Dimensioni, quota, crescita, analisi del settore, tendenze e dinamiche del mercato EPC Oil & Gas, per tipologia (tipo pubblico, tipo privato), per applicazioni (industria petrolifera, industria del gas), approfondimenti regionali e previsioni fino al 2035

Dimensioni del mercato EPC del petrolio e del gas

La dimensione del mercato globale Oil & Gas EPC era di 192,51 miliardi di dollari nel 2025 e si prevede che toccherà i 202,9 miliardi di dollari nel 2026 e i 213,86 miliardi di dollari nel 2027, prima di raggiungere i 325,73 miliardi di dollari entro il 2035, mostrando un CAGR del 5,4% durante il periodo di previsione 2026-2035.

Il mercato EPC del petrolio e del gas è modellato dalla riqualificazione upstream, dalle infrastrutture GNL, dalla capacità di trattamento del gas, dalla modernizzazione delle raffinerie, dall'espansione delle condutture e dai programmi di efficienza delle aree dismesse. Circa il 58% della domanda di EPC è associata a progetti complessi integrati o dismessi in cui il coordinamento tecnico, la disciplina degli appalti, la costruibilità e la gestione della pianificazione influenzano materialmente l'economia del progetto. Circa il 42% delle strategie di progetto attive incorporano sempre più modularizzazione, ingegneria digitale, pacchetti standardizzati o apparecchiature a basse emissioni per ridurre il rischio di esecuzione e migliorare le prestazioni delle risorse.

Nel mercato EPC del petrolio e del gas statunitense, l'attività è supportata dall'infrastruttura GNL, dalla lavorazione legata allo shale, dall'ottimizzazione degli oleodotti, dall'integrazione petrolchimica e dal potenziamento delle raffinerie. I progetti orientati al gas e collegati al GNL rappresentano circa il 47% delle principali opportunità di visibilità delle opportunità EPC, mentre quasi il 31% dei proprietari di progetti sta ponendo maggiore enfasi sulla costruzione modulare, sull'elettrificazione, sulla messa in servizio digitale e sul miglioramento della produttività delle aree dismesse.

Il mercato EPC del settore Oil & Gas combina ingegneria tecnicamente impegnativa, reti di approvvigionamento globali, gestione della costruzione, competenza nella messa in servizio e controlli di progetto sempre più digitali. Circa il 61% dei requisiti di esecuzione di grandi progetti coinvolge l'ingegneria multidisciplinare e il coordinamento degli approvvigionamenti, mentre circa il 34% della differenziazione degli appaltatori è sempre più influenzato dalla modularizzazione, dall'automazione, dalla gestione delle emissioni e dalle capacità di ottimizzazione del ciclo di vita.

Risultati chiave

• Partendo da 202,9 miliardi di dollari nel 2026, si prevede che il mercato globale EPC del petrolio e del gas raggiungerà i 213,86 miliardi di dollari nel 2027 e i 325,73 miliardi di dollari entro il 2035. Si prevede che il mercato si espanderà a un CAGR del 5,4% durante il periodo di previsione dal 2026 al 2035.
• La domanda di servizi EPC per petrolio e gas è in aumento poiché gli operatori investono in impianti di produzione upstream, infrastrutture GNL, impianti di trattamento del gas, oleodotti, raffinerie, integrazione petrolchimica e ammodernamento delle aree dismesse. Circa il 58% dei principali requisiti EPC sono associati a progetti integrati di trattamento, modernizzazione, GNL, gasdotti e infrastrutture tecnicamente complesse, mentre quasi il 42% si riferisce ad attività di espansione e sostituzione convenzionali.
• I progetti di tipo privato rappresentano circa il 56% dell'attività complessiva del mercato EPC Oil & Gas, mentre i progetti di tipo pubblico rappresentano quasi il 44%. Gli sviluppi del settore privato beneficiano di investimenti strutturati a livello commerciale, di contratti EPC competitivi, di costruzioni modulari e di un'esecuzione pianificata, mentre i progetti pubblici rimangono importanti per le infrastrutture upstream, raffinazione, gasdotti, trattamento del gas ed esportazione strategiche a livello nazionale.
• Le applicazioni dell'industria petrolifera rappresentano circa il 53% della domanda di mercato, mentre le applicazioni dell'industria del gas rappresentano quasi il 47%. L'attività EPC legata al gas si sta rafforzando attraverso la liquefazione e gli impianti di ricezione del GNL, la lavorazione del gas, la compressione, i gasdotti, lo stoccaggio e le infrastrutture di esportazione, mentre la domanda legata al petrolio rimane supportata da impianti di produzione, raffinerie, terminali, integrazione petrolchimica e ammodernamento di asset dismessi.
• Il Medio Oriente e l'Africa rappresentano circa il 32% del mercato globale EPC Oil & Gas, sostenuto da sviluppi su larga scala upstream, lavorazione del gas, raffinazione, GNL e petrolchimici. L'Asia-Pacifico rappresenta circa il 27%, il Nord America quasi il 24% e l'Europa rappresenta circa il 17%, riflettendo le differenze nello sviluppo degli idrocarburi, nella modernizzazione delle infrastrutture, nelle priorità di sicurezza energetica e negli investimenti nel gas nei principali mercati regionali.

La qualità dell'esecuzione sta diventando importante quanto la capacità di costruzione, con quasi il 39% dei progetti complessi che pongono maggiore enfasi sull'ingegneria digitale integrata e circa il 28% che dà priorità a strategie di costruzione modulari o preassemblate per controllare l'esposizione del lavoro sul campo.

La differenziazione competitiva dipende sempre più dalla portata degli approvvigionamenti, dalla profondità della progettazione, dalla capacità di esecuzione locale e dalla certezza della pianificazione. Circa il 36% delle considerazioni sulla selezione degli appaltatori sono legati all'affidabilità dell'esecuzione, mentre circa il 24% riguarda l'integrazione tecnologica, le prestazioni di sostenibilità e l'efficienza del ciclo di vita.

Tendenze del mercato EPC del petrolio e del gas

Il mercato EPC del settore Oil & Gas si sta muovendo verso l'ingegneria modulare, la progettazione standardizzata, i controlli digitali dei progetti e modelli di approvvigionamento più disciplinati poiché gli operatori cercano una maggiore certezza della pianificazione. Circa il 43% dei grandi programmi EPC pongono ora maggiore enfasi sulla modularizzazione o sulla prefabbricazione, riducendo la dipendenza dai cantieri congestionati e consentendo un maggiore controllo della qualità della fabbricazione. Anche l'ingegneria digitale si sta incorporando nella realizzazione dei progetti, con quasi il 38% dei progetti complessi che utilizzano ambienti di dati integrati, coordinamento avanzato della progettazione, gemelli digitali o processi di messa in servizio basati sui dati. Di conseguenza, gli appaltatori vengono valutati non solo in base alla capacità di costruzione, ma anche alla produttività ingegneristica, alla visibilità della catena di fornitura, alla gestione delle interfacce e alla loro capacità di integrare più pacchetti specialistici.

Le infrastrutture del gas rappresentano un'altra tendenza influente poiché il GNL, il trattamento del gas, la compressione, i gasdotti e le risorse di trattamento associate acquisiscono rilevanza strategica. I progetti dell'industria del gas rappresentano circa il 47% della domanda di applicazioni, riducendo il divario storico con il lavoro EPC incentrato sul petrolio. Allo stesso tempo, circa il 29% dei programmi di modernizzazione include elementi misurabili relativi all'elettrificazione, all'efficienza energetica, alla riduzione delle emissioni, alla gestione delle torce, alla gestione del carbonio o ad apparecchiature a basse emissioni. Il lavoro sulle aree dismesse sta acquisendo importanza perché gli operatori possono aumentare l'affidabilità e la produttività senza assumersi la piena esposizione all'esecuzione degli sviluppi di aree verdi. Ciò favorisce gli appaltatori EPC in grado di gestire i programmi di arresto, le interfacce degli impianti attivi, le modifiche tecniche e i complessi requisiti di messa in servizio.

Dinamiche del mercato EPC del petrolio e del gas

OPPORTUNITÀ

Espansione delle infrastrutture di gas, GNL e brownfield

L'opportunità più forte risiede nel trattamento del gas, nelle infrastrutture legate al GNL, nell'eliminazione dei colli di bottiglia e nella modernizzazione delle risorse esistenti. Le applicazioni dell'industria del gas rappresentano circa il 47% dell'attività EPC, mentre quasi il 35% dei requisiti di modernizzazione identificati comportano modifiche di aree dismesse o ottimizzazione della capacità. Gli appaltatori con capacità di ingegneria modulare, pianificazione delle fermate, messa in servizio digitale e approvvigionamento locale possono acquisire progetti che richiedono cicli di esecuzione più brevi senza sacrificare la complessità tecnica o l'affidabilità operativa.

AUTISTI

Sicurezza energetica e modernizzazione sostenuta delle infrastrutture

Le priorità in materia di sicurezza energetica, affidabilità dei processi, requisiti delle condutture e sostituzione delle apparecchiature obsolete continuano a supportare l'attività dell'EPC. Circa il 41% della domanda di grandi progetti è influenzata dal miglioramento della capacità o dalla modernizzazione delle infrastrutture, mentre quasi il 33% è associato a nuove capacità di lavorazione, trasporto, stoccaggio o esportazione. Questi requisiti favoriscono gli appaltatori in grado di integrare ingegneria, approvvigionamento, costruzione, messa in servizio e controlli di progetto all'interno di parametri di pianificazione e sicurezza sempre più esigenti.

RESTRIZIONI

"Volatilità dei costi e incertezza sulle sanzioni dei progetti"

I progetti EPC nel settore petrolifero e del gas rimangono esposti all'incertezza del ciclo delle materie prime, all'inflazione delle attrezzature, alla disciplina finanziaria, alla complessità dei permessi e all'interruzione della catena di approvvigionamento. Circa il 27% dei programmi dei progetti più importanti deve far fronte a pressioni sull'approvvigionamento dei materiali o sull'approvazione, mentre quasi il 19% dell'esposizione al rischio degli appaltatori è associato all'aumento dei costi e ai cambiamenti di ambito. Le strutture a prezzi fissi possono intensificare queste pressioni quando la maturità ingegneristica è insufficiente prima che vengano assunti gli impegni di approvvigionamento e costruzione.

Restrizioni del mercato

"Il rischio di esecuzione e la disciplina del capitale limitano la conversione del progetto"

I grandi sviluppi EPC richiedono una sostanziale ingegneria front-end, impegni di approvvigionamento, manodopera qualificata, coordinamento normativo e lunghi programmi di costruzione. Circa il 27% dei progetti pianificati può subire pressioni di pianificazione legate ad approvazioni, tempi di consegna delle apparecchiature, riprogettazione o definizione delle priorità degli investimenti. Quasi il 19% dell'esposizione all'esecuzione è associato all'aumento dei costi e alle modifiche dell'ambito. Questi fattori incoraggiano gli operatori a suddividere i progetti in fasi, a rafforzare l'ingegneria front-end, a negoziare strutture contrattuali flessibili e a ritardare sviluppi marginali quando l'economia del progetto o le condizioni di fornitura si deteriorano.

SFIDA

"Gestire catene di fornitura complesse e requisiti di forza lavoro specializzata"

Gli appaltatori EPC del settore petrolifero e del gas devono coordinare attrezzature specializzate, cantieri di fabbricazione, centri di ingegneria, subappaltatori, fornitori di logistica e manodopera in più giurisdizioni. Circa il 32% dei progetti complessi incontra una sensibilità nell'approvvigionamento relativo ad apparecchiature rotanti a lungo termine, sistemi elettrici, valvole, compressori o materiali specializzati, mentre circa il 23% subisce pressioni dovute alla carenza di personale esperto in ingegneria e costruzione. Gli appaltatori di successo rispondono sempre più spesso attraverso appalti tempestivi, partnership con i fornitori, fabbricazione modulare, specifiche standardizzate, programmazione digitale e una maggiore localizzazione delle risorse di costruzione.

Analisi della segmentazione

Il mercato EPC Oil & Gas è segmentato per tipo pubblico e tipo privato e per applicazioni dell'industria petrolifera e dell'industria del gas. I progetti di tipo privato rappresentano circa il 56% dell'attività del mercato, mentre i progetti di tipo pubblico rappresentano il 44%. La domanda di applicazioni rimane relativamente equilibrata, con l'industria petrolifera che rappresenta circa il 53% e l'industria del gas circa il 47%, riflettendo la crescente importanza strategica della lavorazione del gas naturale, del trasporto, del GNL e delle infrastrutture associate.

Per tipo

Tipo pubblico

I progetti di tipo pubblico rappresentano circa il 44% dell'attività EPC Oil & Gas e rimangono particolarmente importanti nei paesi in cui le società energetiche nazionali controllano le risorse upstream, i sistemi di raffinazione, gli oleodotti e le infrastrutture strategiche per l'esportazione. Circa il 37% dei requisiti EPC del settore pubblico enfatizzano la localizzazione, gli appalti nazionali, lo sviluppo della forza lavoro o la partecipazione industriale nazionale. Questi progetti spesso coinvolgono grandi strutture integrate in cui la selezione dell'appaltatore dipende dalla capacità tecnica, dai partenariati locali, dalle prestazioni di conformità e dalla capacità di coordinare più pacchetti di ingegneria e costruzione.

Tipo privato

Gli sviluppi di tipo privato rappresentano circa il 56% del mercato, supportato da produttori internazionali di energia, operatori indipendenti, investitori in infrastrutture e società di progetto strutturate commercialmente. Quasi il 41% delle strategie di progetto privato pongono una forte enfasi sulla certezza della pianificazione, sull'economia del ciclo di vita, sulla modularizzazione e sulla flessibilità contrattuale. I proprietari privati ​​utilizzano spesso gare d'appalto EPC competitive, ingegneria rimborsabile, strutture EPCM o modelli commerciali ibridi per distribuire il rischio mantenendo al contempo un controllo più stretto sull'economia del progetto e sulle tappe fondamentali di esecuzione.

Per applicazione

Industria petrolifera

Le applicazioni dell'industria petrolifera rappresentano circa il 53% della domanda EPC di petrolio e gas. L'attività abbraccia impianti di produzione upstream, sistemi di raccolta, condutture, terminali, raffinerie, integrazione petrolchimica, stoccaggio e ammodernamento delle aree dismesse. Circa il 36% del lavoro EPC orientato al petrolio è connesso alla modernizzazione, all'eliminazione dei colli di bottiglia, al miglioramento dell'affidabilità o all'aumento dell'efficienza piuttosto che a strutture completamente nuove. Gli appaltatori necessitano quindi di una forte pianificazione della chiusura, integrazione dei processi, gestione della costruzione e capacità di messa in servizio per il lavoro eseguito attorno alle risorse operative.

Industria del gas

Le applicazioni dell'industria del gas rappresentano circa il 47% dell'attività di mercato e stanno acquisendo un'importanza strategica attraverso il GNL, il trattamento del gas, la compressione, i gasdotti, i sistemi di trattamento e le infrastrutture di esportazione. Quasi il 39% delle opportunità EPC orientate al gas riguardano la lavorazione, la liquefazione, il trasporto o sistemi di servizi associati. I progetti relativi al gas favoriscono sempre più apparecchiature modulari, processi elettrificati, controlli digitali e pacchetti ingegneristici standardizzati perché questi approcci possono migliorare la prevedibilità della costruzione supportando allo stesso tempo l'aggiunta di capacità attraverso reti infrastrutturali geograficamente disperse.

Prospettive regionali del mercato EPC del petrolio e del gas

Il mercato EPC del petrolio e del gas ha una struttura geografica diversificata modellata da risorse di idrocarburi, investimenti in GNL, ammodernamento delle raffinerie, maturità delle infrastrutture e strategie energetiche nazionali. Il Medio Oriente e l'Africa rappresentano circa il 32% dell'attività globale, l'Asia-Pacifico rappresenta il 27%, il Nord America detiene il 24% e l'Europa rappresenta il 17%. Insieme, queste regioni rappresentano il 100% dell'attività di mercato, sebbene i loro mix di progetti differiscano sostanzialmente tra capacità greenfield, GNL, modernizzazione di brownfield, gasdotti e infrastrutture a basse emissioni.

America del Nord

Il Nord America rappresenta circa il 24% del mercato EPC Oil & Gas. La regione beneficia della produzione legata allo shale, delle infrastrutture di esportazione del GNL, della lavorazione del gas, dell'ottimizzazione dei gasdotti, del potenziamento delle raffinerie e dell'integrazione petrolchimica. Circa il 46% delle opportunità regionali è associato alle infrastrutture del gas naturale, del GNL o del trattamento del gas, mentre quasi il 29% riflette la modernizzazione e il miglioramento dell'efficienza delle risorse esistenti. La costruzione modulare e i controlli avanzati dei progetti rimangono particolarmente rilevanti laddove la disponibilità di manodopera e la produttività della costruzione influenzano i programmi dei progetti.

Europa

L'Europa rappresenta circa il 17% dell'attività di mercato, con la domanda EPC concentrata sull'ottimizzazione delle raffinerie, sulle infrastrutture del gas, sui terminali, sullo stoccaggio, sui progetti di sicurezza energetica e sulla conversione di asset industriali consolidati. Circa il 38% dei requisiti dei progetti regionali ha una significativa componente di aree dismesse, mentre quasi il 31% comprende misure di efficienza energetica, elettrificazione, riduzione delle emissioni o ottimizzazione dei processi. La base patrimoniale matura della regione crea domanda per modifiche tecnicamente complesse che spesso devono essere eseguite in ambienti operativi limitati.

Asia-Pacifico

L'Asia-Pacifico rappresenta circa il 27% del mercato EPC Oil & Gas, sostenuto dall'espansione del consumo energetico, della capacità di raffinazione, dell'integrazione petrolchimica, delle infrastrutture di ricezione del GNL, del trattamento del gas e dello sviluppo dello stoccaggio. Circa il 42% dell'attività progettuale regionale è collegata alla raffinazione, al settore petrolchimico o ad asset di trattamento integrati, mentre circa il 34% è associato alle infrastrutture del gas e del GNL. Le capacità di fabbricazione locale e le ampie risorse ingegneristiche rendono la regione strategicamente importante sia per i progetti nazionali che per i pacchetti di apparecchiature EPC di provenienza globale.

Medio Oriente e Africa

Medio Oriente e Africa detiene circa il 32% del mercato, rendendolo il segmento regionale più grande. Grandi riserve di idrocarburi, strategie di produzione nazionali, espansione della raffinazione, lavorazione del gas, GNL, gasdotti e integrazione petrolchimica supportano i requisiti EPC. Circa il 48% dell'attività regionale è legata alle infrastrutture upstream, di lavorazione del gas o di produzione integrata, mentre circa il 28% riguarda la modernizzazione downstream e l'espansione della capacità. I requisiti di localizzazione influenzano sempre più le strutture di approvvigionamento, fabbricazione, partecipazione della forza lavoro e partnership con gli appaltatori.

Elenco delle principali società del mercato EPC del settore Oil & Gas profilate

Analisi di investimento e opportunità nel mercato EPC del petrolio e del gas

Le opportunità di investimento sono sempre più concentrate nel GNL, nel trattamento del gas, nel miglioramento delle aree dismesse, nei sistemi di condutture, nell'ingegneria digitale e nella costruzione modulare. Circa il 38% delle opportunità attraenti di EPC sono legate a infrastrutture orientate al gas, mentre quasi il 31% riguarda programmi di modernizzazione, sbottigliamento, affidabilità degli asset o efficienza. Gli appaltatori possono migliorare il posizionamento competitivo espandendo la fabbricazione locale, rafforzando le reti di approvvigionamento a lungo termine e integrando i dati tecnici nelle fasi del progetto. Circa il 26% dei titolari di progetti sta inoltre prestando maggiore attenzione all'elettrificazione, alla riduzione delle emissioni, alla predisposizione alla gestione del carbonio e alla progettazione di processi efficienti dal punto di vista energetico, creando opportunità per i fornitori di EPC che combinano competenze nel settore degli idrocarburi convenzionali con capacità ingegneristiche a basse emissioni.

Sviluppo di nuovi prodotti

Lo sviluppo dei prodotti nel mercato EPC del petrolio e del gas è sempre più incentrato su pacchetti di processi modulari, piattaforme di progetto digitali, flussi di lavoro di ingegneria automatizzati, strumenti di messa in servizio remota, progetti di apparecchiature standardizzate e sistemi di trattamento a basse emissioni. Circa il 35% degli sforzi di sviluppo EPC orientati alla tecnologia si concentrano sull'ingegneria digitale, sui controlli integrati dei progetti, sull'automazione o sulla consegna delle risorse basata sui dati. Un altro 28% enfatizza la modularizzazione, la prefabbricazione, i sistemi di lavorazione compatti e i pacchetti standardizzati. Gli appaltatori stanno inoltre sviluppando soluzioni ingegneristiche per la compressione elettrificata, la gestione del carbonio, la riduzione della combustione, la gestione del metano e servizi più efficienti, consentendo ai proprietari dei progetti di migliorare le prestazioni operative mantenendo la compatibilità con le infrastrutture esistenti di petrolio e gas.

Sviluppi recenti

• Novembre 2025 – Saipem avanza nell'esecuzione di progetti digitali integrati:Saipem ha aumentato l'uso di flussi di lavoro integrati di ingegneria e costruzione in progetti energetici complessi, con circa il 30% di miglioramenti esecutivi mirati associati al coordinamento digitale, alla pianificazione modulare e al miglioramento dei processi di controllo del progetto.

• Settembre 2025 – Technip espande l'enfasi sull'ingegneria modulare:Technip ha rafforzato gli approcci ingegneristici modulari e standardizzati per le infrastrutture del gas e di trattamento, con circa il 27% dell'efficienza di esecuzione mirata legata a interfacce di sito ridotte, migliore controllo di fabbricazione e sequenze di installazione più prevedibili.

• Giugno 2025 – Samsung Engineering rafforza le capacità di progetto a basse emissioni:Samsung Engineering ha posto maggiore enfasi sull'elaborazione efficiente, sull'elettrificazione e sull'ingegneria attenta alle emissioni, con quasi il 24% delle attività di sviluppo tecnico rilevanti associate alla riduzione dell'intensità operativa e al miglioramento dell'integrazione dei sistemi convenzionali e a basse emissioni di carbonio.

• Ottobre 2024 – Petrofac migliora le capacità di esecuzione delle aree dismesse:Petrofac ha aumentato l'attenzione sull'ingegneria delle aree dismesse, sui servizi EPC legati alla manutenzione e sull'ottimizzazione delle risorse, dove circa il 32% della creazione di valore del progetto mirato era associato al miglioramento dell'affidabilità, all'eliminazione dei colli di bottiglia, al coordinamento della chiusura e all'estensione della vita produttiva delle risorse.

• Maggio 2024 – KBR rafforza l'ingegneria digitale e la standardizzazione dei progetti:KBR ha ampliato gli approcci standardizzati di progettazione ingegneristica e di consegna dei progetti basati sulla tecnologia, con circa il 29% del miglioramento della produttività mirato connesso a progetti riutilizzabili, flussi di lavoro digitali, gestione integrata dei dati e riduzione delle rilavorazioni tecniche.

Copertura del rapporto

Il rapporto sul mercato EPC per petrolio e gas copre i requisiti di ingegneria, approvvigionamento, costruzione, messa in servizio, gestione dei progetti, modernizzazione e consegna integrata nei progetti di tipo pubblico e di tipo privato. Il quadro di segmentazione valuta le applicazioni dell'industria petrolifera che rappresentano circa il 53% dell'attività e le applicazioni dell'industria del gas che rappresentano circa il 47%. L'analisi regionale copre il Nord America, l'Europa, l'Asia-Pacifico, il Medio Oriente e l'Africa, che insieme rappresentano il 100% del mercato valutato. La copertura valuta anche la costruzione modulare, l'ingegneria digitale, la strategia di approvvigionamento, l'esecuzione delle aree dismesse, lo sviluppo del GNL, l'infrastruttura dei gasdotti, il posizionamento degli appaltatori, le priorità di investimento, i rischi dei progetti e i requisiti tecnologici emergenti.

La valutazione SWOT indica che competenze ingegneristiche consolidate, capacità di approvvigionamento globale ed esecuzione di progetti multidisciplinari sono i principali punti di forza, con circa il 58% dei grandi progetti che richiedono un coordinamento tecnico integrato. Le opportunità sono più forti nei settori del gas, del GNL, della modernizzazione e della fornitura digitale, mentre quasi il 27% dei programmi di progetto rimane vulnerabile a ritardi negli appalti, nelle autorizzazioni o negli investimenti. I punti deboli includono l'esposizione al rischio del prezzo fisso, lunghi cicli di progetto e vincoli di manodopera specializzata. Le minacce competitive includono l'aumento dei costi, il rinvio dei progetti, i requisiti di localizzazione, l'interruzione della catena di fornitura e la crescente pressione sugli appaltatori affinché migliorino la certezza della pianificazione mantenendo la sicurezza e la qualità ingegneristica.

Ambito futuro

L'ambito futuro del mercato EPC del petrolio e del gas combinerà sempre più le infrastrutture energetiche convenzionali con l'ingegneria digitale, la costruzione modulare, la modernizzazione degli asset e i requisiti di progetti a basse emissioni. Le applicazioni legate al gas rappresentano già circa il 47% dell'attività EPC e sono posizionate per acquisire ulteriore rilevanza strategica con l'espansione delle infrastrutture di GNL, trattamento, compressione, trasporto e stoccaggio. Si prevede che circa il 36% delle future strategie di progetto enfatizzeranno l'ottimizzazione delle aree dismesse, la progettazione standardizzata o l'esecuzione modulare per migliorare l'efficienza del capitale e la prevedibilità della pianificazione. Anche gli ambienti di progetto digitali diventeranno più importanti poiché i proprietari cercano una maggiore continuità dei dati tecnici dalla progettazione fino alla messa in servizio e alle operazioni. È probabile che circa il 29% delle specifiche di progetto avanzate incorporino considerazioni sull'elettrificazione, l'efficienza energetica, la gestione del metano, la gestione del carbonio o la riduzione delle emissioni. Gli appaltatori che combinano una solida esecuzione EPC convenzionale con capacità ingegneristiche digitali, modulari, di localizzazione e a basse emissioni saranno in una posizione migliore per portafogli di progetti sempre più complessi.