旅行アクティビティの市場規模、シェア、成長、業界分析、タイプ別（観光旅行、レクリエーション観光、ビジネス観光、ヘルスケアツーリズム、文化知識観光/エコロジー/アドベンチャーツーリズム）、用途別（ミレニアル世代、X世代、ベビーブーマー世代）、地域別の洞察と2035年までの予測

旅行活動市場規模

世界の旅行アクティビティ市場規模は、2025年に3,157億2,000万米ドルでしたが、力強い回復と参加レベルの上昇を反映して、2026年には3,431億8,000万米ドルに拡大しました。レジャー、冒険、体験型旅行活動への参加の増加に支えられ、市場は2027年にはさらに3,730億4,000万米ドルに増加しました。長期予測によると、世界のトラベルアクティビティ市場は2035年までに7,271億米ドルに達すると予想されており、2026年から2035年の予測期間中に8.7%のCAGRを示します。旅行者の68%以上がアクティビティベースの体験を優先しており、予約の72%以上がデジタルプラットフォームの影響を受けています。グループベースの活動は参加者の約 58% を占め、カスタマイズされたエクスペリエンスは消費者の意思決定の約 61% に影響を与え、持続的な市場拡大を強化します。

米国の旅行アクティビティ市場は、好調な国内観光と高い裁量的支出パターンによって着実な成長を示しています。米国旅行者のほぼ 64% が 1 回の旅行につき少なくとも 2 つの有料アクティビティに参加しており、冒険やレクリエーション活動が参加全体の 46% 近くを占めています。オンライン予約はアクティビティ購入の約 74% に影響を与え、モバイルベースの発見は消費者の選択のほぼ 69% に影響を与えます。家族やグループの旅行活動が需要の約 52% を占め、一人での体験旅行が約 27% を占めています。サステナビリティを重視した活動は予約の約 41% に影響を与え、米国市場全体の一貫した成長の勢いを支えています。

主な調査結果

• 市場規模:市場は2025年の3,157億2,000万ドルから2026年には3,431億8,000万ドルに拡大し、2035年までに8.7%で7,271億ドルに達しました。
• 成長の原動力:体験ベースの旅行の導入率は 68% を超え、デジタル予約が 72% に影響を及ぼし、グループ活動が需要の 58% 近くに貢献しています。
• トレンド:カスタマイズされたエクスペリエンスは 61% に影響を与え、サステナビリティを重視した活動は 44% に影響を与え、ソーシャルメディア主導の選択は 63% を占めます。
• 主要プレーヤー:トリップアドバイザー、エクスペディア、Airbnb、TUI グループ、シートリップなど。
• 地域の洞察:世界市場シェアの北米が32%、欧州が28%、アジア太平洋が30%、中東とアフリカが10%を占めています。
• 課題:価格重視は旅行者の 51% に影響を与え、収容能力の制約は 44% に影響を与え、運用上の制限は 29% に影響を与えます。
• 業界への影響:アクティビティ中心の旅行は旅行価値の 64% を高め、エンゲージメントを 42% 向上させ、リピート旅行を 36% 増加させます。
• 最近の開発:モバイル予約の強化によりコンバージョンが 28% 増加し、柔軟なポリシーにより予約の信頼性が 46% 向上しました。

トラベルアクティビティ市場は、体験の多様化、消費者エンゲージメントの向上、テクノロジー主導のプラットフォームの統合を通じて進化し続けています。冒険、文化、ウェルネスのアクティビティが旅行者の参加全体の 60% 以上を占め、その一方で、地域に合わせた体験が予約の好みの 58% 近くに影響を与えます。短期間の旅行ではアクティビティの頻度が約 34% 増加し、主要セグメント全体でのリピート参加率は 44% を超えています。デジタル パーソナライゼーション ツールは消費者の意思決定の 52% 近くに影響を及ぼしており、市場内での競争上の差別化を形成する上で、カスタマイズされた製品の重要性が高まっていることが浮き彫りになっています。

旅行活動市場動向

トラベルアクティビティ市場は、旅行者の嗜好の変化、デジタルの採用、体験重視の観光行動によって大きな構造変化が起きています。現在、世界の旅行者の 68% 以上が従来の観光よりもアクティビティベースの体験を優先しており、アドベンチャー スポーツ、文化ワークショップ、現地ツアーなどの没入型旅行アクティビティへの明らかな移行が示されています。旅行活動におけるオンライン予約の普及率は 72% を超えており、オフライン カウンターからモバイル ファースト プラットフォームへの消費者の急激な移行を反映しています。約 61% の旅行者がカスタマイズ可能なアクティビティ パッケージを好み、約 54% が本物らしさを高めるために地元でホストされる体験を積極的に求めています。冒険や屋外ベースのアクティビティが参加者全体の約 47% を占め、文化遺産や文化遺産のアクティビティが 32% 近くを占めます。一人旅の参加率は 29% 増加しましたが、グループベースの体験旅行は依然として約 58% の圧倒的なシェアを保っています。旅行者は環境に優しいツアーや影響の少ない小旅行を選択するため、現在、サステナビリティを重視した旅行活動が予約決定の 44% 近くに影響を与えています。ソーシャル メディアの影響も需要パターンを再構築しており、旅行者の 63% 近くがビジュアル コンテンツが旅行活動の選択に影響を与えると述べています。さらに、直前のアクティビティ予約が総予約のほぼ 39% を占めており、旅行アクティビティ エコシステムにおける柔軟でリアルタイムの空き状況の重要性が高まっていることが浮き彫りになっています。

旅行活動の市場動向

機会

カスタマイズされたローカル エクスペリエンス製品の成長

トラベルアクティビティ市場は、カスタマイズされた現地で厳選された体験の拡大を通じて、強力なチャンスをもたらします。旅行者の約 67% は、標準化されたパッケージツアーではなく、オーダーメイドのアクティビティ旅程を好みます。観光客の 58% 近くが、文化的な関わりを高めるために、地元のガイドによるアクティビティを積極的に求めています。旅行者の関心の約 46% は冒険をベースとしたニッチなアクティビティであり、アクティビティの選択の約 39% は食べ物、芸術、文化遺産の体験が影響しています。モバイルベースの検出ツールはアクティビティ検索の約 71% をサポートしており、小規模で独立した事業者の露出が増加しています。柔軟なスケジュール オプションにより、予約確率が 33% 近く向上し、パーソナライズされた場所固有の旅行アクティビティの未開発の可能性が浮き彫りになります。

ドライバー

体験型旅行への嗜好の高まり

体験主導型の旅行は、引き続き旅行アクティビティ市場の主要な推進力として機能します。旅行者の約 73% は、旅行の主な目的としてアクティビティや体験を優先しています。アウトドアおよびアドベンチャーアクティビティへの参加は、アクティビティ総参加量のほぼ 49% を占めています。ソーシャルメディアに触発された旅行の意思決定はユーザーの約 62% に影響を与えており、視覚的に魅力的でユニークな体験に対する需要が高まっています。グループベースのアクティビティの参加率は約 56% を維持していますが、一人での体験旅行は 28% 近くを占めています。さらに、短期間の旅行ではアクティビティへの参加頻度が約 34% 増加し、複数の旅行セグメントにわたる一貫した需要が強化されます。

拘束具

"限られた容量と季節依存性"

生産能力の制約と季節依存性により、旅行アクティビティ市場に顕著な制約が生じます。アクティビティ運営者の 44% 近くが旅行のピークシーズンに予約制限に直面しており、サービスの飽和につながっています。天候に左右されやすいアクティビティのキャンセルまたは日程変更率は約 27% です。インフラストラクチャの制限は、遠隔地または地方の活動場所の約 31% に影響を及ぼし、スケーラビリティを制限します。従業員の可用性に関する課題はプロバイダーの約 29% に影響を及ぼし、サービスの品質と運用の一貫性に影響を与えています。さらに、安全規制と許可要件は、冒険ベースのアクティビティの約 23% に影響を与えます。これらの要因が総合的に供給の柔軟性を制限し、旅行者の全体的な満足度が 18% 近く低下します。

チャレンジ

"価格敏感性とコスト管理のプレッシャー"

旅行アクティビティ市場にとって、運営コストと旅行者の価格感度のバランスを取ることは依然として大きな課題です。旅行者のほぼ 51% が、最終選択の前に複数のアクティビティ オプションを比較し、決め手として費用を重視しています。安全コンプライアンス費用の増加は事業者の約 37% に影響を及ぼし、保険および賠償責任関連費用は 29% 近くに影響を及ぼします。プラットフォームのサービス料金はアクティビティプロバイダーの約 34% に影響を及ぼし、純利益が減少します。需要の変動により、利用可能なアクティビティ スロットの約 26% が十分に活用されなくなります。これらの課題により、価格設定戦略が複雑になり、通信事業者が高品質のエクスペリエンスを提供しながら収益性を維持する能力が制限されます。

セグメンテーション分析

旅行活動市場セグメンテーションは、さまざまな旅行目的と消費者グループが市場全体の拡大にどのように貢献するかを強調しています。世界のトラベルアクティビティ市場規模は2025年に3,157億2,000万米ドルで、2026年には3,431億8,000万米ドルに拡大し、長期予測ではCAGR8.7%で2035年までに7,271億米ドルに成長すると予想されています。タイプ別では、観光志向および体験主導型セグメントが最大の寄与を占めており、レジャーおよび体験型旅行カテゴリー全体で 60% を超える参加率の上昇に支えられています。用途別に見ると、若い層は予約頻度が高く、成熟した層は支出の一貫性が高いことがわかります。セグメンテーション分析により、旅行目的の多様化と人口動態に基づく需要パターンが、市場の持続的な成長を支える重要な構造的要因であることが明らかになりました。

タイプ別

観光旅行

観光客は、観光、ガイド付きツアー、ランドマークベースの体験によって牽引され、旅行アクティビティ市場の大きなシェアを占めています。海外旅行者の約 64% が、旅行中に少なくとも 1 つの構造化された観光活動に参加しています。グループ観光は参加者の約 42% を占め、個人の探索活動は約 35% を占めています。パッケージ化された観光アクティビティの需要により予約の利便性が向上し、旅行者のほぼ 48% に影響を与えています。観光旅行は2025年に約1,105億米ドルを生み出し、市場全体のシェアのほぼ35％を占め、このセグメントは世界的な旅行量の増加と目的地マーケティングの取り組みにより8.1％のCAGRで成長すると予測されています。

レクリエーション観光

レクリエーション観光には、テーマパーク、ビーチアクティビティ、クルーズ、エンターテイメント体験などのレジャーベースのアクティビティが含まれます。旅行者のほぼ 57% が旅行予算の一部をレクリエーション活動に割り当てています。家族向けのレクリエーションが参加者の約 39% を占め、カップルと一人のレジャー旅行者が 33% 近くを占めています。リピート参加率は 44% を超え、消費者の強いロイヤルティを反映しています。レジャー観光は2025年に約789億3,000万ドルを占め、市場シェアの25％近くを占め、レジャー旅行の頻度と体験的支出の増加に支えられ、CAGR 8.5％で成長すると予想されています。

ビジネス観光

ビジネスツーリズム活動には、カンファレンス、展示会、企業合宿、インセンティブ旅行プログラムなどが含まれます。約 29% の旅行者がビジネス旅行とレジャー活動を組み合わせており、ハイブリッド体験への需要が高まっています。企業主催の活動がこの部門の 41% 近くを占めています。都市部の目的地が約 62% のシェアで参加者の大半を占めています。ビジネスツーリズムは2025年に473億6,000万米ドル近くを生み出し、市場全体の約15％に貢献し、専門的な旅行が再開され、体験型ネットワーキングが勢いを増すにつれて、7.6％のCAGRで成長すると予測されています。

ヘルスケアツーリズム

ヘルスケア ツーリズムは、ウェルネス リトリート、医療旅行、予防医療活動に重点を置いています。旅行者の 21% 近くが旅行中にウェルネスまたは健康関連のアクティビティに参加しています。参加者の約 46% はスパおよびホリスティック ウェルネス プログラムで、医療相談旅行は 28% 近くを占めています。ヘルスケアツーリズムは2025年に約315億7,000万米ドルに達し、市場シェアの約10％を占め、健康意識の高まりと統合されたウェルネス旅行の提供により9.2％のCAGRで成長すると予想されています。

文化知識観光 / エコロジー / アドベンチャーツーリズム

このセグメントには、文化体験、生態ツアー、冒険ベースの旅行活動が含まれます。旅行者の約 52% は、文化的に豊かな体験や環境に配慮した体験を求めています。冒険活動は参加者のほぼ 38% を占め、エコツーリズムは約 31% を占めています。文化学習プログラムは旅行者の 27% 近くに影響を与えています。このセグメントは2025年に約473億6,000万ドルを占め、約15％の市場シェアを占め、持続可能性を重視した旅行嗜好に支えられ、9.6％のCAGRで成長すると予測されている。

用途別

ミレニアル世代

ミレニアル世代は旅行アクティビティ市場で最もアクティブな消費者グループを代表しており、予約頻度が高く、体験を好むことが特徴です。ミレニアル世代のほぼ 69% が、宿泊費よりもアクティビティを優先しています。冒険、文化、社会活動が予約の約 58% を占めています。デジタル プラットフォームは、ミレニアル世代の旅行に関する意思決定の 76% 近くに影響を与えています。このアプリケーションセグメントは、2025年に約1,326億米ドルを生み出し、市場シェアの約42%を占め、ライフスタイル指向の旅行需要により9.4%のCAGRで成長すると予測されています。

X世代

X 世代の旅行者はレジャーと責任重視の旅行のバランスをとり、家族向けのアクティビティや快適さを重視したアクティビティに強い関心を示しています。このグループの約 48% は、ガイド付きの事前予約された体験を好みます。レクリエーションおよびウェルネス活動が参加者のほぼ 44% を占めています。支出の安定性は依然として高く、リピート予約率は 36% 近くです。 X 世代は 2025 年に約 1,073 億 5,000 万米ドルに貢献し、市場シェアのほぼ 34% を占め、安定した所得水準に支えられて 8.1% の CAGR で成長すると予想されています。

団塊の世代

団塊の世代は、旅行活動において快適さ、安全性、そして文化の豊かさを重視します。このグループのほぼ 41% は、影響の少ないガイド付きのアクティビティを好みます。文化観光とウェルネスツーリズムを合わせると、参加者の約 49% を占めます。旅行期間が長くなると、旅行ごとのアクティビティのエンゲージメントが 22% 近く増加します。このセグメントは2025年に約757億7,000万米ドルを生み出し、市場シェアの約24%を占め、活発な高齢化旅行傾向によりCAGR 7.2%で成長すると予測されています。

旅行活動市場の地域別展望

旅行アクティビティ市場の地域分布は、多様な旅行行動とインフラの成熟度を反映しています。 2026 年の世界市場規模が 3,431 億 8,000 万米ドルであることに基づくと、地域シェアは、急速に拡大する新興目的地と並んで先進観光経済国によって牽引されています。北米が市場の 32% を占め、ヨーロッパが 28%、アジア太平洋が 30%、中東とアフリカが 10% を占め、合計 100% になります。各地域は、レジャー、ビジネス、体験旅行活動にわたって、異なる参加パターンを示しています。

北米

北米は旅行アクティビティ市場の約 32% のシェアを占めており、2026 年の市場規模は約 1,098 億 2,000 万米ドルに相当します。レクリエーションやアドベンチャー活動への高い参加が地域の需要のほぼ 46% を押し上げています。国内旅行はアクティビティ予約の約 58% を占めています。テーマパークとアウトドア体験は参加者のほぼ 39% を占めています。都市体験型観光は、強力なインフラストラクチャとデジタル予約の導入に支えられ、旅行者の約 34% に影響を与えています。

ヨーロッパ

ヨーロッパは旅行アクティビティ市場の約 28% を占め、2026 年には約 960 億 9,000 万米ドルに相当します。文化遺産アクティビティが圧倒的に多く、参加者は約 44% です。アクティビティ予約の約 52% が国境を越えた旅行でサポートされています。エコツーリズムは需要の約 27% を占め、レクリエーション旅行は 31% 近くを占めます。強力な公共交通機関の接続により、目的地を超えて複数のアクティビティへの参加が強化されます。

アジア太平洋地域

アジア太平洋地域は 30% 近くの市場シェアを占め、2026 年には約 1,029 億 5,000 万米ドルに相当します。冒険と文化観光を合わせると、地域参加者の約 49% を占めます。国内観光がアクティビティ需要のほぼ 61% を占めています。都市体験が約 36% に寄与し、自然ベースの観光が約 33% に影響を及ぼします。中間層の参加が増えると、活動への参加頻度が高まります。

中東とアフリカ

中東およびアフリカは旅行アクティビティ市場の約 10% を占めており、2026 年にはその価値は 343 億 2,000 万米ドル近くに達します。高級および文化観光がアクティビティ参加の約 41% を占めています。砂漠や野生動物の冒険活動が約 29% に貢献しています。海外旅行者が予約の約 54% を占め、国内旅行が約 46% を占めています。観光インフラの拡大により、主要目的地全体での安定したアクティビティ需要が支えられています。

プロファイルされた主要な旅行活動市場企業のリスト

旅行活動市場における投資分析と機会

体験型旅行とデジタル統合に対する強い需要により、トラベルアクティビティ市場への投資活動が増加しています。投資家の約 62% は、エンドツーエンドのアクティビティ予約ソリューションを提供するプラットフォームを好みます。資本配分のほぼ 48% はモバイルファーストの旅行アプリケーションをターゲットにしており、約 37% はエクスペリエンス集約プラットフォームに焦点を当てています。持続可能で環境に優しい旅行活動は、新規投資の約 41% を惹きつけています。冒険やアウトドア活動のスタートアップ企業は、資金調達の利息の 34% 近くを受け取ります。人工知能を活用したパーソナライゼーション ツールは、投資決定の 29% 近くに影響を与え、顧客維持率を約 26% 向上させます。季節リスクを軽減するために、投資家の約 33% が地域分散戦略を採用しています。これらの要因は、デジタル インフラストラクチャ、持続可能性を重視した製品、厳選されたローカル エクスペリエンス モデル全体に​​わたる強力な長期的な機会を浮き彫りにしています。

新製品開発

トラベルアクティビティ市場における新製品開発は、パーソナライゼーション、柔軟性、没入型エクスペリエンスを中心としています。新たに発売された旅行商品のほぼ 57% が、カスタマイズ可能なアクティビティ バンドルを重視しています。モバイル専用のアクティビティ パスは、最近の導入の約 43% を占めています。仮想プレビューとエクスペリエンス サンプリング ツールは、新しいサービスの約 38% に統合されており、予約の信頼性が向上しています。サブスクリプション ベースのアクティビティ アクセス モデルは、製品発売のほぼ 21% に貢献しています。ウェルネスに焦点を当てた旅行パッケージは、新しく開発された商品の約 32% を占め、アドベンチャー中心の商品は約 36% を占めます。ローカルホストおよびコミュニティ主導のエクスペリエンスは、新製品ポートフォリオのほぼ 45% に含まれており、信頼性とエンゲージメントに対する消費者の期待の変化を反映しています。

開発状況

• 2024 年には、いくつかのメーカーがモバイル予約機能を拡張し、その結果、アクティビティのコンバージョン率が 28% 近く向上し、目的地全体でのリアルタイムの空き状況管理が向上しました。

• エクスペリエンス パーソナライゼーション ツールは 2024 年に強化され、旅行者のアクティビティ選択の約 34% に影響を与え、リピート予約率が 22% 近く増加しました。

• メーカー各社は持続可能性を重視した旅行活動を拡大し、エコ認定を受けた体験により、年間で参加率が約31％増加した。

• 地元の通信事業者との戦略的パートナーシップは 2024 年に 27% 近く増加し、在庫の多様性が改善され、アクティビティのキャンセル率が約 18% 減少しました。

• 柔軟なキャンセル ポリシーの導入により、アクティビティ予約の約 46% に影響があり、顧客の信頼が高まり、予約に対するためらいが約 24% 減少しました。

レポートの対象範囲

旅行アクティビティ市場レポートは、市場構造、セグメンテーション、競争環境、戦略的評価全体を包括的にカバーします。強み分析では、市場需要の約 64% が体験旅行の嗜好と 70% を超えるデジタル予約の普及によって推進されていることが浮き彫りになっています。弱点の評価では、約 29% の事業者が運用のスケーラビリティの課題と季節依存性に直面していることが示されています。機会評価によると、成長の可能性のほぼ 42% は、カスタマイズされ、持続可能で、地元で厳選された活動にあります。脅威分析の結果、価格への敏感さは旅行者の約 51% に影響を及ぼし、規制の複雑さはプロバイダーの約 23% に影響を与えていることが判明しました。このレポートでは、タイプベースおよびアプリケーションベースの需要パターン、主要地域全体で合計 100% の地域分布、パーセンテージベースのベンチマークを使用した競争力のあるポジショニングを評価します。市場のダイナミクス、投資傾向、イノベーション パターンを分析して、現在および新たな旅行活動エコシステムを構造的に理解します。