Detailliertes Inhaltsverzeichnis des globalen Unterhaltungs- und Medienmarkts 2024 nach Unternehmen, Regionen, Typ und Anwendung, Prognose bis 2030
1 Marktübersicht
1.1 Produktübersicht und Umfang von Entertainment und Medien
1.2 Markteinschätzungsvorbehalte und Basisjahr
1.3 Klassifizierung von Unterhaltung und Medien nach Typ
1.3.1 Überblick: Globale Marktgröße für Unterhaltung und Medien nach Typ: 2019 gegenüber 2023 gegenüber 2030
1.3.2 Globaler Marktanteil des Unterhaltungs- und Medienkonsumwerts nach Typ im Jahr 2023
1.3.3 Film
1.3.4 Musik
1.3.5 Soziale Medien
1.3.6 Video und Animation
1.3.7 Videospiele
1.3.8 Sonstiges
1.4 Globaler Unterhaltungs- und Medienmarkt nach Anwendung
1.4.1 Überblick: Globale Marktgröße für Unterhaltung und Medien nach Anwendung: 2019 gegenüber 2023 gegenüber 2030
1.4.2 Draht
1.4.3 Drahtlos
1.4.4 Sonstiges
1.5 Größe und Prognose des globalen Unterhaltungs- und Medienmarktes
1.6 Größe und Prognose des globalen Unterhaltungs- und Medienmarktes nach Regionen
1.6.1 Globale Marktgröße für Unterhaltung und Medien nach Regionen: 2019 VS 2023 VS 2030
1.6.2 Globale Marktgröße für Unterhaltung und Medien nach Regionen, (2019–2030)
1.6.3 Größe und Aussicht des nordamerikanischen Unterhaltungs- und Medienmarktes (2019–2030)
1.6.4 Größe und Aussicht des Unterhaltungs- und Medienmarktes in Europa (2019–2030)
1.6.5 Größe und Aussicht des Unterhaltungs- und Medienmarktes im asiatisch-pazifischen Raum (2019-2030)
1.6.6 Größe und Aussicht des südamerikanischen Unterhaltungs- und Medienmarktes (2019–2030)
1.6.7 Größe und Aussicht des Unterhaltungs- und Medienmarktes im Nahen Osten und in Afrika (2019-2030)
2 Firmenprofile
2.1 Comcast
2.1.1 Comcast-Details
2.1.2 Comcast-Hauptgeschäft
2.1.3 Comcast Entertainment- und Medienprodukte und -lösungen
2.1.4 Umsatz, Bruttomarge und Marktanteil von Comcast Entertainment and Media (2019–2024)
2.1.5 Aktuelle Entwicklungen und Zukunftspläne von Comcast
2.2 Walt Disney
2.2.1 Walt Disney-Details
2.2.2 Walt Disney-Hauptgeschäft
2.2.3 Unterhaltungs- und Medienprodukte und -lösungen von Walt Disney
2.2.4 Umsatz, Bruttomarge und Marktanteil von Walt Disney Entertainment and Media (2019–2024)
2.2.5 Aktuelle Entwicklungen und Zukunftspläne von Walt Disney
2.3 Bertelsmann
2.3.1 Bertelsmann-Details
2.3.2 Bertelsmann-Großgeschäft
2.3.3 Bertelsmann Entertainment and Media Produkte und Lösungen
2.3.4 Umsatz, Bruttomarge und Marktanteil von Bertelsmann Entertainment and Media (2019-2024)
2.3.5 Aktuelle Entwicklungen und Zukunftspläne von Bertelsmann
2.4 Viacom
2.4.1 Viacom-Details
2.4.2 Viacom-Hauptgeschäft
2.4.3 Unterhaltungs- und Medienprodukte und -lösungen von Viacom
2.4.4 Umsatz, Bruttomarge und Marktanteil von Viacom Entertainment and Media (2019–2024)
2.4.5 Aktuelle Entwicklungen und Zukunftspläne von Viacom
2,5 Vivendi
2.5.1 Vivendi-Details
2.5.2 Vivendi-Hauptgeschäft
2.5.3 Unterhaltungs- und Medienprodukte und -lösungen von Vivendi
2.5.4 Umsatz, Bruttomarge und Marktanteil von Vivendi Entertainment and Media (2019–2024)
2.5.5 Aktuelle Entwicklungen und Zukunftspläne von Vivendi
2,6 Lagardère
2.6.1 Lagardère-Details
2.6.2 Lagardère-Großgeschäft
2.6.3 Unterhaltungs- und Medienprodukte und -lösungen von Lagardère
2.6.4 Umsatz, Bruttomarge und Marktanteil von Lagardère Entertainment and Media (2019–2024)
2.6.5 Aktuelle Entwicklungen und Zukunftspläne von Lagardère
2.7 News Corporation
2.7.1 Einzelheiten zur News Corporation
2.7.2 Hauptgeschäft der News Corporation
2.7.3 Unterhaltungs- und Medienprodukte und -lösungen der News Corporation
2.7.4 Entertainment- und Medienumsatz, Bruttomarge und Marktanteil von News Corporation (2019–2024)
2.7.5 Aktuelle Entwicklungen und Zukunftspläne der News Corporation
2,8 BBC
2.8.1 BBC-Details
2.8.2 BBC-Hauptgeschäft
2.8.3 BBC-Unterhaltungs- und Medienprodukte und -lösungen
2.8.4 Einnahmen, Bruttomarge und Marktanteil der BBC Entertainment and Media (2019–2024)
2.8.5 Aktuelle Entwicklungen und Zukunftspläne der BBC
2.9 Televisa
2.9.1 Televisa-Details
2.9.2 Televisa-Hauptgeschäft
2.9.3 Unterhaltungs- und Medienprodukte und -lösungen von Televisa
2.9.4 Umsatz, Bruttomarge und Marktanteil von Televisa Entertainment and Media (2019–2024)
2.9.5 Aktuelle Entwicklungen und Zukunftspläne von Televisa
2.10 The New York Times
2.10.1 Einzelheiten zur New York Times
2.10.2 The New York Times Major Business
2.10.3 Das Unterhaltungs- und Medienprodukt und die Lösungen der New York Times
2.10.4 The New York Times Unterhaltungs- und Medieneinnahmen, Bruttomarge und Marktanteil (2019–2024)
2.10.5 Aktuelle Entwicklungen und Zukunftspläne der New York Times
2.11 HBO
2.11.1 HBO-Details
2.11.2 HBO-Hauptgeschäft
2.11.3 HBO-Unterhaltungs- und Medienprodukte und -lösungen
2.11.4 HBO Entertainment- und Medieneinnahmen, Bruttomarge und Marktanteil (2019–2024)
2.11.5 Jüngste Entwicklungen und Zukunftspläne von HBO
2.12 Yotube
2.12.1 Yotube-Details
2.12.2 YouTube-Hauptgeschäft
2.12.3 Unterhaltungs- und Medienprodukte und -lösungen von YouTube
2.12.4 Yotube Entertainment- und Medienumsatz, Bruttomarge und Marktanteil (2019–2024)
2.12.5 Aktuelle Entwicklungen und Zukunftspläne von Yotube
2.13 Bilibili
2.13.1 Bilibili-Details
2.13.2 Bilibili Major Business
2.13.3 Unterhaltungs- und Medienprodukte und -lösungen von Bilibili
2.13.4 Umsatz, Bruttomarge und Marktanteil von Bilibili Entertainment and Media (2019–2024)
2.13.5 Bilibili Aktuelle Entwicklungen und Zukunftspläne
3 Marktwettbewerb, durch Spieler
3.1 Globaler Unterhaltungs- und Medienumsatz und -anteil nach Spielern (2019–2024)
3.2 Marktanteilsanalyse (2023)
3.2.1 Marktanteil von Unterhaltung und Medien nach Unternehmensumsatz
3.2.2 Marktanteil der Top 3 Unterhaltungs- und Medienplayer im Jahr 2023
3.2.3 Marktanteil der Top 6 Unterhaltungs- und Medienplayer im Jahr 2023
3.3 Unterhaltungs- und Medienmarkt: Gesamtanalyse des Unternehmens-Fußabdrucks
3.3.1 Unterhaltungs- und Medienmarkt: Regionaler Fußabdruck
3.3.2 Unterhaltungs- und Medienmarkt: Produkttyp-Fußabdruck des Unternehmens
3.3.3 Unterhaltungs- und Medienmarkt: Produktanwendungs-Fußabdruck des Unternehmens
3.4 Neue Marktteilnehmer und Markteintrittsbarrieren
3.5 Fusionen, Übernahmen, Vereinbarungen und Kooperationen
4 Marktgrößensegment nach Typ
4.1 Globaler Unterhaltungs- und Medienkonsumwert und Marktanteil nach Typ (2019–2024)
4.2 Globale Marktprognose für Unterhaltung und Medien nach Typ (2025-2030)
5 Marktgrößensegmente nach Anwendung
5.1 Globaler Marktanteil des Unterhaltungs- und Medienkonsumwerts nach Anwendung (2019–2024)
5.2 Globale Marktprognose für Unterhaltung und Medien nach Anwendung (2025-2030)
6 Nordamerika
6.1 Wert des Unterhaltungs- und Medienkonsums in Nordamerika nach Typ (2019–2030)
6.2 Unterhaltungs- und Medienkonsumwert in Nordamerika nach Anwendung (2019–2030)
6.3 Nordamerika-Marktgröße für Unterhaltung und Medien nach Ländern
6.3.1 Unterhaltungs- und Medienkonsumwert in Nordamerika nach Ländern (2019–2030)
6.3.2 Größe und Prognose des US-amerikanischen Unterhaltungs- und Medienmarktes (2019–2030)
6.3.3 Größe und Prognose des kanadischen Unterhaltungs- und Medienmarktes (2019-2030)
6.3.4 Größe und Prognose des mexikanischen Unterhaltungs- und Medienmarktes (2019-2030)
7 Europa
7.1 Europa Unterhaltungs- und Medienkonsumwert nach Typ (2019-2030)
7.2 Unterhaltungs- und Medienkonsumwert in Europa nach Anwendung (2019–2030)
7.3 Europa-Unterhaltungs- und Medienmarktgröße nach Ländern
7.3.1 Unterhaltungs- und Medienkonsumwert in Europa nach Ländern (2019–2030)
7.3.2 Größe und Prognose des Unterhaltungs- und Medienmarktes in Deutschland (2019-2030)
7.3.3 Größe und Prognose des Unterhaltungs- und Medienmarktes in Frankreich (2019-2030)
7.3.4 Größe und Prognose des Unterhaltungs- und Medienmarktes im Vereinigten Königreich (2019-2030)
7.3.5 Größe und Prognose des Unterhaltungs- und Medienmarktes in Russland (2019-2030)
7.3.6 Größe und Prognose des Unterhaltungs- und Medienmarktes in Italien (2019-2030)
8 Asien-Pazifik
8.1 Unterhaltungs- und Medienkonsumwert im asiatisch-pazifischen Raum nach Typ (2019–2030)
8.2 Unterhaltungs- und Medienkonsumwert im asiatisch-pazifischen Raum nach Anwendung (2019–2030)
8.3 Größe des Unterhaltungs- und Medienmarktes im asiatisch-pazifischen Raum nach Regionen
8.3.1 Unterhaltungs- und Medienkonsumwert im asiatisch-pazifischen Raum nach Regionen (2019–2030)
8.3.2 Größe und Prognose des chinesischen Unterhaltungs- und Medienmarktes (2019-2030)
8.3.3 Größe und Prognose des japanischen Unterhaltungs- und Medienmarktes (2019–2030)
8.3.4 Größe und Prognose des südkoreanischen Unterhaltungs- und Medienmarktes (2019–2030)
8.3.5 Größe und Prognose des indischen Unterhaltungs- und Medienmarktes (2019-2030)
8.3.6 Größe und Prognose des Unterhaltungs- und Medienmarktes in Südostasien (2019-2030)
8.3.7 Größe und Prognose des australischen Unterhaltungs- und Medienmarktes (2019-2030)
9 Südamerika
9.1 Unterhaltungs- und Medienkonsumwert in Südamerika nach Typ (2019–2030)
9.2 Unterhaltungs- und Medienkonsumwert in Südamerika nach Anwendung (2019–2030)
9.3 Südamerika-Unterhaltungs- und Medienmarktgröße nach Ländern
9.3.1 Unterhaltungs- und Medienkonsumwert in Südamerika nach Ländern (2019–2030)
9.3.2 Größe und Prognose des brasilianischen Unterhaltungs- und Medienmarktes (2019-2030)
9.3.3 Größe und Prognose des argentinischen Unterhaltungs- und Medienmarktes (2019-2030)
10 Naher Osten und Afrika
10.1 Unterhaltungs- und Medienkonsumwert im Nahen Osten und in Afrika nach Typ (2019–2030)
10.2 Unterhaltungs- und Medienkonsumwert im Nahen Osten und in Afrika nach Anwendung (2019–2030)
10.3 Marktgröße für Unterhaltung und Medien im Nahen Osten und Afrika nach Ländern
10.3.1 Unterhaltungs- und Medienkonsumwert im Nahen Osten und in Afrika nach Ländern (2019–2030)
10.3.2 Größe und Prognose des Unterhaltungs- und Medienmarktes in der Türkei (2019-2030)
10.3.3 Größe und Prognose des Unterhaltungs- und Medienmarktes in Saudi-Arabien (2019-2030)
10.3.4 Größe und Prognose des Unterhaltungs- und Medienmarktes in den Vereinigten Arabischen Emiraten (2019–2030)
11 Marktdynamik
11.1 Treiber des Unterhaltungs- und Medienmarktes
11.2 Marktbeschränkungen für Unterhaltung und Medien
11.3 Analyse von Unterhaltungs- und Medientrends
11.4 Porters Fünf-Kräfte-Analyse
11.4.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
11.4.2 Verhandlungsmacht der Lieferanten
11.4.3 Verhandlungsmacht der Käufer
11.4.4 Bedrohung durch Substitute
11.4.5 Wettbewerbsrivalität
12 Branchenkettenanalyse
12.1 Kette der Unterhaltungs- und Medienindustrie
12.2 Unterhaltungs- und Medien-Upstream-Analyse
12.3 Unterhaltungs- und Medien-Midstream-Analyse
12.4 Unterhaltungs- und Medien-Downstream-Analyse
13 Forschungsergebnisse und Schlussfolgerungen
14 Anhang
14.1 Methodik
14.2 Forschungsprozess und Datenquelle
14.3 Haftungsausschluss
Herunterladen KOSTENLOS Beispielbericht
