Sommario dettagliato del rapporto sulle ricerche di mercato globali Sistema di gestione degli eventi sportivi 2025
1 Panoramica del rapporto
1.1 Ambito dello studio
1.2 Analisi di mercato per tipo
1.2.1 Tasso di crescita delle dimensioni del mercato globale Sistema di gestione degli eventi sportivi per tipo: 2020 VS 2024 VS 2033
1.2.2 Distribuzione locale
1.2.3 Basato sul cloud
1.3 Mercato per applicazione
1.3.1 Crescita del mercato globale Sistema di gestione degli eventi sportivi per applicazione: 2020 VS 2024 VS 2033
1.3.2 Stadio
1.3.3 Università
1.4 Presupposti e limitazioni
1.5 Obiettivi dello studio
1,6 anni considerati
2 Tendenze di crescita globale
2.1 Prospettiva di mercato globale Sistema di gestione degli eventi sportivi (2020-2033)
2.2 Tendenze globali di crescita del Sistema di gestione degli eventi sportivi per regione
2.2.1 Dimensioni del mercato globale Sistema di gestione degli eventi sportivi per regione: 2020 VS 2024 VS 2033
2.2.2 Sistema di gestione degli eventi sportivi Dimensioni storiche del mercato per regione (2020-2025)
2.2.3 Sistema di gestione degli eventi sportivi prevista dimensione del mercato per regione (2026-2033)
2.3 Dinamiche di mercato Sistema di gestione degli eventi sportivi
2.3.1 Tendenze del settore Sistema di gestione degli eventi sportivi
2.3.2 Driver di mercato Sistema di gestione degli eventi sportivi
2.3.3 Le sfide del mercato Sistema di gestione degli eventi sportivi
2.3.4 Restrizioni del mercato del sistema di gestione degli eventi sportivi
3 Panorama competitivo da parte dei principali attori
3.1 Principali giocatori globali Sistema di gestione degli eventi sportivi per entrate
3.1.1 Principali giocatori globali Sistema di gestione degli eventi sportivi per entrate (2020-2025)
3.1.2 Quota di mercato delle entrate globali del Sistema di gestione degli eventi sportivi da parte dei giocatori (2020-2025)
3.2 Quota di mercato globale Sistema di gestione degli eventi sportivi per tipo di azienda (Livello 1, Livello 2 e Livello 3)
3.3 Classifica globale dei giocatori chiave per entrate Sistema di gestione degli eventi sportivi
3.4 Rapporto di concentrazione del mercato globale Sistema di gestione degli eventi sportivi
3.4.1 Rapporto di concentrazione del mercato globale Sistema di gestione degli eventi sportivi (CR5 e HHI)
3.4.2 Le prime 10 e le prime 5 società globali per entrate Sistema di gestione degli eventi sportivi nel 2024
3.5 Giocatori chiave globali di Sports Event Management System Sede e area servita
3.6 Giocatori chiave globali di Sistema di gestione degli eventi sportivi, prodotto e applicazione
3.7 Attori chiave globali di Sistema di gestione degli eventi sportivi, data di entrata in questo settore
3.8 Fusioni e acquisizioni, piani di espansione
4 Dati di suddivisione Sistema di gestione degli eventi sportivi per tipo
4.1 Globale Sistema di gestione degli eventi sportivi storica dimensione del mercato per tipo (2020-2025)
4.2 Globale Sistema di gestione degli eventi sportivi prevista dimensione del mercato per tipo (2026-2033)
5 Dati di suddivisione Sistema di gestione degli eventi sportivi per applicazione
5.1 Globale Sistema di gestione degli eventi sportivi storica dimensione del mercato per applicazione (2020-2025)
5.2 Globale Sistema di gestione degli eventi sportivi prevista dimensione del mercato per applicazione (2026-2033)
6America del Nord
6.1 Dimensioni del mercato Sistema di gestione degli eventi sportivi del Nord America (2020-2033)
6.2 Tasso di crescita del mercato Sistema di gestione degli eventi sportivi del Nord America per Paese: 2020 VS 2024 VS 2033
6.3 Dimensioni del mercato Sistema di gestione degli eventi sportivi del Nord America per Paese (2020-2025)
6.4 Dimensioni del mercato Sistema di gestione degli eventi sportivi del Nord America per Paese (2026-2033)
6,5 Stati Uniti
6.6 Canada
7Europa
7.1 Dimensioni del mercato europeo Sistema di gestione degli eventi sportivi (2020-2033)
7.2 Tasso di crescita del mercato Europa Sistema di gestione degli eventi sportivi per Paese: 2020 VS 2024 VS 2033
7.3 Dimensioni del mercato europeo Sistema di gestione degli eventi sportivi per paese (2020-2025)
7.4 Dimensioni del mercato europeo Sistema di gestione degli eventi sportivi per paese (2026-2033)
7,5 Germania
7.6 Francia
7,7 Regno Unito
7.8 Italia
7.9 Russia
7.10 Paesi nordici
8 Asia-Pacifico
8.1 Dimensioni del mercato Sistema di gestione degli eventi sportivi Asia-Pacifico (2020-2033)
8.2 Tasso di crescita del mercato Asia-Pacifico Sistema di gestione degli eventi sportivi per regione: 2020 VS 2024 VS 2033
8.3 Dimensioni del mercato Sistema di gestione degli eventi sportivi Asia-Pacifico per regione (2020-2025)
8.4 Dimensioni del mercato Sistema di gestione degli eventi sportivi Asia-Pacifico per regione (2026-2033)
8,5 Cina
8.6 Giappone
8.7 Corea del Sud
8.8 Sud-est asiatico
8.9 India
8.10 Australia
9America Latina
9.1 Dimensioni del mercato Sistema di gestione degli eventi sportivi dell’America Latina (2020-2033)
9.2 America Latina Sistema di gestione degli eventi sportivi Tasso di crescita del mercato per Paese: 2020 VS 2024 VS 2033
9.3 Dimensioni del mercato Sistema di gestione degli eventi sportivi dell’America Latina per Paese (2020-2025)
9.4 Dimensioni del mercato Sistema di gestione degli eventi sportivi dell’America Latina per Paese (2026-2033)
9,5 Messico
9.6 Brasile
10 Medio Oriente e Africa
10.1 Dimensioni del mercato Sistema di gestione degli eventi sportivi in Medio Oriente e Africa (2020-2033)
10.2 Medio Oriente e Africa Sistema di gestione degli eventi sportivi mercato tasso di crescita per Paese: 2020 VS 2024 VS 2033
10.3 Dimensioni del mercato Sistema di gestione degli eventi sportivi in Medio Oriente e Africa per Paese (2020-2025)
10.4 Dimensioni del mercato Sistema di gestione degli eventi sportivi in Medio Oriente e Africa per Paese (2026-2033)
10,5 Turchia
10.6 Arabia Saudita
10,7 Emirati Arabi Uniti
11 profili dei giocatori chiave
11.1 Cronometraggio svizzero
11.1.1 Dettagli della Swiss Timing Company
11.1.2 Panoramica dell'attività di Swiss Timing
11.1.3 Introduzione al sistema di gestione degli eventi sportivi Swiss Timing
11.1.4 Entrate svizzere Timing nel business dei sistemi di gestione degli eventi sportivi (2020-2025)
11.1.5 Sviluppi recenti di Swiss Timing
11.2 KAZOVISION
11.2.1 Dettagli aziendali KAZO VISION
11.2.2 Panoramica aziendale KAZO VISION
11.2.3 Introduzione al sistema di gestione degli eventi sportivi KAZO VISION
11.2.4 Entrate KAZO VISION nel business dei sistemi di gestione degli eventi sportivi (2020-2025)
11.2.5 Sviluppo recente di KAZO VISION
11.3 CancellaEvento
11.3.1 Dettagli azienda ClearEvent
11.3.2 Panoramica aziendale ClearEvent
11.3.3 Introduzione al sistema di gestione degli eventi sportivi ClearEvent
11.3.4 Entrate ClearEvent nel business Sistema di gestione degli eventi sportivi (2020-2025)
11.3.5 Sviluppo recente di ClearEvent
11.4 Sport Kaptiva
11.4.1 Dettagli della società sportiva Kaptiva
11.4.2 Panoramica di Kaptiva Sports Business
11.4.3 Introduzione al sistema di gestione degli eventi sportivi Kaptiva Sports
11.4.4 Kaptiva Sports Revenue nel business dei sistemi di gestione degli eventi sportivi (2020-2025)
11.4.5 Sviluppo recente di Kaptiva Sports
11,5 ATPI
11.5.1 Dettagli azienda ATPI
11.5.2 Panoramica aziendale ATPI
11.5.3 Introduzione al sistema di gestione degli eventi sportivi ATPI
11.5.4 Entrate ATPI nel business Sistema di gestione degli eventi sportivi (2020-2025)
11.5.5 Sviluppo recente ATPI
11.6 PARiM
11.6.1 Dettagli aziendali PARiM
11.6.2 Panoramica aziendale PARiM
11.6.3 Introduzione al sistema di gestione degli eventi sportivi PARiM
11.6.4 Entrate PARiM nel business Sistema di gestione degli eventi sportivi (2020-2025)
11.6.5 Sviluppo recente di PARiM
11.7 AIM Group Internazionale
11.7.1 Dettagli della società internazionale di AIM Group
11.7.2 Panoramica delle attività internazionali di AIM Group
11.7.3 Introduzione al sistema di gestione degli eventi sportivi internazionali di AIM Group
11.7.4 Entrate internazionali di AIM Group nel business dei sistemi di gestione degli eventi sportivi (2020-2025)
11.7.5 Recenti sviluppi internazionali del Gruppo AIM
11.8 Sinfatto
11.8.1 Dettagli azienda Symfact
11.8.2 Panoramica di Symfact Business
11.8.3 Introduzione al sistema di gestione degli eventi sportivi Symfact
11.8.4 Entrate Symfact nel business dei sistemi di gestione degli eventi sportivi (2020-2025)
11.8.5 Sviluppo recente di Symfact
11.9 Sport Event Solutions Ltd
11.9.1 Dettagli aziendali di Sport Event Solutions Ltd
11.9.2 Panoramica aziendale di Sport Event Solutions Ltd
11.9.3 Introduzione al sistema di gestione degli eventi sportivi Sport Event Solutions Ltd
11.9.4 Sport Event Solutions Ltd entrate nel business Sistema di gestione degli eventi sportivi (2020-2025)
11.9.5 Sport Event Solutions Ltd Sviluppo recente
11.10 Sistemi Sportivi
11.10.1 Dettagli aziendali sui sistemi sportivi
11.10.2 Panoramica aziendale Sistemi sportivi
11.10.3 Sistemi Sportivi Introduzione al Sistema di Gestione degli Eventi Sportivi
11.10.4 Entrate Sport Systems nel business Sistemi di gestione degli eventi sportivi (2020-2025)
11.10.5 Sviluppo recente dei sistemi sportivi
11.11 Eventbrite
11.11.1 Dettagli aziendali Eventbrite
11.11.2 Panoramica dell'azienda Eventbrite
11.11.3 Introduzione al sistema di gestione degli eventi sportivi Eventbrite
11.11.4 Entrate Eventbrite nel business dei sistemi di gestione degli eventi sportivi (2020-2025)
11.11.5 Sviluppo recente di Eventbrite
11.12 Sport aziendali
11.12.1 Dettagli della società sportiva aziendale
11.12.2 Panoramica dell'attività sportiva aziendale
11.12.3 Introduzione al sistema di gestione degli eventi sportivi sportivi aziendali
11.12.4 Entrate sportive aziendali nel business dei sistemi di gestione degli eventi sportivi (2020-2025)
11.12.5 Sviluppo recente degli sport aziendali
12 Punti di vista/Conclusioni dell'analista
13 Appendice
13.1 Metodologia di ricerca
13.1.1 Metodologia/Approccio alla ricerca
13.1.1.1 Programmi di ricerca/Progettazione
13.1.1.2 Stima della dimensione del mercato
13.1.1.3 Ripartizione del mercato e triangolazione dei dati
13.1.2 Origine dati
13.1.2.1 Fonti secondarie
13.1.2.2 Fonti primarie
13.2 Dettagli dell'autore
13.3 Dichiarazione di non responsabilità
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