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May 9, 2025|정보 및 기술

상위 8 : 공급망 전략 및 운영 컨설팅 회사

공급망 전략 및 운영 컨설팅은 비즈니스가 공급망의 효율성, 탄력성 및 확장 성을 향상시키는 데 도움이되는 전문 서비스를 말합니다. 이 서비스는 전략적 네트워크 설계 및 공급 업체 협업에서 위험 완화 및 마지막 마일 전달 최적화에 이르기까지 엔드 투 엔드 자문을 다룹니다. 선도적 인 컨설팅 회사는 각 산업의 특정 물류 및 조달 요구에 맞는 운영 프레임 워크를 설계하고 구현합니다. 글로벌 혼란, 인플레이션 압력 및 지정 학적 불안정성에 도전함에 따라 공급망 연속성에 따라 기업들은 전략적 컨설턴트에게 미래의 운영을 방지하고 있습니다.

공급망 전략 및 운영 컨설팅 시장크기는 2024 년에 24.19 억 달러였으며 2025 년에 285 억 2 천 2 백만 달러에 도달 할 것으로 예상되며, 결국 2033 년까지 1069 억 달러로 급증하여 2025 년에서 2033 년까지 예측 기간 동안 17.9%의 CAGR을 나타 냈습니다.

미국 성장 공급망 전략 및 운영 컨설팅 시장

공급망 전략 및 운영 컨설팅을위한 미국 시장은 특히 제조, 의료, 소비재 및 전자 상거래 부문에서 빠른 채택을 목격하고 있습니다. 대규모 미국 제조업체의 42% 이상이 재고 전략, 공급 업체 관계 및 소싱 다각화를 재평가하기 위해 컨설턴트를 적극적으로 참여시키고 있습니다. 2025 년에만 시장은 공급망 최적화를 위해 280 개가 넘는 전략적 컨설팅 계약이 서명되었으며 AI 중심 계획 및 시나리오 시뮬레이션에 중점을 두었습니다. 2023 년 이후의 재 포어 및 가일 근처로의 전환은 북미 전역의 지역별 컨설팅 참여에 대한 수요를 증폭시켰다.

공급망 전략 및 운영 컨설팅 산업은 2025 년에 얼마나 큰가요?

2025 년 현재 글로벌 공급망 전략 및 운영 컨설팅 시장은 7,400 개의 활성 컨설팅 프로젝트를 능가했습니다. 미국은이 프로젝트의 약 31%에 기여한 후 유럽이 27%, 아시아 태평양은 24%에 기여합니다. 의료 공급망의 기업과의 전략적 계약은 2024 년보다 18% 증가하여 규제 준수, 가시성 요구 및 디지털 혁신 의무가 강화되었습니다. Fortune 500 대 기업의 약 60%가 이제 탄력성 계획을위한 전용 공급망 자문 프로그램을 보유하고 있습니다.

공급망 전략 및 운영 컨설팅 트렌드

2025 년, 공급망 전략 및 운영 컨설팅은 실시간 중단, 디지털 혁신 의무 및 지속 가능성 목표에 대한 응답으로 빠르게 발전하고 있습니다. 가장 두드러진 추세는 AI와 예측 분석을 공급망 모델에 통합하는 것입니다. 컨설팅 참여의 65% 이상이 현재 일부 형태의 기계 학습 중심 예측을 포함하여 회사가 높은 정확도로 인벤토리 변동, 노동 부족 또는 운송 지연을 시뮬레이션 할 수 있도록합니다.

또 다른 성장 추세는 공급망 가시성에 초점을 맞추는 것입니다. 컨설턴트는 점점 더 기업이 디지털 트윈 기술과 엔드 투 엔드 추적 성 플랫폼을 구현하도록 돕고 있습니다. 수입이 10 억 달러 이상인 미국 기업의 48% 이상이 컨설팅 참여를 통해 권장되는 공급망 가시성 도구에 투자하고 있습니다. 이는 규정 준수 및 배송 타임 라인을 추적하는 식품, 소매 및 의료 부문에서 특히 널리 퍼져 있습니다.

지속 가능성은 더 이상 부가가치가 아니라 핵심 컨설팅 이용 가능입니다. 2025 년 Fortune 100 회사의 30% 이상이 자문 의무에 따라 배출 모니터링, 에코 효율적인 운송 라우팅 및 공급 업체 ESG 점수를 포함하도록 공급망 전략을 업데이트했습니다.

또한 컨설팅 프로젝트는 하이브리드 전달 모델로 이동하여 원격 분석 허브를 사용하여 현장 전략 워크샵을 확정합니다. 컨설팅 회사의 41%가 2025 년 상반기에 주로 미국과 유럽 시장 전반에 가상 공급망 시뮬레이션이 급증했다고보고했습니다.

공급망의 사이버 보안은 또 다른 인기 주제입니다. 컨설팅 회사는 현재 사이버 보안 감사를 공급망 프로세스 검토, 특히 제약 및 항공 우주와 같은 산업에 포함시킵니다. 북아메리카의 5 개의 새로운 계약 중 거의 1 명에는 운영 컨설팅의 일환으로 위협 탐지 또는 탄력성 테스트가 포함됩니다.

공급망 전략 및 운영 컨설팅의 시장 역학

2025 년 공급망 전략 및 운영 컨설팅을위한 시장 역학은 지정 학적 플럭스, 인플레이션 중심 조달 문제, 규제 준수 압력 및 스마트 기술의 출현에 의해 형성됩니다. 주요 시장 역학은 민첩성의 필요성입니다. 회사는 더 이상 선형 장기 형식의 공급망을 계획하지 않습니다. 대신, 그들은 컨설팅 회사가 크게 조언하는 유연하고 모듈 식 및 우발적 인 프레임 워크를 채택하고 있습니다.

규제 역학은 또한 컨설팅 채택을 가속화하고 있습니다. 미국 식품의 약국 (FDA) DSCSA 직렬화 요구 사항과 EU의 기업 지속 가능성보고 지침 (CSRD)은 회사를 추적 및보고 프레임 워크를 리엔지니어링하도록 추진하고 있습니다. 미국의 제약 회사의 70% 이상이 2025 년 컨설팅 파트너에 의존하여 진화하는 규제 기대치를 준수했습니다.

기술 전선에서 생성 AI는 동적 물류 모델링을 형성하고 있습니다. 컨설팅 주도 변환의 33% 이상이 이제 항구 파업이나 날씨 재앙과 같은 글로벌 혼란을 시뮬레이션하는 Genai 도구가 포함됩니다.

창고 및 트럭 운송의 노동 부족을 포함한 인력 역학은 창고 자동화 및 자율 배달 계획을 채택하도록 강요하는 조직입니다. 2025 년 북미 공급망 자문의 약 29%가 특히 자동화 설계, 로봇 통합 및 노동 업무 전략에 중점을 둡니다.

또한, 2025 년 1 분기에 현장 선택 컨설팅을받는 제조업체의 38%가 미국의 이니셔티브를 재 포여하는 이니셔티브가 급증했습니다. 이는 컨설턴트의 초점을 지역 비용-이익 분석, 다 모달 운송 네트워크 및 공급 업체 레벨링 프로토콜로 이동 시켰습니다.

운전사:

엔드 투 엔드 공급망 최적화에 대한 수요

2025 년에 가장 강력한 성장 동인 중 하나는 엔드 투 엔드 공급망 최적화에 대한 광범위한 수요입니다. 글로벌 기업의 58% 이상이 연례 이사회 검토에서 최고의 위험으로 공급망 복잡성을 표시했습니다. 컨설팅 회사는 공급 업체 온 보딩, 조달 전략, 물류 네트워크 설계, 수요 예측 및 최종 마일 배송에 걸친 통합 솔루션을 제공함으로써 응답하고 있습니다.

미국에서는 2025 년에 새로운 공급망 컨설팅 계약의 44%가 전구 운영 진단 및 변환 로드맵을 포함합니다. 이 프로젝트는 일부 부문에서 중복 프로세스를 제거하고 재고 보유 비용을 줄이며 예측 정확도를 32% 향상시키는 것을 목표로합니다. 예를 들어, SKU 변동성이 높은 소매 체인은 컨설팅 권장 사항에 따라 창고 관리 전략을 재 설계하여 배송주기 시간을 평균 14 일 동안 개선하고 있습니다.

또한 AI 기반 수요 계획과 통합 ERP 컨설팅은 회사를 디지털화 된 공급 생태계로 밀고 있습니다. 전 세계적으로 6,500 개가 넘는 비즈니스가 최상위 컨설팅 회사가 개발 한 디지털 조달 플레이 북을 채택하여 소싱 정확도를 높이고 리드 타임 변동성을 줄였습니다.

제지:

구현 복잡성 및 높은 프로젝트 비용

강력한 성장 모멘텀에도 불구하고, 시장은 주로 프로젝트 복잡성과 비용 감도와 관련하여 주목할만한 구속에 직면 해 있습니다. 다층 공급망 변환의 구현은 자본적이고 시간 집약적입니다. 2025 년, 1 단계 컨설팅 회사와 관련된 국경 간 공급망 재 설계 프로젝트의 평균 비용은 범위와 지리에 따라 1.2 ~ 360 만 달러 사이입니다.

중소 기업 (SMES)은 혜택을 인식 함에도 불구하고 이러한 서비스를 규모로 채택하기 위해 노력하고 있습니다. 미국의 중소기업의 18%만이 2025 년 전략적 공급망 점검에 대한 컨설팅 지원을 유지하여 예산 제약과 긴 구현 타임 라인을 주요 장애물로 인용했습니다.

또한 레거시 IT 인프라는 주요 장애물을 제기합니다. 많은 회사에는 API 통합 시스템 또는 클라우드 네이티브 플랫폼이 부족하여 컨설턴트가 AI/ML 모듈 또는 실시간 추적 솔루션을 효과적으로 배포하기가 어렵습니다. 2025 년 공급망 컨설팅 지연의 40% 이상이 통합 또는 데이터 호환성 문제에 기인합니다.

변경 관리는 또 다른 중요한 구속입니다. 내부 이해 관계자의 저항, 데이터 소유권 선명도 부족 및 단편화 된 공급망 팀은 잘 자금을 지원하는 전환 프로그램을 지연 시키거나 탈선시킬 수 있습니다. 2025 년에 글로벌 공급망 컨설팅 참여의 약 23%가 조직 오정렬로 인해 3 개월을 초과 한 지연 경험 경험이 있습니다.

응용 프로그램 - 공급망 전략 및 운영 컨설팅

지역 시장 점유율 및 공급망 전략 및 운영 컨설팅 기회 (2025)

지역

글로벌 프로젝트의 점유율 (%)

주요 기회 영역 (2025)

북아메리카

31%

가까운 쇼어링, 물류 자동화, 창고 로봇 공학, TMS/ERP 통합

유럽

27%

규제 준수, 탄소 중립 물류, 다국어 운영을위한 디지털 쌍둥이

아시아 태평양

24%

공급 업체 다각화, 탄력성 전략 이후+1, 포트 운영의 자동화

라틴 아메리카

9%

인프라 병목 현상 컨설팅, 국경 간세관 자문, 창고 네트워크 계획

Mea

6%

무역 구역 최적화, 식품/의료 공급 탄력성,화물 라우팅 분석

동유럽 및 시스

3%

거의 쇼핑 지원, 공장 재배치 전략, 물류 복도 최적화

글로벌 성장 통찰력은 최고의 글로벌 공급망 전략 및 운영 컨설팅 회사를 공개합니다.

회사 본부 2024 수익 (USD Billion) CAGR (2020–2024)
Accenture Consulting 더블린, 아일랜드 64.1 8.7%
베인 앤 컴퍼니 미국 보스턴 5.8 9.1%
Deloitte 컨설팅 미국 뉴욕 27.4 7.3%
KPMG 자문 Amstelveen, 네덜란드 13.9 6.8%
McKinsey & Company 미국 뉴욕 15.4 8.2%
Infosys Consulting 방갈로르, 인도 4.3 7.9%
오라클 컨설팅 미국 오스틴 3.2 5.4%
gep 미국 클라크 1.8 11.6%

미국 관세 영향 - 비즈니스 혁신 촉매 (2025)

2025 년, 중국, 베트남 및 멕시코에서 중요한 수입을 대상으로하는 새로운 미국 관세 정책은 기업 공급망 전략을 크게 재구성했습니다. 미국 제조업체의 약 39%가 최근 관세 조정으로 인해 소싱 계획을 변경했습니다. 이 중 67%는 위험 노출 및 공급 업체 네트워크를 재구성하기 위해 타사 컨설팅을 찾았습니다.

컨설팅 산업은 전자 제품, 자동차 부품 및 산업 기계와 같은 수입 부문의 수요가 21% 급증했습니다. 예를 들어, 2025 년 1 분기에 540 개의 새로운 참여는 비용 재 할당 시나리오, 대체 공급 업체 베트팅 및 총 착륙 비용 분석을 포함하여 관세 영향 모델링에 중점을 두었습니다.

컨설턴트 가이드 공급망 재 설계가 관세가없는 또는 저급 소싱 지역으로 전환하여 평균 비용 절감과 8.6%의 배송 리드 타임 감소를 생성했다고보고합니다.

전략적 개요 : 컨설팅 중심 공급망의 탄력성을 중심으로 재건

2025 년 전 세계적으로 활성화 된 7,400 개 이상의 공급망 혁신 프로젝트를 통해 탄력적 인 디자인으로의 전환은 전면 및 중앙입니다. 이 프로젝트의 63% 이상이 다중 공급자 전략, 지역화 및 AI- 이식 시나리오 시뮬레이션을 포함하여 "탄력성 중심"으로 분류됩니다.

미국에서는 3 개의 컨설팅 계약 중 2 개가 이제 공급망 취약점 감사로 시작합니다. 이 평가는 원자재 추출에서 고객 배송에 이르기까지 가치 사슬의 최대 14 개의 노드를 포함합니다. 2025 년 2 분기에 조사 된 회사의 대략 35%가 이전 공급망 모델이 최근의 혼란 사건 중에 이러한 노드 중 하나 이상에 실패하여 전략적 정비를 완화 시켰다고보고했습니다.

또한 컨설팅 주도의 탄력성 계획으로 인해 전달 정확도가 14.7%, 물류 중단 중단 시간이 17.3% 감소했으며 글로벌 고객의 실시간 공급 업체 커뮤니케이션 효율성이 18.9% 향상되었습니다.

C-Suite Angle : 2025 년에 공급망 컨설팅이 중요한 이유

C-Suite의 경우 공급망 전략이 회의실 우선 순위가되었습니다. 2025 년 글로벌 CEO의 52%가 현재 공급망 재 설계를 2020 년에 21%에 불과한 3 가지 이니셔티브로 평가합니다.이 변화는 공급망이 비용 센터 일뿐 만 아니라 가치 지원자 및 위험 방패라는 실현에 의해 주도됩니다.

컨설팅 지원은 운영 결정을 회의실 목표와 조정하는 데 중요했습니다. 실제로 북미 지역의 컨설팅 프로젝트의 48%는 현재 직접 임원 스폰서 (일반적으로 CFO 또는 COO)를 포함합니다. 이 프로젝트는 ESG Targets, DTC (직접 소비자) 민첩성 및 주주 ROI를 포함한 엔터프라이즈 혁신 메트릭과 점점 더 관련이 있습니다.

컨설팅 파트너에 의해 안내 된 공급망 혁신이 OPEX 감소, 재고 속도 또는 고객 충전율을 통해 분기 별 성과의 재료 개선에 기여했다고 공급망 혁신이 2025 년 제출에 공개 된 1,300 개 이상의 공공 회사가 공개되었습니다.

정책 운전자 : 관세가 공급망 컨설팅 환경을 재구성하는 이유

섹션 301 검토 및 구매 American Act 강화를 포함한 최근의 정책 개발은 컨설팅 수요를 주도하고 있습니다. 미국 연방 계약자의 거의 70%가 인센티브를 재조정하고 연방 공급망 준수 표준을 조정하기위한 자문 지원을 받았습니다.

정책 복잡성은 특히 항공 우주, 방어 및 제약에서 듀얼 경로 소싱 모델의 증가를 촉구하고 있습니다. 2025 년에 420 개가 넘는 프로젝트에는 미국, EU 및 ASEAN 명령을 동시에 준수하기위한 규제 시나리오 모델링이 포함되었습니다.

정부가 세금 공제, 청정 제조 보조금 및 인프라 지원으로 인한 현지 소싱을 추진함에 따라, 소비 회사는 지역 플레이 북을 구축하기 위해 노력하고 있습니다. 2025 년 글로벌 컨설팅 프로젝트의 33%가 범위의 일부로 정부 정책 분석을 통합했습니다.

공급망 전략 및 운영 컨설팅 이익 풀에 대한 미국 관세 영향 (2025)

2025 년 미국 관세 정권은 소싱 결정을 변화시킬뿐만 아니라 컨설팅 회사가 가장 많은 이익을 창출하는 곳을 적극적으로 변경하고 있습니다. 이익 풀은 수입 의존성이 높고 규제 충격에 대한 노출이 높은 산업에서 크게 확대되었습니다.

또한 중소 기업은 컨설팅 이익 풀에 더 높은 지분을 기여하고 있습니다. 그들은 여전히 ​​컨설팅 참여의 34%에 불과하지만 현재 관세 관련 공급망 최적화 프로젝트의 수익의 거의 41%를 차지하며 2023 년 26%에서 전환합니다.

공급망 전략 및 운영 컨설팅 부문 노출 매트릭스 (2025)

산업 컨설팅 수요 급증 (%) 2025 년의 주요 초점 영역
소매 및 전자 상거래 31% 마지막 마일 최적화, 수요 계획, 옴니 채널 물류
의료 및 제약 28% 콜드 체인, 직렬화, 규제 정렬, 중복 계획
조작 36% 공급 업체 다각화, 자동화, 재조정
자동차 24% 배터리 물류, 대체 소싱, 관세 계획
기술 및 전자 장치 33% 반도체 공급 연속성, 듀얼 소싱, 준수 권고
음식 및 음료 19% 부패하기 쉬운 물류, 수요 예측, 지속 가능한 포장 공급
항공 우주 및 방어 22% 장거리 조달, 정부 소싱 준수

결론 : 전략적 공급망에는 전략 고문이 필요합니다

공급망 전략 및 운영 컨설팅을위한 2025 환경은 확장 될뿐만 아니라 미션 크리티컬이되고 있습니다. 무역 정책 난기류, 디지털 명령 및 규제 엄격 성 기업 우선 순위를 통해 산업 전반의 비즈니스는 운영 모델을 재정의하기 위해 컨설팅 파트너로 전환하고 있습니다.

특히 미국에 본사를 둔 기업들은 노력을 재 포착, 수입 중단 위험 및 복잡한 규정 준수 요구로 컨설턴트 주도 전환을 수용하고 있습니다. 예측 공급 네트워크에서 ESG 중심 조달 모델에 이르기까지 컨설팅 회사는 민첩하고 탄력적이며 통찰력 중심의 공급망의 새로운 시대를 형성하는 데 도움을주고 있습니다.

더 많은 C-Suites가 공급망 결정이 재무 성과 및 주주 신뢰와 직접적으로 연결되어 있음을 인식함에 따라, 컨설팅 시장은 전통적인 부문과 신흥 부문 모두에서 지속적인 관련성과 프리미엄 성장을위한 준비가되어 있습니다.