la gestione dei costi, l’allocazione delle risorse e la ristrutturazione finanziaria. La consulenza strategica è particolarmente cruciale per le aziende che desiderano migliorare il proprio vantaggio competitivo o affrontare condizioni di mercato complesse. Implica processi decisionali di alto livello, comprese fusioni e acquisizioni, strategie di leadership dei costi e pianificazione dell’innovazione. Molte multinazionali e grandi imprese utilizzano la consulenza strategica per affinare il proprio approccio e migliorare le prestazioni aziendali.

• Altri: Altri servizi, tra cui la trasformazione digitale e la ristrutturazione organizzativa, costituiscono circa il 20% del mercato. Questi servizi in genere affrontano i cambiamenti strategici e tecnologici più ampi che le aziende devono implementare per favorire la trasformazione dei costi a lungo termine. Questa categoria comprende tecnologie avanzate, come automazione, intelligenza artificiale e soluzioni basate su cloud, che aiutano a ottimizzare i costi operativi complessivi. Poiché le aziende si concentrano sempre più sulla digitalizzazione, la domanda di questi servizi sta crescendo, soprattutto in settori come la tecnologia e le telecomunicazioni.

Per applicazione

• Produzione avanzata: La produzione avanzata rappresenta circa il 30% del mercato dei servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi. Le aziende di questo settore sono sotto pressione per migliorare l’efficienza in termini di costi a causa degli elevati costi di produzione e della complessità delle catene di fornitura. La consulenza sulla trasformazione dei costi aiuta le aziende ad adottare pratiche di produzione snella, ottimizzare l'utilizzo dell'energia e migliorare la produttività del lavoro. Poiché la tecnologia gioca un ruolo sempre più importante nel settore manifatturiero, la domanda di ottimizzazione dei costi nei processi produttivi è in crescita.

• Agroalimentare: Il settore agroalimentare contribuisce per circa il 15% al ​​mercato. I servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi nel settore agroalimentare si concentrano principalmente sul miglioramento delle catene di approvvigionamento dal campo al mercato, sull’ottimizzazione della gestione delle risorse e sulla riduzione dei costi operativi. Di fronte a sfide quali la fluttuazione dei prezzi delle materie prime e il cambiamento del contesto normativo, le aziende agricole cercano servizi di consulenza sui costi per rimanere competitive e finanziariamente sostenibili.

• Automotive e mobilità: Il settore automobilistico e della mobilità rappresenta circa il 20% del mercato. La rapida evoluzione dei veicoli elettrici, le mutevoli richieste dei consumatori e le interruzioni della catena di fornitura spingono le aziende automobilistiche a cercare servizi di trasformazione dei costi. Questi servizi aiutano le aziende a ottimizzare i processi produttivi, a gestire le complessità della catena di approvvigionamento e a ridurre i costi di produzione, soprattutto a fronte della volatilità dei prezzi delle materie prime e dei problemi di manodopera.

• Prodotti di consumo: L'industria dei prodotti di consumo contribuisce per il 18% al mercato. Le aziende in questo ambito devono affrontare una pressione costante per ridurre i costi di produzione mantenendo la qualità del prodotto. I servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi aiutano le aziende a razionalizzare i propri metodi di produzione, ridurre i costi logistici e di distribuzione e ottimizzare la gestione dell'inventario. Con la crescente domanda di tempi di consegna più rapidi e sostenibilità, cresce la necessità di strategie di costo efficienti.

• Petrolio e gas: L’industria del petrolio e del gas rappresenta circa il 12% del mercato dei servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi. La trasformazione dei costi in questo settore è fondamentale a causa della fluttuazione dei prezzi del petrolio, dei cambiamenti normativi e degli elevati costi di estrazione. I servizi di consulenza si concentrano sul miglioramento dell'efficienza operativa, sull'ottimizzazione delle catene di fornitura e sulla riduzione dell'impatto ambientale. Il settore sta inoltre adottando sempre più strumenti digitali per ridurre i costi e migliorare l’esecuzione dei progetti.

• Altri: Altri settori, tra cui sanità, servizi finanziari e telecomunicazioni, rappresentano circa il 5%. Questi settori stanno anche esplorando strategie di trasformazione dei costi per rimanere competitivi e soddisfare le richieste del mercato in evoluzione. Ad esempio, le organizzazioni sanitarie stanno ottimizzando le catene di approvvigionamento e i processi amministrativi, mentre le istituzioni finanziarie si concentrano sul miglioramento dell’efficienza dei costi nelle loro operazioni.

Prospettive regionali dei servizi di consulenza per la trasformazione dei costi

Le prospettive regionali per i servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi variano notevolmente a causa delle differenze nelle condizioni economiche, nei settori industriali e nelle esigenze di mercato tra le regioni. Il Nord America e l’Europa dominano il mercato, grazie ai loro settori di consulenza consolidati e agli ecosistemi aziendali maturi. Queste regioni hanno una forte domanda di servizi di ottimizzazione dei costi, soprattutto in settori come quello manifatturiero, automobilistico e petrolifero e del gas. Al contrario, l’Asia-Pacifico sta vivendo una rapida crescita dovuta all’espansione delle industrie, all’aumento dei redditi disponibili e alla necessità di trasformare i costi man mano che le aziende scalano le operazioni. Il Medio Oriente e l’Africa, sebbene con una quota di mercato inferiore, stanno assistendo ad un aumento della domanda poiché le economie dipendenti dal petrolio cercano modi per diversificare e migliorare l’efficienza. Comprendere le dinamiche regionali è fondamentale per i fornitori di servizi che mirano a conquistare quote di mercato in queste diverse economie, dove ogni regione ha esigenze e sfide uniche.

America del Nord

Il Nord America detiene una quota significativa del mercato dei servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi, guidato da una forte infrastruttura aziendale e dalla crescente necessità di efficienza operativa. A questa regione è attribuito circa il 40% del mercato globale dei servizi di trasformazione dei costi. Settori come quello manifatturiero, automobilistico e petrolifero e del gas contribuiscono in modo determinante a questa domanda, con le aziende che si concentrano sempre più sulla digitalizzazione, sull’automazione e sull’ottimizzazione dei processi per rimanere competitive. Inoltre, gli elevati livelli di consapevolezza riguardo alle tecnologie di risparmio sui costi, come l’intelligenza artificiale e l’automazione, stimolano ulteriormente la crescita del mercato. Le aziende di questa regione stanno investendo attivamente nella consulenza sulla trasformazione dei costi per migliorare la produttività e la sostenibilità delle loro operazioni.

Europa

L’Europa rappresenta circa il 30% del mercato dei servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi. La domanda di questi servizi è guidata da settori come quello automobilistico, manifatturiero e dei prodotti di consumo, che stanno cercando di migliorare l’efficienza operativa in mezzo ai cambiamenti normativi e alle pressioni economiche. Le imprese europee stanno adottando sempre più tecniche di produzione snella e ottimizzando le catene di approvvigionamento per far fronte all’aumento dei costi e alle pressioni competitive. Inoltre, poiché la sostenibilità diventa un obiettivo importante in Europa, le aziende sono alla ricerca di servizi di trasformazione dei costi che le aiutino a ridurre gli sprechi e a migliorare la propria impronta ambientale.

Asia-Pacifico

L’area Asia-Pacifico sta registrando una rapida crescita nel mercato dei servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi, contribuendo per circa il 20% al mercato globale. Mentre le economie di questa regione continuano a industrializzarsi, in particolare in paesi come Cina, India e Giappone, le aziende si stanno concentrando sull’ottimizzazione dei costi per supportare le loro attività in crescita. L’aumento dell’adozione della tecnologia e la domanda di servizi di trasformazione digitale sono i fattori chiave di questa crescita. I servizi di trasformazione dei costi nella regione Asia-Pacifico stanno aiutando le aziende a migliorare l’efficienza della catena di fornitura, la produttività del lavoro e la gestione delle risorse man mano che ampliano le proprie attività.

Medio Oriente e Africa

La regione del Medio Oriente e dell’Africa rappresenta circa il 10% del mercato dei servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi. La domanda in questa regione è guidata principalmente dalle compagnie petrolifere e del gas, che sono alla ricerca di modi per ottimizzare i costi e migliorare l’efficienza operativa in un contesto di fluttuazione dei prezzi del petrolio. Inoltre, le imprese nei mercati emergenti stanno iniziando ad adottare strategie di trasformazione dei costi per migliorare la competitività nei rispettivi settori. Il Medio Oriente, con i suoi sforzi di diversificazione oltre il petrolio, e l’Africa, con i suoi progetti infrastrutturali in espansione, si rivolgono sempre più alla consulenza sulla trasformazione dei costi per semplificare le operazioni e ridurre le inefficienze.

ELENCO DELLE PRINCIPALI AZIENDE PROFILATE nel mercato dei servizi di consulenza per la trasformazione dei costi

• Bain & Company

• Deloitte

• Gruppo Hackett

• Capgemini

• Oliver Wymann

• Capco

• PwC

• Ernesto & Young

• Hawtrey Dene

Le migliori aziende con la quota più alta

• Deloitte:23%

• Bain & Company:20%

Analisi e opportunità di investimento 

Si prevede che il mercato dei servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi registrerà una crescita significativa a causa della crescente domanda da parte delle organizzazioni che cercano di ottimizzare le proprie operazioni e migliorare l’efficienza. Circa il 35% degli investimenti è diretto all’espansione delle capacità di consulenza, consentendo alle aziende di offrire servizi più specializzati nella riduzione dei costi, nell’efficienza operativa e nella trasformazione digitale. Un altro 25% degli investimenti si concentra sullo sviluppo di strumenti e tecnologie avanzati che consentono una migliore analisi dei dati e processi decisionali, che aiutano le aziende a ridurre i costi in modo efficace. Questa tendenza è particolarmente visibile in settori come quello manifatturiero e sanitario, dove le organizzazioni devono affrontare una pressione crescente per ridurre le spese operative.

Un ulteriore 20% dell’investimento è finalizzato allo sviluppo di competenze e conoscenze nei mercati emergenti, in particolare nell’Asia-Pacifico e in America Latina, dove vi è una crescente necessità di ottimizzazione dei costi a causa della rapida crescita e delle pressioni competitive. Circa il 10% degli investimenti è incentrato sul miglioramento delle relazioni con i clienti e sull’espansione della presenza sul mercato, con le aziende che si concentrano sull’espansione della propria portata e delle proprie capacità nelle regioni sviluppate come il Nord America e l’Europa. Il restante 10% degli investimenti si concentra sull’acquisizione di talenti, dove le aziende investono in professionisti qualificati per supportare le loro pratiche di consulenza e assicurarsi di rimanere all’avanguardia in un panorama di mercato in evoluzione.

Sviluppo NUOVI PRODOTTI

Nel mercato dei servizi di consulenza sulla trasformazione dei costi, c’è stata una forte spinta per lo sviluppo di nuove offerte di servizi che sfruttano strumenti e tecnologie digitali per favorire risparmi sui costi. Circa il 40% degli sforzi di sviluppo di nuovi prodotti sono incentrati sulla creazione di servizi basati sull’analisi dei dati che forniscano informazioni fruibili alle aziende, consentendo loro di ottimizzare i costi operativi. Questi nuovi servizi sono basati sull’intelligenza artificiale, sull’apprendimento automatico e sui big data, consentendo alle aziende di monitorare le spese, identificare le inefficienze e implementare misure correttive in tempo reale.

Un altro 30% dei nuovi prodotti riguarda l’automazione dei processi, in cui le aziende offrono soluzioni di automazione dei processi robotici (RPA) e di intelligenza artificiale (AI) in grado di eseguire attività ripetitive in modo più efficiente, riducendo così i costi per le aziende. Inoltre, circa il 15% dei nuovi prodotti si concentra sul miglioramento della gestione della catena di fornitura, aiutando le aziende a semplificare i processi di approvvigionamento e logistica per un migliore controllo dei costi. Il restante 15% delle innovazioni di prodotto è diretto verso servizi incentrati sulla sostenibilità, con aziende che sviluppano soluzioni per aiutare le organizzazioni a ridurre la propria impronta ambientale riducendo contemporaneamente i costi operativi.

Sviluppi recenti

• Bain & Company:Nel 2025, Bain & Company ha introdotto un nuovo strumento di trasformazione dei costi basato sull’intelligenza artificiale e sull’analisi predittiva, che aiuta le aziende a prevedere potenziali opportunità di risparmio sui costi con maggiore precisione. Si prevede che questo strumento diventerà una parte significativa del portafoglio di servizi di Bain, rappresentando il 12% dei ricavi derivanti dalla trasformazione dei costi entro la fine del 2025.

• Deloitte:Deloitte ha lanciato un nuovo servizio di consulenza progettato per aiutare le aziende a ridurre i costi integrando le tecnologie cloud nelle loro operazioni. Si prevede che il servizio aumenterà la quota di Deloitte nel segmento di ottimizzazione dei costi basato su cloud del 15% nel 2025.

• Gruppo Hackett:Hackett Group ha sviluppato nel 2025 un innovativo servizio di benchmarking che consente alle organizzazioni di confrontare le proprie strutture di costo con le migliori pratiche del settore. Si prevede che la nuova offerta aumenterà la propria quota di ricavi nel settore del benchmarking del 10%.

• Capgemini:Capgemini ha lanciato nel 2025 una nuova soluzione di automazione dei processi che combina l’intelligenza artificiale con l’automazione dei processi robotici per aiutare le aziende a semplificare i processi interni e ottenere una maggiore efficienza in termini di costi. Si prevede che questa soluzione catturerà il 18% dei ricavi totali dei servizi di trasformazione dei costi di Capgemini entro la fine dell'anno.

• PwC:PwC ha introdotto una nuova offerta di trasformazione dei costi che si concentra sulla sostenibilità e aiuta le aziende a ridurre la propria impronta di carbonio tagliando allo stesso tempo i costi. Si prevede che il servizio acquisirà il 13% della quota di mercato della trasformazione dei costi di PwC entro il 2025.

COPERTURA DEL RAPPORTO

Il rapporto sul mercato dei servizi di consulenza per la trasformazione dei costi offre una visione completa delle tendenze attuali, delle dinamiche di mercato e delle opportunità di crescita nel settore. Circa il 40% del rapporto si concentra su strumenti e tecnologie digitali emergenti, come l’intelligenza artificiale, l’analisi dei dati e l’automazione, che stanno trasformando il modo in cui le aziende affrontano la riduzione dei costi e l’efficienza operativa. Un altro 25% del rapporto fornisce approfondimenti sul panorama competitivo, profilando i principali attori come Deloitte, Bain & Company e PwC, con un'enfasi particolare sulle loro strategie di mercato e sulle recenti innovazioni di prodotto. Il successivo 20% evidenzia la crescente domanda di servizi di trasformazione dei costi nei mercati emergenti, con particolare attenzione a regioni come l’Asia-Pacifico, dove le aziende sono sempre più alla ricerca di modi per ottimizzare i costi in un contesto di rapida crescita. Il restante 15% copre i fattori che influenzano la crescita del mercato, compresi i cambiamenti normativi, i progressi tecnologici e i cambiamenti nelle preferenze dei consumatori per pratiche commerciali sostenibili ed economicamente vantaggiose.