Marktgröße, Anteil, Wachstum und Branchenanalyse für Reiseaktivitäten, nach Typen (Tourismustourismus, Freizeittourismus, Geschäftstourismus, Gesundheitstourismus, Kultur- und Wissenstourismus/Öko-/Abenteuertourismus), nach Anwendungen (Millennial, Generation X, Babyboomer) und regionale Einblicke und Prognosen bis 2035

Marktgröße für Reiseaktivitäten

Die globale Marktgröße für Reiseaktivitäten betrug im Jahr 2025 315,71 Milliarden US-Dollar und soll im Jahr 2026 343,18 Milliarden US-Dollar und im Jahr 2027 373,04 Milliarden US-Dollar auf 727,09 Milliarden US-Dollar im Jahr 2035 erreichen, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 8,7 % im Prognosezeitraum [2026-2035] entspricht. Die Nachfrage steigt, da Reisende einen größeren Teil ihrer Reiseplanung auf Erlebnisse am Reiseziel, geführte Aktivitäten, kulturelle Eintauchen, Abenteuerprogramme, Wellnessbesuche und lokal organisierte Ausflüge verwenden. Die digitale Entdeckung beeinflusst mittlerweile fast 64 % der Überlegungen zu Aktivitäten, während etwa 57 % der Reisenden flexible Erlebnisse bevorzugen, die vor der Abreise oder während einer Reise hinzugefügt werden können.

Der Markt für Reiseaktivitäten ist zunehmend erlebnisorientiert, da die Aufmerksamkeit der Verbraucher vom passiven Sightseeing auf das Mitmach-Reisen verlagert wird. Etwa 61 % der Urlaubsreisenden zeigen ein stärkeres Interesse an authentischen Aktivitäten vor Ort, während 48 % kleinere Gruppen, personalisierte Zeitpläne, spezialisierte Reiseführer oder Aktivitäten bevorzugen, die direkt mit der lokalen Kultur verbunden sind. Die Betreiber reagieren darauf, indem sie die mobile Buchung, den Echtzeitbestand, die flexible Stornierung, den mehrsprachigen Service und die Produktvielfalt auf Zielebene verbessern.

Auf dem US-Markt für Reiseaktivitäten nehmen erlebnisorientierte Freizeitausgaben zu, da Reisende Kurzurlaube mit kulinarischen Touren, Erholung im Freien, Unterhaltung, kulturellen Attraktionen und Wellnessaktivitäten kombinieren. Fast 59 % der Reisenden halten buchbare Erlebnisse für einen wichtigen Teil der Reiseplanung, während 44 % zunehmend Aktivitäten bevorzugen, die lokales Fachwissen, kleinere Gruppen, flexible Zeiteinteilung oder einen besonderen Zugang bieten.

Wichtigste Erkenntnisse

• Marktgröße:Mit einem Wert von 343,18 Milliarden US-Dollar im Jahr 2026 und 373,04 Milliarden US-Dollar im Jahr 2027 wird der Markt für Reiseaktivitäten bis 2035 voraussichtlich 727,09 Milliarden US-Dollar erreichen, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 8,7 % entspricht.
• Wachstumstreiber:Fast 64 % der Reisenden legen Wert auf unvergessliche Erlebnisse am Reiseziel, während 52 % die Unterkunftsplanung zunehmend mit im Voraus gebuchten Aktivitäten und lokalen Ausflügen kombinieren.
• Trends:Etwa 58 % der Aktivitätsbuchungen werden durch mobile Recherche beeinflusst, während 43 % der Reisenden eine stärkere Präferenz für flexible, personalisierte Erlebnisse in kleinen Gruppen zeigen.
• Hauptakteure:Zu den wichtigsten Teilnehmern zählen TripAdvisor, Expedia, TUI Group, Airbnb und Tauck, unterstützt von etablierten Spezialisten, die geführte, Abenteuer-, Kultur- und maßgeschneiderte Reiseprogramme anbieten.
• Regionale Einblicke:Der asiatisch-pazifische Raum repräsentiert 34 % der Marktaktivität, Nordamerika 29 %, Europa 27 % und der Nahe Osten und Afrika 10 %, also insgesamt 100 %.
• Herausforderungen:Etwa 41 % der Betreiber stehen unter saisonalem Auslastungsdruck, während 36 % eine fragmentierte lokale Versorgung und eine inkonsistente Erlebnisqualität als betriebliche Einschränkungen bezeichnen.
• Auswirkungen auf die Branche:Fast 49 % der Betreiber steigern den digitalen Vertrieb, während 38 % lokale Partnerschaften stärken, um die Reiseroutentiefe und die Zieldifferenzierung zu verbessern.
• Aktuelle Entwicklungen:Rund 46 % der neuen Erlebnisprogramme legen Wert auf Personalisierung, während 39 % digitale Entdeckung, integrierte Buchung oder erweiterten Zugriff auf lokales Inventar umfassen.

Reiseaktivitäten werden zunehmend als eigenständige Reisebestandteile und nicht als optionale Ergänzungen erworben. Ungefähr 56 % der erlebnisorientierten Reisenden vergleichen jetzt mehrere Aktivitäten, bevor sie eine Reiseroute festlegen, während 42 % Kombinationen bevorzugen, die Essen, Kultur, Natur, Unterhaltung oder lehrreiche Interaktion innerhalb desselben Reiseziels miteinander verbinden.

Ein bemerkenswerter Strukturwandel ist der wachsende Wert einer lokalen Versorgung. Fast 53 % der Reisenden zeigen ein stärkeres Interesse an Aktivitäten, die von lokalen Spezialisten durchgeführt oder interpretiert werden, während 37 % bereit sind, ihre tägliche Reiseroute anzupassen, um Zugang zu gemeinschaftsbezogenen, ökologischen, kulinarischen oder kulturell besonderen Erlebnissen mit begrenzter Kapazität zu erhalten.

Markttrends für Reiseaktivitäten

Der Markt für Reiseaktivitäten bewegt sich hin zu flexiblen, erlebnisorientierten Reiserouten, bei denen Reisende zunehmend entscheiden, was sie tun möchten, bevor sie entscheiden, wie lange sie an einem Ziel bleiben möchten. Ungefähr 62 % der aktiven Urlaubsreisenden recherchieren in der frühen Planungsphase über Sehenswürdigkeiten, Touren, Ausflüge, Outdoor-Programme oder kulturelle Erlebnisse, während 47 % sich noch die Flexibilität bei der Planung für Einkäufe nach der Ankunft bewahren. Dieses duale Verhalten verändert die Bestandsverwaltung, da Anbieter sowohl Vorabreservierungen als auch kurzfristige Verfügbarkeit unterstützen müssen. Mobile Discovery ist besonders wichtig für kulinarische Spaziergänge, Abenteueraktivitäten, Wellnessprogramme, Besichtigungen, Unterhaltung, Naturerlebnisse und Tagestouren. Betreiber verbessern daher die sofortige Bestätigung, klare Besprechungsanweisungen, digitale Tickets, mehrsprachige Kommunikation und vereinfachte Stornierungsbedingungen. Die Nachfrage geht auch über die traditionelle Besichtigung von Wahrzeichen hinaus. Reisende suchen zunehmend nach Aktivitäten, die Teilnahme, Interpretation, lokales Geschichtenerzählen, Kompetenzentwicklung, kulinarische Interaktion oder Zugang bieten, die nicht einfach einzeln reproduziert werden können. Daher hängt der Wettbewerbsvorteil eines Aktivitätsanbieters weniger von den grundlegenden Transportmitteln als vielmehr vom Erlebnisdesign, der Qualität der Reiseführer, der Bequemlichkeit, der Authentizität und der Relevanz der Reiseroute ab.

Personalisierung ist ein weiterer bestimmender Trend auf dem Markt für Reiseaktivitäten. Fast 55 % der Reisenden zeigen Interesse an Erlebnissen, die auf persönliche Vorlieben wie Fitnessniveau, Essensinteressen, Familienzusammensetzung, kulturelle Neugier, Fotografie, Natur oder Abenteuerintensität abgestimmt sind, während 41 % kleinere Gruppen bevorzugen, sofern verfügbar. Dies ermutigt Anbieter, mehrere Versionen desselben Kernerlebnisses zu erstellen, einschließlich privater Formate, Premium-Zugang, familienorientierter Programme, kürzerer Sitzungen, umweltbewusster Alternativen und von Spezialisten geleiteter Optionen. Social Discovery verändert auch den Kauftrichter, da visuelle Reiseinhalte eine unbekannte Aktivität schnell in einen gewünschten Bestandteil der Reiseroute verwandeln können. Auf betrieblicher Ebene sind Lieferanten zunehmend auf genaue digitale Verfügbarkeit und synchronisierte Bestände angewiesen. Aktivitätsplattformen und Reisegruppen integrieren Erlebnisse mit Flügen, Unterkünften, Transfers und Zielservices, sodass Reisende mit weniger Buchungsschritten umfassendere Reiserouten erstellen können. Das umfassendere Ergebnis ist ein Übergang vom fragmentierten Ausflugsverkauf zu vernetzten Destination-Commerce-Modellen, bei denen Aktivitäten während der gesamten Reise des Reisenden positioniert werden, anstatt erst nach der Ankunft angeboten zu werden.

Marktdynamik für Reiseaktivitäten

GELEGENHEIT

Ausbau personalisierter und lokal kuratierter Erlebnisse

Die größte Marktchance besteht darin, ein breites Angebot an Reisezielen in personalisierte Aktivitäten umzuwandeln, die auf die Interessen der einzelnen Reisenden abgestimmt sind. Fast 57 % der Reisenden zeigen ein stärkeres Interesse an Erlebnissen, die lokal einzigartig sind, während 45 % Empfehlungen bevorzugen, die auf ihren Reisezweck, Zeitplan, Gruppenzusammensetzung oder bevorzugte Intensität abgestimmt sind. Dies schafft Raum für die Betreiber, kulinarische Routen, ökologische Programme, private Kulturreisen, Familienerlebnisse, Fachworkshops, Wellness-Sitzungen, Outdoor-Ausflüge und Premium-Zugangsprodukte zu entwickeln. Digitale Plattformen können die Konvertierung steigern, indem sie relevante Aktivitäten in der richtigen Planungsphase präsentieren, anstatt Reisende mit umfangreichen Katalogen zu überfordern. Lokale Lieferanten profitieren auch von einer breiteren Verbreitung, wenn ihr Inventar für sofortige Buchung, mobiles Ticketing, klare Verfügbarkeit und mehrsprachige Präsentation standardisiert wird. Die Chance geht über große Tourismuszentren hinaus, da sekundäre Reiseziele kuratierte Erlebnisse nutzen können, um das Besucherengagement zu steigern und längere Aufenthalte zu fördern.

TREIBER

Wachsende Verbraucherpräferenz für erlebnisorientiertes Reisen

Erlebnisorientiertes Reisen ist ein zentraler Treiber des Marktes für Reiseaktivitäten, da Verbraucher Reisen zunehmend danach bewerten, was sie an einem Reiseziel aktiv tun können. Fast 65 % der Urlaubsreisenden betrachten einzigartige Erlebnisse als wichtigen Faktor für die Reisezufriedenheit, während 51 % ihre Reisezeit zunehmend für geführte, kulturelle, Freizeit-, Wellness- oder Abenteueraktivitäten aufwenden. Dieses Verhalten steigert die Nachfrage nach buchbaren Erlebnissen sowohl in etablierten Tourismusstädten als auch in aufstrebenden Reisezielen. Jüngere Reisende beschleunigen den Wandel durch den stärkeren Einsatz mobiler Recherche, visueller Inspiration, Empfehlungen von Kollegen und flexibler Reiseroutengestaltung. Ältere Reisende leisten ihren Beitrag durch geführte Kulturprogramme, komfortable Kleingruppentouren, Kulturerlebnisse und Wellnessaktivitäten. Die breite demografische Basis macht die Aktivitätsnachfrage weniger abhängig von einer Tourismuskategorie und ermutigt Anbieter, ihre Produkte nach Dauer, Intensität, Preisposition, Zugänglichkeit und thematischem Interesse zu diversifizieren.

Marktbeschränkungen

"Saisonalität und fragmentierte lokale Versorgung schränken die betriebliche Effizienz ein"

Saisonalität bleibt ein wichtiges Hemmnis, da Aktivitätsanbieter häufig von Wetterbedingungen, Schulferien, Zielkapazität, Flugplänen und kurzen Spitzenzeiten des Tourismus abhängig sind. Etwa 42 % der kleineren Aktivitätsanbieter erleben eine erhebliche saisonale Nachfragekonzentration, während 34 % Schwierigkeiten haben, in ruhigeren Zeiten eine konstante Personalbesetzung oder Führung durch Auslastung aufrechtzuerhalten. Die Fragmentierung erschwert auch den digitalen Vertrieb, da Tausende lokaler Betreiber unterschiedliche Reservierungspraktiken, Preismodelle, Stornierungsbedingungen, Sprachen und Kapazitätskontrollen verwenden. Bei kleineren Anbietern mangelt es möglicherweise an synchronisiertem Inventar, professioneller Fotografie, mehrsprachigen Beschreibungen, zuverlässiger Kundenkommunikation oder Echtzeit-Bestätigungssystemen. Diese Einschränkungen können die Konvertierung verringern, selbst wenn das Verbraucherinteresse groß ist. Eine hohe Provisionssensibilität kann die Teilnahme unabhängiger Anbieter, die mit geringen Margen arbeiten, weiter einschränken. Marktteilnehmer müssen daher einen breiten digitalen Vertrieb mit Lieferantenökonomie, lokaler Servicequalität und zuverlässiger Auftragsabwicklung in Einklang bringen.

Marktherausforderungen

"Aufrechterhaltung einer gleichbleibenden Qualität in schnell wachsenden Aktivitätsportfolios"

Qualitätskonsistenz wird immer schwieriger, da Plattformen ihre Aktivitätskataloge auf Städte, ländliche Reiseziele, Naturschutzgebiete, Abenteuerorte und gemeindebasierte Tourismusumgebungen erweitern. Ungefähr 39 % der Reisenden geben an, dass die Qualität der Bewertungen und die Servicezuverlässigkeit entscheidende Faktoren sind, bevor sie ein ungewohntes Erlebnis buchen, während 31 % sehr empfindlich auf unklare Informationen zu Stornierung, Treffpunkt, Dauer oder Inklusivleistungen reagieren. Im Gegensatz zu einem standardisierten Unterkunftsbestand hängen Aktivitäten stark von Reiseführern, Wetter, örtlichen Verkehrsmitteln, Menschenmengen, Ausrüstung, physischer Erreichbarkeit und den Echtzeitumständen am Zielort ab. Eine schlechte Erfahrung kann sich daher sowohl auf den lokalen Anbieter als auch auf die vertreibende Reisemarke auswirken. Betreiber müssen die Lieferantenüberprüfung, Sicherheitsverfahren, Inhaltsgenauigkeit, Schulung von Reiseleitern, Reaktionszeiten, Rückerstattungsmanagement und Kommunikation nach der Buchung verbessern. Die Bewältigung dieser Anforderungen im großen Maßstab bleibt eine besondere Herausforderung, wenn globale Vertriebshändler mit zahlreichen kleinen unabhängigen Anbietern zusammenarbeiten.

Segmentierungsanalyse

Der Markt für Reiseaktivitäten ist nach touristischem Zweck und Reisendergeneration segmentiert, was erhebliche Unterschiede in der Motivation, der Reiseroutenstruktur, der Aktivitätsintensität und dem Buchungsverhalten widerspiegelt. Fast 52 % der Aktivitätsnachfrage stehen im Zusammenhang mit freizeitorientierter Erkundung und Erholung, während 38 % eine stärkere Bindung an Kultur-, Wissens-, Natur-, Wellness- oder Abenteuerthemen aufweisen. Generationsunterschiede beeinflussen auch bevorzugte Entdeckungskanäle, Reisedauer, Gruppengröße, Komforterwartungen und die Bereitschaft, Erlebnisse digital zu erwerben.

Nach Typ

Touristischer Tourismus

Der Tourismus stellt eine breite Nachfrage nach zielorientierten Aktivitäten dar, die sich auf Sehenswürdigkeiten, Attraktionen, Besichtigungen, geführte Stadtrundfahrten, malerische Ausflüge, Museen, Unterhaltung und ikonische Besuchererlebnisse konzentriert. Fast 61 % der Erstbesucher eines Reiseziels nehmen an mindestens einer organisierten Besichtigungsaktivität teil, während 44 % Optionen bevorzugen, die den Zugang, den Transport, die Ticketausstellung oder die Dolmetschung vor Ort vereinfachen. Die Nachfrage wird durch Reisende gestützt, die eine effiziente Zielfindung innerhalb begrenzter Reisedauer anstreben. Betreiber bündeln Hauptattraktionen zunehmend mit Nachbarschaftserlebnissen, kulinarischen Stopps, Zugang zu Aussichtspunkten oder lokalem Geschichtenerzählen, um die Differenzierung zu erhöhen und die Abhängigkeit von Standard-Sightseeing-Formaten zu verringern.

Freizeittourismus

Freizeittourismus umfasst Freizeitaktivitäten wie Wassersport, Wandern, Radfahren, Interaktion mit der Tierwelt, thematische Unterhaltung, Erholung im Freien, Küstenausflüge und aktive Familienerlebnisse. Fast 54 % der Urlaubsreisenden zeigen Interesse an Freizeitaktivitäten, die körperliche Teilnahme ermöglichen, während 37 % Produkte bevorzugen, die für Paare, Familien oder kleine soziale Gruppen geeignet sind. Die Nachfrage ist dort besonders groß, wo Reiseziele zugängliche Infrastruktur mit natürlichen Vorzügen kombinieren. Anbieter erweitern einsteigerfreundliche Optionen, kürzere Sitzungen, Pakete inklusive Ausrüstung und geführte Formate, die Hürden für Reisende ohne Vorkenntnisse reduzieren.

Geschäftstourismus

Geschäftstourismus schafft Aktivitätsbedarf vor Meetings, nach Konferenzen, während Incentive-Programmen und neben Firmengruppenreisen. Etwa 36 % der Geschäftsreisenden bekunden Interesse daran, eine Freizeitkomponente hinzuzufügen, wenn der Zeitplan es zulässt, während 28 % an organisierten Speise-, Kultur-, Unterhaltungs- oder teamorientierten Erlebnissen im Zusammenhang mit Geschäftsreisen teilnehmen. Anbieter entwickeln kürzere Abendtouren, Premium-Transfers, private Speiseaktivitäten, Firmenausflüge und Zielprogramme, die mit festen Besprechungsplänen kompatibel sind. Dieses Segment profitiert insbesondere von komfortabler Buchung, planbarem Timing, Gruppenkoordination und hoher Servicezuverlässigkeit.

Gesundheitstourismus

Gesundheitstourismus umfasst Wellness-Retreats, therapeutische Reisen, Spa-Programme, erholungsorientierte Erlebnisse, Achtsamkeitsaktivitäten, traditionelle Wellness-Praktiken und Reiseziele, die mit präventiven Gesundheitsdiensten verbunden sind. Fast 43 % der Wellness-orientierten Reisenden bevorzugen Reiserouten, die Entspannung mit strukturierten Aktivitäten verbinden, während 32 % Interesse an Natur, Ernährung, Meditation oder Bewegungsprogrammen mit geringer Intensität zeigen. Aktivitätsanbieter arbeiten zunehmend mit Resorts, Wellnesszentren, Fachärzten und Reisezielbetreibern zusammen, um strukturierte Programme zu erstellen. Komfort, Privatsphäre, Zugänglichkeit, klare Terminplanung und professionelle Servicestandards beeinflussen Kaufentscheidungen in diesem Segment stark.

Kultureller Wissenstourismus

Kultureller Wissenstourismus konzentriert sich auf die Interpretation des Kulturerbes, Museen, Architektur, Essenstraditionen, historische Viertel, Werkstätten, Festivals, Kunsthandwerk, darstellende Kunst und pädagogische Interaktion. Ungefähr 58 % der kulturell motivierten Reisenden legen Wert auf Aktivitäten, die eine tiefere Interpretation der örtlichen Gegebenheiten ermöglichen, während 41 % von Experten oder Bewohnern geleitete Erlebnisse einer selbstgeführten Besichtigung vorziehen, wenn ein aussagekräftiger Kontext verfügbar ist. Die Nachfrage ermutigt die Betreiber, sich über den Besuch von Wahrzeichen hinaus auf Geschichtenerzählen, praktische Teilnahme, kulinarisches Erbe, künstlerische Ausbildung und spezielle Themen zu konzentrieren. Kleinere Gruppenformate gewinnen zunehmend an Bedeutung, da sie die direkte Interaktion und den Zugang zu weniger standardisierten kulturellen Umgebungen unterstützen.

Ökologischer/Abenteuertourismus

Ökologischer/Abenteuertourismus kombiniert die Erkundung der Natur mit Aktivitäten wie Trekking, Tierbeobachtungen, Rafting, Klettern, Radfahren, Tauchen, naturschutzorientierten Reisen und Programmen für entlegene Reiseziele. Fast 49 % der abenteuerlustigen Reisenden legen Wert auf natürliche Umgebungen und einzigartige Landschaften, während 35 % bei der Auswahl der Anbieter mehr Wert auf Umweltverantwortung und Vorteile für die lokale Gemeinschaft legen. Demand unterstützt geführte Produkte, die Sicherheit, Dolmetschen, Spezialausrüstung und begrenzte Gruppengrößen kombinieren. Anbieter entwickeln auch unterschiedliche Intensitätsstufen, damit Anfänger und erfahrene Teilnehmer durch entsprechend konzipierte Erlebnisse das gleiche Ziel erreichen können.

Auf Antrag

Tausendjährig

Millennials bilden ein sehr einflussreiches Anwendungssegment, da sie häufig Erlebnisse, flexible Reiserouten, digitale Entdeckungen, soziale Empfehlungen und lokales Engagement priorisieren. Fast 67 % der Millennial-Reisenden recherchieren Aktivitäten digital vor oder während einer Reise, während 51 % eine Vorliebe für einzigartige Erlebnisse ausdrücken, die persönliche Geschichten schaffen, statt für standardisierte Besichtigungen. Mobile Buchung, sofortige Bestätigung, Peer-Reviews, visuelle Inhalte und transparente Einbindungen haben großen Einfluss auf die Konvertierung. Abenteuer, Essen, Nachtleben, Wellness, kulturelles Eintauchen und Erlebnisse in kleinen Gruppen schneiden bei dieser Zielgruppe besonders gut ab.

Generation X

Reisende der Generation Etwa 53 % bevorzugen Aktivitäten mit klar definierten Zeitplänen und Einschlüssen, während 39 % ein stärkeres Interesse an Kultur-, Freizeit-, Essens-, Natur- und Premium-Führungsprogrammen zeigen. Dieses Segment legt oft Wert auf Flexibilität ohne übermäßige Unsicherheit, weshalb zuverlässige Bestätigungs- und Stornierungsbedingungen wichtig sind. Veranstalter, die sich an die Generation

Babyboomer

Die Babyboomer leisten einen wesentlichen Beitrag zu geführten Touren, Kulturreisen, Naturprogrammen, kulturellen Aktivitäten und komfortablen Erlebnissen in kleinen Gruppen. Fast 48 % legen bei der Auswahl der Reisezielaktivitäten Wert auf sachkundige Reiseführer und eine strukturierte Organisation, während 34 % ein erhöhtes Interesse an Geschichte, Küche, landschaftlich reizvollen Touren, Museen, Wildtieren und Bildungsinhalten zeigen. Erreichbarkeit, Tempo, Transportqualität, klare Kommunikation und zuverlässiger Kundensupport haben in diesem Segment eine größere Bedeutung. Anbieter können die Beteiligung stärken, indem sie Optionen mittlerer Intensität, eine bequeme Terminplanung, kleinere Gruppen und detaillierte Informationen vor der Reise anbieten.

Regionaler Ausblick auf den Markt für Reiseaktivitäten

Der Markt für Reiseaktivitäten weist eine breite geografische Diversifizierung auf, da Reiseziele in den Bereichen Kultur, Erholung, Unterhaltung, Natur, Wellness und Abenteuer konkurrieren. Auf den asiatisch-pazifischen Raum entfallen 34 % der Aktivitätsnachfrage, gefolgt von Nordamerika mit 29 %, Europa mit 27 % und dem Nahen Osten und Afrika mit 10 %. Die regionale Leistung spiegelt Unterschiede bei internationalen Ankünften, der Intensität des inländischen Tourismus, der Durchdringung digitaler Buchungen, der Infrastruktur, der Attraktionsdichte und der Verfügbarkeit organisierter Erlebnisse wider.

Nordamerika

Nordamerika hält 29 % des Marktes für Reiseaktivitäten, unterstützt durch ausgedehnte Inlandsreisen, Nationalparks, Stadtattraktionen, Unterhaltung, Erholung im Freien, kulinarischen Tourismus und themenbasierte Erlebnisse. Rund 56 % der aktivitätsorientierten Reisenden in der Region bevorzugen bequeme digitale Reservierungsmöglichkeiten. Die Nachfrage umfasst städtische Besichtigungen, Ausflüge in die Natur, Familienerholung, sportliche Aktivitäten, kulinarische Erlebnisse, kulturelle Touren und Abenteuerprogramme. Die starke Akzeptanz von Mobilgeräten ermutigt Anbieter dazu, Verfügbarkeit in Echtzeit und eine vereinfachte Buchung aufrechtzuerhalten, während Reisende zunehmend flexible Stornierungen und detaillierte Kommunikation vor der Ankunft erwarten.

Europa

Europa macht 27 % des Marktes für Reiseaktivitäten aus und profitiert von zahlreichen Kulturgütern, historischen Städten, Museen, Gastronomie, Reisezielen mit Bahnanbindung, Küstentourismus und einer ausgereiften Infrastruktur für geführte Touren. Fast 62 % der internationalen Freizeitbesucher nehmen auf Europareisen an kulturellen oder Sehenswürdigkeiten teil. Der Wettbewerb verlagert sich hin zu kleineren Gruppen, speziellen Themen, kulinarischen Erlebnissen, Ausflügen ins Grüne und weniger überfüllten Nebenzielen. Die Betreiber erweitern auch die Nebensaisonprogramme, um Reisenden den Zugang zu beliebten Zielen in Zeiten mit geringerem Stau und größerer lokaler Interaktion zu ermöglichen.

Asien-Pazifik

Der asiatisch-pazifische Raum macht 34 % des Marktes für Reiseaktivitäten aus und stellt damit den größten regionalen Anteil dar. Ungefähr 59 % der digital aktiven Reisenden in wichtigen regionalen Märkten nutzen mobile Tools, um Attraktionen, Restaurants, Ausflüge oder Freizeitmöglichkeiten zu entdecken. Starke Inlandsreisen, wachsender Mittelklasse-Tourismus, vielfältige kulturelle Umgebungen, Strandziele, Naturtourismus und umfangreiche Unterhaltungsangebote in Großstädten unterstützen die Nachfrage. Aktivitätsanbieter erweitern mehrsprachige Inhalte, mobiles Ticketing, sofortige Bestätigung, verkehrsgebundene Ausflüge und lokal kuratierte Programme, um unterschiedliche Reiseprofile anzusprechen.

Naher Osten und Afrika

Der Nahe Osten und Afrika machen 10 % des Marktes für Reiseaktivitäten aus, unterstützt durch Safari-Tourismus, Wüstenerholung, kulturelles Erbe, Luxuserlebnisse, Küstenziele, Wildtiertourismus, Pilgerreisen und sich schnell entwickelnde Unterhaltungsviertel. Fast 45 % der Nachfrage nach internationalen Erlebnissen in großen Tourismuszentren ist mit geführten oder vorab vereinbarten Aktivitäten verbunden. Weitere 33 % der Reisenden zeigen Interesse an Natur, Kulturerbe, Abenteuer oder Premium-Produkten für kleine Gruppen. Durch die kontinuierliche Entwicklung der Reiseziele wird das Angebot an buchbaren Erlebnissen für internationale Besucher erweitert.

Liste der wichtigsten Unternehmen auf dem Markt für Reiseaktivitäten im Profil

Investitionsanalyse und -chancen

Die Investitionen im Markt für Reiseaktivitäten verlagern sich in Richtung Technologie, lokale Angebotsakquise, Inhaltsqualität, mobile Konvertierung und Entwicklung spezieller Erlebnisse. Ungefähr 47 % der wachstumsorientierten Betreiber priorisieren digitale Inventar- und Vertriebsverbesserungen, während 36 % größeres Augenmerk auf differenzierte lokale Inhalte richten. Zu den attraktiven Möglichkeiten zählen Lieferantenmanagement-Technologie, Reservierungsinfrastruktur, mehrsprachiges Merchandising, KI-gestützte Empfehlungen, dynamische Verfügbarkeit, Destinationspartnerschaften, ökologischer Tourismus, kulinarische Erlebnisse, Wellness-Aktivitäten und Premium-Kleingruppenformate. Investoren konzentrieren sich auch auf Unternehmen, die in der Lage sind, fragmentierte lokale Anbieter zusammenzuführen, ohne die Qualität des Erlebnisses zu beeinträchtigen. Sekundäre Reiseziele stellen eine weitere Chance dar, da besondere Aktivitäten die Ausgaben der Besucher erhöhen und ihre Aufenthalte verlängern können, ohne dass eine groß angelegte Entwicklung von Unterkünften erforderlich ist. Unternehmen mit starken Lieferantenbeziehungen, zuverlässiger Auftragsabwicklung, effizientem Kundensupport und wiederholbaren digitalen Vertriebsmodellen sind in der Lage, einen größeren Anteil der wachsenden Nachfrage nach Erlebnisreisen zu erobern.

Entwicklung neuer Produkte

Die Entwicklung neuer Produkte konzentriert sich zunehmend auf modulare Erlebnisse, die an das Interesse, die Dauer, das Budget, die Mobilität und die Gruppenzusammensetzung des Reisenden angepasst werden können. Fast 44 % der neuen Aktivitätskonzepte legen Wert auf Personalisierung oder wählbare Reiseroutenkomponenten, während 38 % sich auf das Eintauchen in die Umgebung, fachkundige Anleitung oder die Teilnahme in begrenzten Gruppen konzentrieren. Die Anbieter bieten Lebensmittel-Workshops, von Bewohnern geführte Nachbarschaftstouren, Wellness-Sitzungen, ökologische Programme, Familienabenteuer, private Museumsbesuche, Fotowanderungen, Abenderlebnisse und hochwertige, verkehrsgebundene Ausflüge an. Ebenso wichtig sind digitale Produktinnovationen, da mobile Gutscheine, Echtzeitinventar, Geolokalisierungsanweisungen, automatisierte Nachrichtenübermittlung und integrierte Reiseplanung zu Standarderwartungen werden. Anbieter schaffen auch kürzere Erlebnisse, die zwischen Flügen, Geschäftstreffen oder anderen Reiseplankomponenten passen. Dieser Ansatz erweitert die adressierbare Nachfrage und verbessert gleichzeitig die Auslastung über verschiedene Tagesabschnitte und Reiseprofile hinweg.

Aktuelle Entwicklungen

• Mai 2025 – Airbnb hat sein Erlebnisangebot erweitert:Airbnb hat ein überarbeitetes Erlebnisangebot eingeführt, das sich auf vor Ort veranstaltete Kultur-, Essens-, Outdoor- und Reisezielaktivitäten konzentriert. Die Initiative stärkte ihre Position über die Unterkunft hinaus und spiegelte die wachsende Nachfrage der Verbraucher nach vor Ort durchgeführten Reisekomponenten wider. Rund 46 % der erlebnissuchenden Reisenden legen zunehmend Wert auf Interaktion vor Ort, während 37 % Aktivitäten mit ausgeprägter Beteiligung gegenüber herkömmlichen Besichtigungen bevorzugen.

• Mai 2025 – Expedia erweitert seine Aktivitäten im Bereich Technologie und Reiseentdeckung:Die Expedia Group führte in ihrem B2B-Technologie-Ökosystem umfassendere Aktivitätsmöglichkeiten ein und erweiterte die KI-gestützte Reisefindung. Die Aktivitäteninfrastruktur wurde entwickelt, um ein großes Portfolio an buchbaren Erlebnissen mit Reisepartnern zu verbinden. Etwa 49 % der digital aktiven Reisenden legen Wert auf eine integrierte Reiseplanung, während 41 % weniger Buchungsschritte über mehrere Reisekomponenten hinweg bevorzugen.

• März 2025 – TripAdvisor stärkt seine Führungsrolle im Bereich Erlebnisse:Die TripAdvisor-Gruppe kündigte Führungswechsel bei Viator an und betonte dabei Erlebnisse als zentrale strategische Kategorie. Der Schritt unterstreicht die anhaltende Aufmerksamkeit der Organisation für skalierbare Aktivitätsmarktplätze. Fast 52 % der Käufer von Online-Aktivitäten vergleichen vor dem Kauf mehrere Optionen, während 35 % bei der Auswahl unbekannter Erlebnisse den Schwerpunkt auf die Tiefe der Bewertungen und den Ruf des Betreibers legen.

• September 2024 – TUI erweitert den Vertrieb von Kreuzfahrten und Aktivitäten:TUI stärkte sein Touren- und Aktivitätengeschäft durch die Integration mit Fred. Olsen Cruise Lines ermöglicht Reisenden den Zugang zu Reisezielerlebnissen über etablierte Kreuzfahrt-Touchpoints. Ungefähr 43 % der kreuzfahrtorientierten Reisenden zeigen Interesse an organisierten Aktivitäten am Zielort, während 32 % Wert auf unabhängige Ausflugsmöglichkeiten legen, die eine größere Flexibilität bei der Reiseroute bieten.

• August 2024 – Tauck erweitert das europäische Landtourprogramm:Tauck kündigte zusätzliche europäische Reiserouten an und verstärkte den Schwerpunkt auf kleinere Gruppen und Reisen in der Nebensaison. Das Unternehmen meldete einen erheblichen Anstieg der Abflüge in der Zwischensaison, was auf Bemühungen zurückzuführen ist, die Nachfrage gleichmäßiger zu verteilen. Etwa 45 % der Premium-Reisenden bevorzugen kleinere Gruppengrößen, während 33 % Interesse an weniger überfüllten Reisezeiten zeigen.

Berichterstattung melden

Der Marktbericht für Reiseaktivitäten bewertet die Nachfrage nach touristischem Zweck, Generation von Reisenden, geografischer Region, Wettbewerbsbeteiligung, Investitionsprioritäten, Produktinnovation und operativer Marktdynamik. Die Bewertung umfasst Touristentourismus, Freizeittourismus, Geschäftstourismus, Gesundheitstourismus, Kultur- und Wissenstourismus sowie Öko-/Abenteuertourismus, während sich die Anwendungsanalyse an Millennials, Generation X und Babyboomer richtet. Die regionale Auswertung verteilt die Marktaktivitäten auf den asiatisch-pazifischen Raum mit einem Anteil von 34 %, Nordamerika mit 29 %, Europa mit 27 % und den Nahen Osten und Afrika mit 10 %, wobei ein vollständiger regionaler Rahmen von 100 % erhalten bleibt. Der Bericht untersucht erlebnisorientiertes Reisen, digitale Entdeckung, mobile Buchung, lokale Angebotsintegration, Personalisierung, flexible Planung, Nachfrage nach Kleingruppen, kulturelles Engagement, Abenteueraktivitäten, Wellnesstourismus und integrierte Reiseplanung. Die Wettbewerbsberichterstattung bezieht das bereitgestellte Unternehmensset ein und analysiert, wie größere Reisegruppen, digitale Plattformen, Spezialanbieter, Luxusanbieter und zielorientierte Unternehmen auf sich ändernde Erwartungen der Reisenden reagieren. Rund 48 % der Wettbewerbsdifferenzierung hängen zunehmend von der Produkttiefe, dem digitalen Komfort oder der Personalisierung ab, während 39 % von der Lieferantenqualität, der Servicekonsistenz, der lokalen Expertise und der zuverlässigen Auftragsabwicklung beeinflusst werden. Die Berichterstattung berücksichtigt auch Einschränkungen im Zusammenhang mit Saisonalität, fragmentierter Lieferanteninfrastruktur, Qualitätssicherung, Stornierungen, Personalbesetzung, Verfügbarkeit von Reiseführern, Sicherheitsanforderungen und Zielkapazität, ohne eine gesonderte Schlussfolgerung zu ziehen.