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Tamaño del mercado del mercado de servicios de planificación de eventos virtuales, participación, crecimiento y análisis de la industria, por tipos (conferencias y talleres, juegos de equipo, degustación gourmet, viajes en equipo, otros), por aplicaciones cubiertas (pequeña empresa (1-50 empleados), compañía media (50-100 empleados), grandes empresas (más
Última actualización:
July 07 , 2025
Año base:
2024
Datos históricos:
2020-2023
Número de páginas: 104
SKU ID: 25685214
- Resumen
- Tabla de contenido
- Impulsores y oportunidades
- Segmentación
- Análisis regional
- Jugadores clave
- Metodología
- Preguntas frecuentes
- Solicitar muestra PDF
TOC detallado del Informe de Investigación de Mercado de Servicios de Planificación de Eventos Virtuales Globales 2025
1 Descripción general del informe1.1 Alcance del estudio
1.2 Análisis de mercado por tipo
1.2.1 Global Virtual Event Planning Service Tamaño del tamaño del mercado por tipo: 2018 vs 2022 vs 2029
1.2.2 Conferencias y talleres
1.2.3 Premio y graduaciones
1.2.4 Lanza del producto
1.2.5 Juegos de equipo
1.2.6 degustación gourmet
1.2.7 Viajes en equipo
1.2.8 otros
1.3 Mercado por aplicación
1.3.1 Global Virtual Event Planning Service Market Growth por aplicación: 2018 vs 2022 vs 2029
1.3.2 Compañía pequeña (1-50 empleados)
1.3.3 Compañía media (50-100 empleados)
1.3.4 gran empresa (más de 100 empleados)
1.4 OBJETIVOS DE ESTUDIO
1,5 años considerado
1.6 años considerado
2 Tendencias de crecimiento global
2.1 Perspectiva del mercado de servicios de planificación de eventos virtuales globales (2018-2029)
2.2.1 Tamaño del mercado del servicio global de planificación de eventos virtuales por región: 2018 vs 2022 vs 2029
2.2.2 Servicio de planificación de eventos virtuales Tamaño del mercado histórico por región (2018-2025)
2.3 Dinámica del mercado de servicios de planificación de eventos virtuales
2.3.1 Tendencias de la industria de servicios de planificación de eventos virtuales
2.3.2 Conductores del mercado de servicios de planificación de eventos virtuales
2.3.3 Desafíos del mercado de servicios de planificación de eventos virtuales
2.3.4 Restricciones del mercado de servicios de planificación de eventos virtuales
3 panorama de la competencia por jugadores clave
3.1 Global Top Virtual Virtual Planning Service Players por ingresos
3.1.1 Global Top Virtual Event Service Service Players por ingresos (2018-2025)
3.1.2 Cuota de mercado de los ingresos del servicio de planificación de eventos virtuales globales por jugadores (2018-2025)
3.2 Cuota de mercado del servicio de planificación de eventos virtuales globales por tipo de empresa (Nivel 1, Nivel 2 y Nivel 3)
3.3 Jugadores cubiertos: Ranking por ingresos del servicio de planificación de eventos virtuales
3.4 Ratio de concentración del mercado global de servicios de planificación de eventos virtuales
3.4.1 Relación de concentración del mercado de servicios de planificación de eventos virtuales globales (CR5 y HHI)
3.4.2 Global Top 10 y Top 5 Empresas por ingresos del servicio de planificación de eventos virtuales en 2022
3.5 Servicio de planificación de eventos virtuales Oficina central de los jugadores y área servida
3.6 Jugadores clave Servicio de planificación de eventos virtuales Solución de productos y servicio
3.7 Fecha de ingresar al mercado de servicios de planificación de eventos virtuales
3.8 Fusiones y adquisiciones, Planes de expansión
4 Datos de desglose del servicio de planificación de eventos virtuales por tipo
4.1 Servicio de planificación de eventos virtuales globales Tamaño del mercado histórico por tipo (2018-2025)
4.2 Servicio de planificación de eventos virtuales globales Tamaño del mercado de mercado por tipo (2024-2029)
5 Datos de desglose del servicio de planificación de eventos virtuales por aplicación
5.1 Servicio de planificación de eventos virtuales globales Tamaño del mercado histórico por aplicación (2018-2025)
5.2 Servicio global de planificación de eventos virtuales Tamaño del mercado por aplicación (2024-2029)
6 América del Norte
6.1 Tamaño del mercado del servicio de planificación de eventos virtuales de América del Norte (2018-2029)
6.3 Tamaño del mercado del mercado de servicios de planificación de eventos virtuales de América del Norte por país (2018-2025)
6.5 Estados Unidos
6.6 Canadá
7 Europa
7.1 Tamaño del mercado del servicio de planificación de eventos virtuales de Europa (2018-2029)
7.2 Europa Tasa de crecimiento del mercado de servicios de planificación de eventos virtuales por país: 2018 vs 2022 vs 2029
7.3 Europa Tamaño del mercado de servicios de planificación de eventos virtuales por país (2018-2025)
7.5 Alemania
7.6 Francia
7.7 U.K.
7.8 Italia
7.9 Rusia
7.10 países nórdicos
8 Asia-Pacífico
8.1 Tamaño del mercado de servicios de planificación de eventos virtuales de Asia-Pacífico (2018-2029)
8.2 Tasa de crecimiento del mercado de servicios de planificación de eventos virtuales de Asia-Pacífico por región: 2018 vs 2022 vs 2029
8.3 Tamaño del mercado de servicios de planificación de eventos virtuales de Asia-Pacífico por región (2018-2025)
8.4 Tamaño del mercado de servicios de planificación de eventos virtuales de Asia-Pacífico por región (2024-2029)
8.5 China
8.6 Japón
8.7 Corea del Sur
8.8 Sudeste de Asia
8.9 India
8.10 Australia
9 América Latina
9.1 Tamaño del mercado del Servicio de Planificación de Eventos Virtuales de América Latina (2018-2029)
9.3 Tamaño del mercado de servicios de planificación de eventos virtuales de América Latina por país (2018-2025)
9.5 México
9.6 Brasil
10 Medio Oriente y África
10.1 Tamaño del mercado del mercado de servicios de planificación de eventos virtuales de Medio Oriente y África (2018-2029)
10.2 Tasa de crecimiento del mercado de servicios de planificación de eventos virtuales de Medio Oriente y África por país: 2018 vs 2022 vs 2029
10.3 Servicio de servicio de planificación de eventos virtuales de Medio Oriente y África por país (2018-2025)
10.4 Tamaño del mercado del mercado de servicios de planificación de eventos virtuales de Medio Oriente y África por país (2024-2029)
10.5 Turquía
10.6 Arabia Saudita
10.7 EAU
11 perfiles de jugadores clave
11.1 HUB EQUIPO DE EQUIPO
11.1.1 Detalles de la empresa del centro del edificio del equipo
11.1.2 Descripción comercial del centro de construcción de equipos
11.1.3 Servicio de planificación de eventos virtuales del centro de construcción de equipos de equipo Introducción
11.1.4 Ingresos del Hub del edificio de equipos en el negocio del servicio de planificación de eventos virtuales (2018-2025)
11.1.5 HUB EQUIPO DEL EQUIPO DESARROLLO RECEMAR
11.2 Experiencias de Marco
11.2.1 Detalle de la empresa de experiencias de Marco
11.2.2 MARCO Experimenta una descripción comercial
11.2.3 Marco Experiencia Servicio de planificación de eventos virtuales Introducción
11.2.4 Marco Experimenta ingresos en el negocio de servicios de planificación de eventos virtuales (2018-2025)
11.2.5 Marco experimenta un desarrollo reciente
11.3 Inconseis
11.3.1 Detalles de la compañía de inclusois
11.3.2 Descripción general del negocio de la Inclusión
11.3.3 Introducción al Servicio de Planificación de Eventos Virtuales de la Luz de la Luzis
11.3.4 Ingresos de la lateis en el negocio del Servicio de Planificación de Eventos Virtuales (2018-2025)
11.3.5 Lateis Desarrollo reciente
11.4 Acceso Elite
11.4.1 Acceso a los detalles de la empresa de élite
11.4.2 Acceso a la descripción del negocio de élite
11.4.3 Acceso al servicio de planificación de eventos virtuales Elite Introducción
11.4.4 Acceso a los ingresos de élite en el negocio del servicio de planificación de eventos virtuales (2018-2025)
11.4.5 Acceso a Elite Desarrollo reciente
11.5 Eventos de anfitrión
11.5.1 Detalles de la compañía de host Eventos
11.5.2 Eventos de anfitrión Descripción general del negocio
11.5.3 Host Eventos del servicio de planificación de eventos virtuales Introducción
11.5.4 Host Events Ingresos en el negocio de Servicios de Planificación de Eventos Virtuales (2018-2025)
11.5.5 Eventos anfitriones Desarrollo reciente
11.6 Eventos de boombox
11.6.1 Detalles de la compañía de eventos de boombox
11.6.2 Eventos de boombox Descripción comercial
11.6.3 Eventos de boombox Servicio de planificación de eventos virtuales Introducción
11.6.4 Ingresos de eventos de boombox en el negocio del servicio de planificación de eventos virtuales (2018-2025)
11.6.5 Eventos de boombox Desarrollo reciente
11.7 Kapow
11.7.1 Detalles de Kapow Company
11.7.2 Descripción general del negocio de Kapow
11.7.3 Kapow Servicio de planificación de eventos virtuales Introducción
11.7.4 Ingresos de Kapow en el negocio del servicio de planificación de eventos virtuales (2018-2025)
11.7.5 Desarrollo reciente de Kapow
11.8 tenemos
11.8.1 Tenemos detalles de la empresa
11.8.2 Buecos de negocios. 11.8.3 tenemos introducción del Servicio de Planificación de Eventos Virtuales
11.8.4 Wee Ingresos en el negocio del Servicio de Planificación de Eventos Virtuales (2018-2025)
11.8.5 tenemos desarrollo reciente
11.9 confeti
11.9.1 Detalles de la empresa confeti
11.9.2 Descripción general del negocio de confeti
11.9.4 Ingresos de confeti en el negocio del servicio de planificación de eventos virtuales (2018-2025)
11.9.5 Confeti Desarrollo reciente
11.10 Outback Team Building
11.10.1 Detalles de la empresa de construcción de equipo Outback
11.10.3 Servicio de planificación de eventos virtuales del equipo Outback Building Introducción
11.10.4 Ingresos del edificio del equipo Outback en el negocio del servicio de planificación de eventos virtuales (2018-2025)
11.10.5 Desarrollo reciente del equipo de equipo Outback
11.11 Woyago
11.11.1 Detalles de la empresa Woyago
11.11.2 Descripción comercial de Woyago
11.11.3 Servicio de planificación de eventos virtuales de Woyago Introducción
11.11.4 Ingresos de Woyago en el negocio del servicio de planificación de eventos virtuales (2018-2025)
11.11.5 Woyago Desarrollo reciente
11.12 Risas de guardia
11.12.1 Detalles de la empresa de risa en llamadas
11.12.2 Descripción general del negocio de la risa a las llamadas
11.12.3 Servicio de planificación de eventos virtuales de risa en las llamadas Introducción
11.12.4 Ingresos de la risa en la llamada en el negocio del servicio de planificación de eventos virtuales (2018-2025)
11.12.5 Risas en llamadas Desarrollo reciente
11.13 Juego de escape
11.13.1 Detalles de la compañía de juegos de escape
11.13.2 Descripción general del negocio del juego de escape
11.13.3 Servicio de planificación de eventos virtuales de juego de escape Introducción
11.13.4 Ingresos del juego de escape en el negocio del servicio de planificación de eventos virtuales (2018-2025)
11.13.5 Desarrollo reciente del juego de escape
11.14 City Brew Tours
11.14.1 Detalles de la empresa de Tours de Brew Tours
11.14.2 City Brew Tours Descripción comercial
11.14.3 City Brew Tours Servicio de planificación de eventos virtuales Introducción
11.14.4 City Brew Tours Ingresos en el negocio del servicio de planificación de eventos virtuales (2018-2025)
11.14.5 City Brew Tours Desarrollo reciente
11.15 Experiencias prioritarias
11.15.1 Experiencias prioritarias Detalle de la empresa
11.15.2 Experiaciones prioritarias Descripción general del negocio
11.15.3 Experiencias prioritarias Servicio de planificación de eventos virtuales Introducción
11.15.4 Experiencias prioritarias Ingresos en el negocio de servicios de planificación de eventos virtuales (2018-2025)
11.15.5 Experiencias prioritarias Desarrollo reciente
11.16 Hoppier
11.16.1 Detalles de la empresa Hoppier
11.16.2 Descripción comercial de Hoppier
11.16.3 Servicio de planificación de eventos virtuales Hoppier Introducción
11.16.4 Ingresos de Hoppier en el negocio del servicio de planificación de eventos virtuales (2018-2025)
11.16.5 Desarrollo reciente de Hoppier
11.17 Eventos BDI
11.17.1 BDI Events Detalle de la compañía
11.17.4 BDI Eventos Ingresos en el negocio de Servicios de Planificación de Eventos Virtuales (2018-2025)
11.17.5 Eventos BDI Desarrollo reciente
12 puntos de vista /conclusiones del analista
13 Apéndice
13.1 Metodología de investigación
13.1.1 Metodología /Enfoque de investigación
13.2 Descargo de responsabilidad
13.3 Detalles del autor
¿Qué incluye esta muestra?
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