旅行アクティビティの市場規模、シェア、成長、業界分析、タイプ別（観光旅行、レクリエーション旅行、ビジネス旅行、ヘルスケア旅行、文化知識観光/エコロジー/アドベンチャーツーリズム）、用途別（ミレニアル世代、X世代、ベビーブーマー世代）、地域別の洞察と2035年までの予測

旅行活動市場規模

世界の旅行活動市場規模は2025年に3,157億1,000万米ドルで、2026年には3,431億8,000万米ドル、2027年には3,730億4,000万米ドルに達し、2035年までに7,270億9,000万米ドルに達すると予測されており、予測期間[2026年から2035年]中に8.7%のCAGRを示します。旅行者が旅行計画の大部分を目的地での体験、ガイド付きアクティビティ、文化体験、アドベンチャー プログラム、ウェルネス訪問、地元で企画された小旅行などに割り当てることで、需要が高まっています。現在、デジタル ディスカバリはアクティビティの検討事項の 64% 近くに影響を及ぼしており、旅行者の約 57% は出発前または旅行中に追加できる柔軟なエクスペリエンスを好みます。

消費者の関心が受動的な観光から参加型の旅行へと移るにつれて、旅行アクティビティ市場はますます体験主導型になってきています。レジャー旅行者の約 61% は、地元の本物のアクティビティに強い関心を示していますが、48% は、少人数のグループ、個別のスケジュール、専門ガイド、または地元の文化に直接結びついたアクティビティを優先しています。通信事業者は、モバイル予約、リアルタイム在庫、柔軟なキャンセル、多言語サービス、目的地レベルの商品の多様性を改善することで対応しています。

米国のトラベル アクティビティ市場では、旅行者が短期間の休暇とグルメ ツアー、屋外レクリエーション、エンターテイメント、文化的アトラクション、ウェルネス アクティビティを組み合わせることで、体験型レジャー支出が拡大しています。旅行者のほぼ 59% が、予約可能な体験が旅行計画の重要な部分であると考えていますが、44% は、地元の専門知識、少人数のグループ、柔軟なタイミング、または独特のアクセスを提供するアクティビティを好む傾向が高まっています。

主な調査結果

• 市場規模:旅行アクティビティ市場は、2026年に3,431億8,000万米ドル、2027年に3,730億4,000万米ドルと評価され、2035年までに7,270億9,000万米ドルに達すると予測されており、CAGRは8.7%です。
• 成長の原動力:旅行者のほぼ 64% が思い出に残る目的地での体験を優先し、52% が宿泊計画と事前予約したアクティビティや地元の小旅行を組み合わせることが増えています。
• トレンド:アクティビティ予約の約 58% はモバイル リサーチの影響を受けており、旅行者の 43% は柔軟でパーソナライズされた少人数グループの体験をより強く望んでいることを示しています。
• 主要プレーヤー:主な参加者には、トリップアドバイザー、エクスペディア、TUI グループ、Airbnb、Tauck が含まれ、ガイド付き、アドベンチャー、文化的、カスタマイズされた旅行プログラムを提供する確立された専門家によってサポートされています。
• 地域の洞察:アジア太平洋地域は市場活動の 34%、北米は 29%、ヨーロッパは 27%、中東とアフリカは 10%、合計 100% を占めています。
• 課題:通信事業者の約 41% が季節的な利用圧力に直面しており、36% が運用上の制約として現地供給の断片化と一貫性のないエクスペリエンスの品質を挙げています。
• 業界への影響:通信事業者のほぼ 49% がデジタル配信を強化しており、38% は旅程の厚みと目的地の差別化を改善するために現地パートナーシップを強化しています。
• 最近の開発:新しいエクスペリエンス プログラムの約 46% はパーソナライゼーションを重視しており、39% はデジタル ディスカバリー、統合予約、または拡張されたローカル在庫アクセスを組み込んでいます。

旅行アクティビティは、オプションのアドオンではなく、独立した旅行コンポーネントとして購入されることが増えています。現在、体験志向の旅行者の約 56% は旅程を最終決定する前にいくつかのアクティビティを比較しており、42% は同じ目的地内で食、文化、自然、エンターテイメント、教育交流を結びつける組み合わせを好みます。

注目すべき構造変化は、現地供給の価値が増大していることです。旅行者のほぼ 53% が、地元の専門家が主催または通訳するアクティビティに強い関心を示しており、37% は、定員が限られている、コミュニティベースの、環境に配慮した、料理や文化的に特徴的な体験にアクセスするために、毎日の旅程を調整することに前向きです。

旅行活動市場動向

トラベル アクティビティ市場は、旅行者が目的地に滞在する時間を選択する前に、何をするかを決める前に、旅行者がますます柔軟で体験優先の旅程に移行しています。アクティブなレジャー旅行者の約 62% が、初期の計画段階でアトラクション、ツアー、小旅行、アウトドア プログラム、文化体験などを調べていますが、47% は到着後の購入についても柔軟なスケジュール設定を維持しています。プロバイダーは事前予約と直前の在庫状況の両方をサポートする必要があるため、この二重の動作により在庫管理が再構築されています。モバイルディスカバリーは、食べ歩き、冒険活動、ウェルネスプログラム、観光、エンターテイメント、自然体験、日帰りツアーに特に影響を与えます。そのため、オペレーターは即時確認、明確な会議指示、デジタルチケット、多言語コミュニケーション、簡素化されたキャンセルポリシーを改善しています。需要も従来のランドマークを中心とした観光を超えて広がっています。旅行者は、参加、通訳、地元のストーリーテリング、スキル開発、料理の交流、または単独では簡単に再現できないアクセスを提供するアクティビティをますます求めています。その結果、アクティビティプロバイダーの競争上の優位性は、基本的な移動手段よりも、体験のデザイン、ガイドの品質、利便性、信頼性、旅程の関連性に依存するようになります。

パーソナライゼーションは、旅行アクティビティ市場のトレンドを決定づけるもう 1 つの要素です。旅行者のほぼ 55% が、フィットネス レベル、食への関心、家族構成、文化的好奇心、写真、自然、冒険の強度などの個人の好みに合わせた体験に興味を示しており、41% は可能な場合は少人数のグループを好みます。これにより、サプライヤーは、プライベートフォーマット、プレミアムアクセス、家族向けプログラム、短いセッション、環境に配慮した代替案、専門家主導のオプションなど、同じコアエクスペリエンスの複数のバージョンを作成することが奨励されています。ビジュアルな旅行コンテンツは、なじみのないアクティビティを目的の旅程の構成要素にすぐに変えることができるため、ソーシャル ディスカバリーによって購入ファネルも変化しています。運用レベルでは、サプライヤーは正確なデジタル可用性と同期された在庫への依存度を高めています。アクティビティ プラットフォームや旅行グループは、航空券、宿泊施設、送迎、目的地サービスのエクスペリエンスを統合しているため、旅行者はより少ない予約手順でより充実した旅程を作成できます。より広範な結果は、断片的な旅行販売から、到着後にのみ提供されるのではなく、旅行者の旅行全体を通してアクティビティが配置される、接続された目的地と商業のモデルへの移行です。

旅行活動の市場動向

機会

パーソナライズされたローカルで厳選されたエクスペリエンスの拡大

最も強力な市場機会は、幅広い目的地の在庫を、個々の旅行者の興味に合わせたパーソナライズされたアクティビティに変えることにあります。旅行者のほぼ 57% が、その地域の特徴を感じる体験に対してより強いエンゲージメントを示していますが、45% は旅行の目的、スケジュール、グループ構成、または好みの強度に合わせたおすすめを好みます。これにより、通信事業者がグルメトレイル、エコロジープログラム、プライベートカルチャーツアー、家族体験、専門ワークショップ、ウェルネスセッション、アウトドアツアー、プレミアムアクセス商品などを開発する余地が生まれます。デジタル プラットフォームは、広範なカタログで旅行者を圧倒するのではなく、適切な計画段階で関連するアクティビティを提示することでコンバージョンを高めることができます。地元のサプライヤーも、在庫が即時予約、モバイル発券、明確な在庫状況、多言語表示に合わせて標準化されると、より幅広い流通の恩恵を受けることができます。二次目的地では厳選された体験を利用して訪問者のエンゲージメントを高め、長期滞在を促すことができるため、この機会は大規模な観光センター以外にも広がります。

ドライバー

体験型旅行に対する消費者の嗜好の高まり

消費者は目的地でアクティブに何ができるかに基づいて旅行を評価することが増えているため、体験型旅行は旅行アクティビティ市場の中心的な推進力となっています。レジャー旅行者のほぼ 65% が、ユニークな体験が旅行の満足度の重要な要素であると考えており、51% がガイド付き、文化的、レクリエーション、ウェルネス、またはアドベンチャーのアクティビティに旅程の時間を割り当てることが増えています。この行動により、確立された観光都市と新興目的地の両方で、予約可能な体験に対する需要が強化されています。若い旅行者は、モバイルリサーチ、視覚的なインスピレーション、仲間の推薦、柔軟な旅程の構築をより強力に活用することで、その変化を加速させています。高齢の旅行者は、ガイド付きの文化プログラム、快適な小グループツアー、遺産体験、ウェルネスアクティビティを通じて貢献しています。幅広い人口統計基盤により、アクティビティの需要が 1 つの観光カテゴリーに依存することが少なくなり、サプライヤーは期間、強度、価格設定、アクセスのしやすさ、テーマ別の興味によって商品を多様化することが奨励されます。

市場の制約

"季節性と細分化された現地供給が業務効率を制限する"

アクティビティの運営者は天候のパターン、学校の休暇、目的地の収容人数、フライトスケジュール、観光の短いピーク期間に依存することが多いため、季節性が依然として重要な制約となります。小規模なアクティビティ プロバイダーの約 42% は季節的な需要集中を経験していますが、34% は閑散期に一貫したスタッフ配置やガイドの利用を維持することが困難に直面しています。また、断片化はデジタル配信を複雑にします。これは、何千もの地元通信事業者が異なる予約慣行、価格設定モデル、キャンセル条件、言語、容量制御を使用しているためです。小規模なプロバイダーでは、同期された在庫、プロによる写真、多言語の説明、信頼できる顧客コミュニケーション、またはリアルタイムの確認システムが不足している可能性があります。これらの制限により、消費者の関心が強い場合でもコンバージョンが減少する可能性があります。手数料に対する感度が高いため、利益率の低い独立系サプライヤーの参加がさらに制限される可能性があります。したがって、市場参加者は、広範なデジタル流通とサプライヤーの経済性、現地のサービス品質、信頼性の高いフルフィルメントのバランスを取る必要があります。

市場の課題

"急速に拡大するアクティビティポートフォリオ全体で一貫した品質を維持"

プラットフォームが都市、田舎の目的地、保護された自然地域、冒険の場所、コミュニティベースの観光環境にわたってアクティビティのカタログを拡大するにつれて、品質の一貫性を確保することはさらに困難になっています。旅行者の約 39% は、不慣れな体験を予約する前に、レビューの品質とサービスの信頼性が重要な考慮事項であると認識していますが、31% は、不明確なキャンセル、集合場所、所要時間、または含まれる情報に非常に敏感です。標準化された宿泊施設の在庫とは異なり、アクティビティはガイド、天候、現地交通機関、混雑状況、装備、物理的なアクセスのしやすさ、およびリアルタイムの目的地の状況に大きく依存します。したがって、エクスペリエンスが悪ければ、地元の旅行業者と旅行ブランドの両方に影響を与える可能性があります。オペレーターは、サプライヤーの検証、安全手順、コンテンツの正確性、ガイドのトレーニング、応答時間、返金管理、予約後のコミュニケーションを強化する必要があります。グローバル ディストリビュータが多数の小規模な独立プロバイダーと連携している場合、これらの要件を大規模に管理することは依然として困難です。

セグメンテーション分析

旅行アクティビティ市場は、観光の目的と旅行者の世代によって分割されており、モチベーション、旅程の構成、アクティビティの強度、予約行動の大きな違いを反映しています。アクティビティ需要のほぼ 52% はレジャー指向の探検とレクリエーションに関連しており、38% は文化、知識、自然、健康、または冒険のテーマへの強い執着を示しています。世代の違いは、好みの発見チャネル、旅行期間、グループの規模、利便性への期待、体験をデジタルで購入する意欲にも影響します。

タイプ別

観光旅行

観光旅行は、ランドマーク、アトラクション、観光、ガイド付き市内ツアー、風光明媚な小旅行、美術館、エンターテイメント、象徴的な訪問者体験を中心とした、目的地を中心とした広範なアクティビティ需要を表しています。初めて目的地を訪れる人のほぼ 61% が、少なくとも 1 つの組織的な観光活動に参加しており、44% はアクセス、交通手段、発券、または現地での通訳を簡素化するオプションを好みます。限られた旅行期間内で効率的に目的地を見つけたい旅行者によって需要が支えられています。運営会社は、差別化を強化し、標準的な観光形式への依存を減らすために、近隣の体験、グルメスポットへのアクセス、展望台へのアクセス、地元のストーリーテリングなどの主要観光スポットをパッケージ化するケースが増えています。

レクリエーション観光

レクリエーションツーリズムには、ウォータースポーツ、ハイキング、サイクリング、野生動物との交流、テーマに基づいたエンターテイメント、屋外レクリエーション、海岸沿いの小旅行、家族でのアクティブな体験などのレジャー活動が含まれます。レジャー旅行者のほぼ 54% が、身体を使って参加できるレクリエーション活動に興味を示しており、37% はカップル、家族、または小規模な社会グループに適した商品を好みます。アクセス可能なインフラと自然資産が組み合わされた目的地では、需要が特に旺盛です。サプライヤーは、経験のない旅行者の障壁を軽減する、初心者向けのオプション、短いセッション、用具込みのパッケージ、ガイド付き形式を拡大しています。

ビジネス観光

ビジネスツーリズムは、会議前、カンファレンス後、インセンティブプログラム中、企業のグループ旅行と並行して、アクティビティの需要を生み出します。ビジネス旅行者の約 36% は、スケジュールが許せばレジャー要素を追加することに関心を示しており、28% は専門旅行に関連した企画された食事、文化、エンターテイメント、またはチーム指向の体験に参加しています。プロバイダーは、夜の短いツアー、プレミアム送迎、プライベートダイニングアクティビティ、企業旅行、固定会議スケジュールに対応した目的地プログラムを開発しています。このセグメントは、特に便利な予約、予測可能なタイミング、グループ調整、および高いサービス信頼性の恩恵を受けています。

ヘルスケアツーリズム

ヘルスケア・ツーリズムには、ウェルネス・リトリート、セラピー旅行、スパ・プログラム、回復志向の体験、マインドフルネス活動、伝統的なウェルネス実践、予防医療サービスと連携した目的地が含まれます。ウェルネス志向の旅行者のほぼ 43% は、リラクゼーションと体系化されたアクティビティを組み合わせた旅程を好み、32% は自然、栄養、瞑想、または低強度の運動プログラムに興味を示しています。アクティビティプロバイダーは、構造化されたプログラムを作成するために、リゾート、ウェルネスセンター、専門家、目的地の運営者と協力することが増えています。快適さ、プライバシー、アクセシビリティ、明確なスケジュール、プロフェッショナル サービスの基準は、このセグメントの購入決定に大きな影響を与えます。

文化知識観光

文化知識ツーリズムは、遺産の解釈、博物館、建築、食の伝統、歴史的地区、ワークショップ、フェスティバル、工芸品、舞台芸術、教育交流に重点を置いています。文化的動機を持つ旅行者の約 58% は、現地のより深い解釈を提供するアクティビティを重視していますが、41% は、有意義な背景が得られる場合には、ガイドなしの観光よりも専門家主導または住民主導の体験を好みます。需要により、オペレーターはランドマークの訪問を超えて、ストーリーテリング、実践的な参加、料理の伝統、芸術的な指導、専門的なテーマに進むことが奨励されています。小規模なグループ形式は、直接的な交流や標準化されていない文化的環境へのアクセスをサポートするため、ますます重要になっています。

エコロジー/アドベンチャーツーリズム

エコロジカル/アドベンチャーツーリズムは、自然に基づいた探検と、トレッキング、野生動物観察、ラフティング、登山、サイクリング、ダイビング、​​保全志向の旅行、遠隔地プログラムなどのアクティビティを組み合わせたものです。冒険志向の旅行者のほぼ 49% は自然環境や独特の風景を優先し、35% はプロバイダーを選択する際に環境への責任と地域社会の利益をより考慮しています。デマンドは、安全性、通訳、専門機器、限られたグループサイズを組み合わせたガイド付き製品をサポートしています。サプライヤーはまた、初心者と経験豊富な参加者が適切に設計された体験を通じて同じ目的地にアクセスできるように、さまざまな強度レベルを開発しています。

用途別

ミレニアル世代

ミレニアル世代は、体験、柔軟な旅程、デジタル発見、社会的な推奨、地域との関わりを優先することが多いため、非常に影響力のあるアプリケーションセグメントを形成しています。ミレニアル世代の旅行者の約 67% が、旅行前または旅行中にデジタルでアクティビティを調べ、51% が画一的な観光よりも個人的なストーリーを生み出す独特の体験を好みます。モバイル予約、即時確認、ピアレビュー、ビジュアルコンテンツ、透明性のある内容は、コンバージョンに大きな影響を与えます。冒険、食事、ナイトライフ、ウェルネス、文化的体験、小グループの体験は、この視聴者の間で特に好成績を収めます。

X世代

X 世代の旅行者は通常、体験の質と利便性、旅程の効率性、家族への配慮、信頼できるサービスのバランスを重視します。約 53% が明確に定義されたスケジュールと内容が含まれるアクティビティを好み、39% が文化、レクリエーション、食べ物、自然、プレミアムなガイド付きプログラムに強い関心を示しています。このセグメントでは、過度な不確実性のない柔軟性を重視することが多く、信頼性の高い確認とキャンセルのポリシーが重要となります。 X 世代をターゲットとする通信事業者は、プライベート ガイド、よく企画された日帰りツアー、家族向けの冒険、グルメ プログラム、厳選された目的地へのツアーなどを通じて、快適さと本物らしさを組み合わせることが増えています。

団塊の世代

団塊の世代は、ガイド付きツアー、遺産旅行、自然プログラム、文化活動、快適な小グループ体験に大きく貢献しています。 48% 近くが目的地のアクティビティを選択する際に知識豊富なガイドと体系化された組織を優先し、34% が歴史、料理、風光明媚なツアー、博物館、野生動物、教育コンテンツに高い関心を示しています。このセグメントでは、アクセシビリティ、ペース、交通の質、明確なコミュニケーション、信頼できる顧客サポートがより重要です。サプライヤーは、中程度の強度のオプション、快適なスケジュール、少人数のグループ、詳細な旅行前情報を提供することで、参加を強化できます。

旅行活動市場の地域別展望

旅行アクティビティ市場は、目的地が文化、レクリエーション、エンターテインメント、自然、ウェルネス、アドベンチャーを通じて競争しており、地理的にも広範囲に多様化していることがわかります。アジア太平洋地域がアクティビティ需要の 34% を占め、次いで北米が 29%、欧州が 27%、中東とアフリカが 10% となっています。地域別のパフォーマンスは、海外からの到着者数、国内観光の強度、デジタル予約の普及率、インフラストラクチャー、観光スポットの密度、組織化された体験の利用可能性の違いを反映しています。

北米

北米は旅行アクティビティ市場の 29% を占めており、広範な国内旅行、国立公園、都市観光スポット、エンターテイメント、アウトドア レクリエーション、グルメ観光、テーマに基づいた体験によって支えられています。この地域のアクティビティ志向の旅行者の約 56% は、便利なデジタル予約オプションを好みます。需要は都市観光、自然旅行、家族向けレクリエーション、スポーツ関連アクティビティ、食体験、文化ツアー、冒険プログラムなど多岐にわたります。モバイルの普及が進んでいることにより、プロバイダーはリアルタイムの空き状況を維持し、予約を簡素化することが奨励されていますが、旅行者は柔軟なキャンセルと到着前の詳細なコミュニケーションをますます期待しています。

ヨーロッパ

ヨーロッパは旅行アクティビティ市場の 27% を占めており、密集した文化資産、歴史的都市、博物館、美食、鉄道関連の目的地、沿岸観光、成熟したガイド付きツアーのインフラストラクチャーの恩恵を受けています。海外からのレジャー旅行者の 62% 近くが、ヨーロッパ旅行中に文化活動や観光活動に参加しています。競争は、より小規模なグループ、専門的なテーマ、食体験、田舎への旅行、そして混雑の少ない二次目的地へと移りつつあります。通信事業者はまた、ショルダーシーズンプログラムを延長し、旅行者が混雑が緩和され、地元での交流が活発になる期間中に人気の場所にアクセスできるようにしています。

アジア太平洋地域

アジア太平洋地域は旅行アクティビティ市場の 34% を占め、最大の地域シェアとなっています。主要な地域市場におけるデジタル アクティブな旅行者の約 59% は、モバイル ツールを使用して観光スポット、レストラン、小旅行、レクリエーションのオプションを見つけています。好調な国内旅行、成長する中流階級の観光客、多様な文化環境、ビーチの目的地、自然観光、大都市圏のエンターテイメント支援需要。アクティビティのサプライヤーは、さまざまな旅行者のプロフィールに対応するために、多言語コンテンツ、モバイル発券、即時確認、交通機関に関連した小旅行、地元で厳選されたプログラムを拡大しています。

中東とアフリカ

中東およびアフリカは旅行アクティビティ市場の 10% を占めており、サファリ観光、砂漠レクリエーション、文化遺産、贅沢な体験、海岸沿いの目的地、野生動物観光、巡礼関連旅行、急速に発展している娯楽地区によって支えられています。主要な観光センターにおける国際体験需要のほぼ 45% は、ガイド付きまたは事前に手配されたアクティビティに関連しています。さらに 33% の旅行者は、自然、遺産、冒険、または少人数グループ向けのプレミアム商品に興味を示しています。継続的な目的地開発により、海外からの訪問者が予約できる体験の範囲が拡大しています。

プロファイルされた主要な旅行活動市場企業のリスト

投資分析と機会

旅行アクティビティ市場への投資は、テクノロジー、現地調達、コンテンツの品質、モバイル変換、専門的なエクスペリエンスの開発へと移行しています。成長志向の事業者の約 47% はデジタル在庫と流通の改善を優先しており、36% は差別化されたローカル コンテンツに大きな関心を向けています。魅力的な機会には、サプライヤー管理テクノロジー、予約インフラストラクチャ、多言語マーチャンダイジング、AI 支援によるレコメンデーション、動的な可用性、目的地パートナーシップ、エコロジーツーリズム、料理体験、ウェルネスアクティビティ、プレミアムな小グループ形式などが含まれます。投資家はまた、エクスペリエンスの質を損なうことなく、断片化した地元サプライヤーを集約できるビジネスにも注目しています。第 2 の目的地は、大規模な宿泊施設の開発を必要とせずに、特徴的なアクティビティによって訪問者の支出が増加し、滞在期間が長くなる可能性があるため、別の機会となります。強力なサプライヤーとの関係、信頼できるフルフィルメント、効率的な顧客サポート、反復可能なデジタル配信モデルを持つ企業は、拡大する体験型旅行需要のより大きなシェアを獲得できる立場にあります。

新製品開発

新製品の開発は、旅行者の興味、期間、予算、移動性、グループ構成に応じて適応できるモジュール型体験をますます中心にしています。新しいアクティビティのコンセプトのほぼ 44% はパーソナライズまたは選択可能な旅程の構成要素を重視しており、38% は現地での没入、専門家の指導、または限定されたグループの参加に重点を置いています。サプライヤーは、食品ワークショップ、住民主導の近隣ツアー、ウェルネスセッション、生態プログラム、家族での冒険、私立博物館訪問、写真撮影、夜の体験、交通機関と連携したプレミアムツアーなどを企画しています。デジタル製品のイノベーションも同様に重要であり、モバイル バウチャー、リアルタイムの在庫、位置情報の指示、自動メッセージング、統合された旅行計画が標準的な期待となっています。プロバイダーはまた、フライト、ビジネス会議、またはその他の旅程の構成要素の間に適合する、より短いエクスペリエンスを作成しています。このアプローチにより、対応可能な需要が拡大すると同時に、さまざまな時間帯や旅行者のプロファイル全体での利用率が向上します。

最近の動向

• 2025 年 5 月 – Airbnb はエクスペリエンスに関する提案を拡張しました。Airbnb は、地元で開催される文化、食事、アウトドア、目的地のアクティビティを中心とした、改良された体験サービスを導入しました。この取り組みは、宿泊施設を超えてその地位を強化し、地元主導の旅行コンポーネントに対する消費者の需要の高まりを反映しました。体験を求める旅行者の約 46% は地元の交流をますます重視しており、37% は従来の観光ではなく、独特の参加を提供するアクティビティを好みます。

• 2025 年 5 月 – エクスペディアはアクティビティ テクノロジーと旅行の発見を拡大しました。Expedia Group は、B2B テクノロジー エコシステム内でより広範なアクティビティ機能を導入し、AI サポートの旅行発見を拡張しました。アクティビティ インフラストラクチャは、予約可能な体験の大規模なポートフォリオを旅行パートナーと結び付けるように設計されました。デジタル アクティブな旅行者の約 49% は、統合された旅行計画を重視していますが、41% は、複数の旅行コンポーネントにわたって予約手順を減らすことを好みます。

• 2025 年 3 月 – トリップアドバイザーは体験に関するリーダーシップを強化しました。トリップアドバイザー グループは、中心的な戦略カテゴリーとしてのエクスペリエンスを強調しながら、Viator のリーダーシップの変更を発表しました。この動きは、スケーラブルなアクティビティ マーケットプレイスに対する組織の継続的な注目を浮き彫りにしました。オンライン アクティビティの買い物客のほぼ 52% が購入前に複数のオプションを比較し、35% が不慣れなエクスペリエンスを選択する際にレビューの深さとオペレーターの評判を優先しています。

• 2024 年 9 月 – TUI はクルーズ関連のツアーとアクティビティの配信を拡大しました。TUIはフレッドとの統合を通じてツアーやアクティビティ事業を強化した。オルセン クルーズ ラインは、旅行者が確立されたクルーズ旅行のタッチポイントを通じて目的地での体験にアクセスできるようにします。クルーズ志向の旅行者の約 43% は、組織化された目的地でのアクティビティに関心を示しており、32% は旅程の柔軟性がより高い個人旅行のオプションを重視しています。

• 2024 年 8 月 – タウクはヨーロッパのランドツアー プログラムを拡張しました。タウクは追加のヨーロッパ旅程を発表し、少人数のグループや季節限定の旅行に重点を置いた。同社は、需要をより均等に配分する取り組みを反映して、ショルダーシーズンの出発者数が大幅に拡大したと報告した。プレミアムガイド付き旅行者の約 45% はグループの人数を減らすことを好み、33% は混雑の少ない旅行期間に関心を示しています。

レポートの対象範囲

トラベルアクティビティ市場レポートは、観光目的、旅行者の世代、地理的地域、競争への参加、投資の優先順位、製品イノベーション、運用市場のダイナミクス全体にわたる需要を評価します。この評価は、観光旅行、レクリエーション旅行、ビジネス旅行、ヘルスケア旅行、文化知識旅行、エコロジー/冒険旅行を対象とし、応用分析ではミレニアル世代、X 世代、団塊世代を対象としています。地域評価では、市場活動がアジア太平洋地域のシェア 34%、北米のシェア 29%、ヨーロッパの 27%、中東とアフリカのシェア 10% に分散され、完全な 100% の地域枠組みが維持されます。このレポートでは、体験型旅行、デジタルディスカバリー、モバイル予約、現地供給の統合、パーソナライゼーション、柔軟なスケジュール設定、少人数グループの需要、文化的関与、冒険活動、ウェルネスツーリズム、総合的な旅行計画を調査しています。競合他社の報道には、提供された企業セットが組み込まれており、大規模な旅行グループ、デジタル プラットフォーム、専門オペレーター、高級プロバイダー、目的地に特化した企業が変化する旅行者の期待にどのように対応しているかを分析します。競争上の差別化の約 48% は製品の深さ、デジタルの利便性、またはパーソナライゼーションにますます依存しており、39% はサプライヤーの品質、サービスの一貫性、地域の専門知識、信頼できるフルフィルメントに影響されています。この報道では、季節性、断片化したサプライヤーのインフラストラクチャ、品質保証、キャンセル、人員配置、ガイドの空き状況、安全要件、目的地の収容力などの制約も考慮されていますが、別途結論は出していません。