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水族館のアトラクション教育、レクリエーション、保全の目的で多様な海洋生物をホストする公共の水生施設です。これらの会場には、通常、海洋展示、タッチタンク、没入型のウォークスルートンネル、ライブアニマルショーがあります。水族館のアトラクションは、家族、学校、研究者、海洋愛好家に対応して、世界の観光と教育医産業の主要な部分として機能します。
現代の水族館は、訪問者を引き付けるためのインタラクティブなデジタルエクスペリエンス、人工生態系、高度な種の保存努力をますます取り入れています。彼らの経済的貢献は、雇用生成、地元の観光の後押し、および共同研究イニシアチブにまで及びます。教育コンテンツ、生物多様性のショーケース、および保全メッセージングは、彼らの魅力の重要な要素であり、文化的で重要な部分となっています。エコツーリズム経済。
2025年の水族館アトラクション業界はどのくらいの大きさですか？
2025年、グローバルな水族館のアトラクション業界は、都市の観光の増加、環境意識の高まり、保護をテーマにしたエンターテイメントに対する政府の支援により繁栄しています。訪問者の36％以上が子供を持つ家族であり、29％は学校のフィールドトリップや教育的遠足から来ています。国際的な観光客は、著名な水族館で足場の18％近くを占めています。世界中の水族館の約42％が民間組織によって運営されていますが、残りの58％は政府または非営利団体です。
アジア太平洋地域は、総水族館訪問量をリードしており、世界の視聴者の約39％を占めています。米国市場だけでも、世界中の水族館の訪問者の20％近くを引き付け、ヨーロッパが22％です。
USA Growing Aquarium Attraction Market
米国の水族館のアトラクション市場は急速に成長しており、人口の55％が今後12か月で水族館を訪問することに関心を示しています。教育と保全は重要な動機付けであり、米国の訪問者の約31％が学習価値のために特に水族館を選択しています。拡張現実やリアルタイムマリンディスプレイなどのインタラクティブなテクノロジー統合は、現在、米国を拠点とする水族館の47％以上を備えています。
地元の学校との季節のプロモーション、巡回展示、およびパートナーシップにより、主要施設の前年比で22％増加しました。米国の水族館のほぼ63％も年間メンバーシップを提供しており、価値ベースのエンゲージメントにより更新が着実に増加しています。
水族館の魅力私たちの関税の影響
2025年、輸入された海洋展示材料と高度なデジタルディスプレイ技術に関する関税は、米国の水族館のコスト構造に影響を与えました。大規模な水族館プロジェクトの推定28％は、水族館のガラス、海洋照明システム、アジアとヨーロッパから調達されたカスタムエンクロージャーの輸入税の増加により、遅延または予算上昇に直面しています。
これらの効果を緩和するために、米国の水族館オペレーターの37％が国内の調達に移行するか、地域の製造業者との合弁事業に参加しました。さらに、上昇する展示物の設置コストを相殺するために、助成金申請と公的資金調達の要求が14％増加しました。
地域の市場シェアと水族館の魅力の機会
2025年のグローバルな水族館の魅力市場は、人口、観光インフラストラクチャ、および海洋保護との文化的関与を反映した、地域市場の異なるシェアを示しています。
- アジア太平洋：39％
最大のシェアは、地域の観光、政府が資金提供する水族館、シーライフバンコクやアクアリアKLCCなどのメガシティアトラクションによって推進されています。成長の機会には、モバイル水族館や技術対応のストーリーテリング展示が含まれます。 - 北米：25％
米国とカナダは、技術と海洋研究の観点から、最も先進的な水族館のいくつかをホストしています。拡張は、中規模の都市における新しいビルドと学校のコラボレーションの上昇によって推進されています。 - ヨーロッパ：22％
持続可能性をテーマにした水族館で知られるヨーロッパの市場の強みは、繰り返しの訪問と文化観光にあります。 EUが支援するエコツーリズムイニシアチブを通じて、東ヨーロッパでは将来の成長が期待されています。 - ラテンアメリカ：7％
ブラジルやメキシコのような国々はゆっくりと成長しており、ほとんどの水族館施設はより広い動物園の一部です。観光客が多いゾーンでは、新しい沿岸水族館が予想されます。 - 中東とアフリカ：4％
焦点は、UAEと南アフリカの観光中心の水族館です。メガツーリズムの開発の一環として、機会は水上陸園と水族館にあります。 - 世界の残り：3％
オセアニアと小さな島の国が含まれます。成長は、主に巡回展示と教育海洋バスにあります。
Global Growth Insightsは、トップグローバルアクアリウムアトラクション会社を発表します。
| 会社名 | 本部 | 過去1年間の収益（約） | 推定CAGR（2024–2025） |
|---|---|---|---|
| シーライフバンコクオーシャンワールド | タイ、バンコク | 4200万米ドル | 5.4％ |
| リバーサファリ | シンガポール | 2800万米ドル | 4.9％ |
| Aquaria KLCC | マレーシア、クアラルンプール | 2600万米ドル | 5.1％ |
| 水中の世界パタヤ | タイ、パタヤ | 1800万米ドル | 4.3％ |
| レイヨング水族館 | タイ、タイ | 900万米ドル | 3.8％ |
| タイムズシティビンペアール水族館 | ハノイ、ベトナム | 1700万米ドル | 4.5％ |
| Bao Son Aquarium | ハノイ、ベトナム | 1300万米ドル | 4.1％ |
| チェンマイ動物園水族館 | タイ、タイ | 1,000万米ドル | 3.9％ |
| 海洋水族館 | セントーサ、シンガポール | 4600万米ドル | 5.5％ |
| 水中世界ランカウイ | ランカウイ、マレーシア | 1400万米ドル | 4.0％ |
| ノンカイ水族館 | ノンカイ、タイ | 600万米ドル | 3.2％ |
| マニラオーシャンパーク | マニラ、フィリピン | 2,200万米ドル | 4.6％ |
| オーシャンアドベンチャー | フィリピン、スービック湾 | 1900万米ドル | 4.4％ |
水族館のアトラクション会社の結論
2025年の水族館アトラクション業界は、エンターテイメント、教育、保護の動的な交差点にあります。 Sea Life Bangkok Ocean World、Sea Aquarium sentosa、Manila Ocean Park、Aquaria KLCCなどの大手企業は、没入型エクスペリエンス、海洋研究パートナーシップ、ハイテクインスタレーションを通じて訪問者の関与を再定義しています。これらのオペレーターは、単なる観光地ではなく、インタラクティブな学習センターとサステナビリティアンバサダーに進化しています。
アジアのトップパフォーマンスの水族館アトラクションの約67％が、AI駆動のタッチスクリーン、ARベースのウォークスルー、およびインタラクティブな教育ゾーンを統合しています。さらに、これらの施設の約54％が現在、環境NGOまたは政府機関と保全プログラムに関する政府機関と協力しており、ブランドエクイティをさらに強化しています。
Vinpearl、Wildlife Reserves Singapore、Lanxang Marine Holdings（タイとLAOSのいくつかの水族館事業を所有または後退させる）などの企業も、モバイル展示モデルやコミュニティアウトリーチプログラム、特にパンデミックポストに移行しています。これは、水族館が価値駆動型の経験を提供しながら、関連性と財政的に持続可能な状態を維持するための新しい方法を見つけている適応性に向けたより広範な業界の傾向を示しています。
米国市場のプレーヤーは、国内の調達を増やし、インフラストラクチャコストを相殺するための助成金を申請することにより、関税関連のコストエスカレーションに対応しています。この傾向は、米国の水族館のほぼ31％が、ホテルの提携、イベントホスティング、プレミアム教育ワークショップを通じて収益源を多様化していることを示しています。
前進の道は明確です。ノベーション、地域の焦点、保全主導のブランディングは、市場リーダーを静的オペレーターから分離します。コンテンツを進化させ、地元のコミュニティを引き付け、海兵隊のスチュワードシップへの投資を続けている水族館のアトラクション会社は、今後10年間で業界をリードするために適切に配置されています。