Dimensioni del mercato, quota, crescita e analisi del settore della logistica contrattuale, per tipologia (outsourcing, insourcing), applicazioni (aerospaziale, automobilistico, high-tech, farmaceutico e sanitario, vendita al dettaglio, altro) e approfondimenti regionali e previsioni fino al 2035

Dimensioni del mercato della logistica contrattuale

La dimensione del mercato globale della logistica contrattuale era pari a 192,17 miliardi di dollari nel 2025 e si prevede che toccherà i 199,28 miliardi di dollari nel 2026 fino ai 276,35 miliardi di dollari entro il 2035, mostrando un CAGR del 3,7% durante il periodo di previsione [2026-2035]. Il mercato globale è influenzato dall’aumento dei volumi di e-commerce, dall’outsourcing della rete e dalla domanda di soluzioni agili: circa il **34%** della quota di mercato nel 2026 proviene dall’Asia-Pacifico, mentre l’outsourcing della logistica contrattuale rappresenta circa il **55%** della quota totale, riflettendo la forte preferenza delle imprese di affidare le operazioni logistiche a fornitori specializzati.

La crescita del mercato statunitense della logistica contrattuale è spinta dall’aumento dei requisiti di evasione omnicanale e dai flussi logistici inversi. Negli Stati Uniti ha origine circa il **20%** del business globale della logistica contrattuale e le aziende investono sempre più nell’automazione: circa il **45%** dei fornitori statunitensi riferisce di voler implementare la robotica di magazzino e l’IoT nei prossimi due anni per ridurre i tempi di consegna e la pressione sui costi della manodopera negli hub principali.

Risultati chiave

• Dimensione del mercato:192,17 miliardi di dollari (2025) 199,28 miliardi di dollari (2026) 276,35 miliardi di dollari (2035) CAGR 3,7 %
• Fattori di crescita:Circa il 40% degli spedizionieri si affida ora a fornitori logistici esterni e il 28% dei contratti comprende servizi a valore aggiunto.
• Tendenze:Circa il 34% della quota di mercato nel 2026 è detenuta dall’Asia-Pacifico e il 55% del mercato è di tipo outsourcing.
• Giocatori chiave:Deutsche Post AG, Kuehne + Nagel International AG, XPO Logistics Inc., UPS Supply Chain Solutions, GEODIS.
• Approfondimenti regionali:Quota Asia-Pacifico ~34%, Nord America ~28%, Europa ~25%, Medio Oriente e Africa ~13% di quota nel 2026.
• Sfide:Le complessità dell’integrazione colpiscono circa il 31% delle imprese e la carenza di manodopera qualificata colpisce circa il 18% dei fornitori di servizi.
• Impatto sul settore:Circa il 59% del mercato globale della logistica contrattuale è costituito da servizi di distribuzione e circa il 34% della crescita è trainato dall’espansione della logistica dell’e-commerce.
• Sviluppi recenti:Espansione di oltre il 12% della presenza tramite acquisizioni, riduzione del tempo di ciclo del 22% grazie all'automazione, adozione della piattaforma digitale da parte dei clienti del 30%.

Il mercato della logistica contrattuale è unico nella sua combinazione di scala operativa, portata globale e agilità tattica. I fornitori devono bilanciare investimenti infrastrutturali, implementazioni tecnologiche e innovazione dei servizi per soddisfare le crescenti aspettative dei clienti: quasi un terzo dei leader della catena di fornitura ora dà priorità alla flessibilità e alla visibilità in tempo reale come criteri chiave per le partnership logistiche. Questa evoluzione significa che la logistica contrattuale non svolge più un ruolo puramente di riduzione dei costi, ma diventa sempre più un abilitatore strategico del vantaggio competitivo della catena di fornitura.

The contract logistics market encompasses the outsourcing of supply chain functions such as warehousing, distribution, inventory management, value-added services and transportation to specialist providers. Le aziende sfruttano sempre più la logistica contrattuale per aumentare la flessibilità, ridurre la complessità operativa e concentrarsi sulle competenze chiave. Mentre le aziende affrontano la globalizzazione, l’espansione dell’e-commerce e le aspettative sempre più sofisticate dei clienti, i fornitori di logistica contrattuale si posizionano come partner strategici piuttosto che semplici fornitori di servizi. L’integrazione di tecnologie avanzate come l’automazione, l’intelligenza artificiale e l’analisi dei dati è diventata un elemento chiave di differenziazione nel mercato. Molte aziende ora si aspettano che i fornitori di servizi logistici offrano visibilità end-to-end, capacità scalabile e risposte agili alle fluttuazioni della domanda e alle interruzioni.

Tendenze del mercato della logistica contrattuale

Il mercato della logistica contrattuale registra una serie di tendenze significative: la regione Asia-Pacifico rappresenta circa il 34,2% della quota di mercato globale nel 2024. :contentReference[oaicite:0]{index=0} Il segmento dei trasporti nell'ambito dei servizi di logistica contrattuale deteneva nel 2024 circa il 34,4% della quota. :contentReference[oaicite:1]{index=1} Nel 2025 si stima che il mercato crescerà di circa il 3,3% in termini reali, con la regione Asia-Pacifico registra una crescita pari a circa il 5,9%. :contentReference[oaicite:2]{index=2} La distribuzione rimane il segmento contrattuale dominante a livello globale, rappresentando quasi il 59% del mercato. :contentReference[oaicite:3]{index=3} Queste tendenze riflettono il modo in cui i cambiamenti geografici, le preferenze dei servizi e i motori di crescita stanno modellando il mercato della logistica contrattuale.

Dinamiche del mercato della logistica contrattuale

OPPORTUNITÀ

Crescita dell’e-commerce e dell’omnichannel

L’aumento degli acquisti online e la vendita al dettaglio omnicanale hanno aperto grandi opportunità per i fornitori di logistica contrattuale. Con la crescita delle aspettative dei consumatori in termini di consegne più rapide, evasione degli ordini in giornata e resi flessibili, i fornitori di servizi logistici in grado di garantire magazzinaggio di grandi volumi, elaborazione rapida degli ordini e agilità nell'ultimo miglio vengono sempre più favoriti. Gli studi mostrano che, in un recente sondaggio, la percentuale di spedizionieri che affidano funzioni logistiche per l’adempimento multicanale è aumentata di oltre 4 punti percentuali raggiungendo l’81%. :contentReference[oaicite:4]{index=4} Le aziende in grado di supportare una stretta integrazione tra piattaforme di e-commerce, centri di micro-adempimento automatizzati e visibilità dell'inventario in tempo reale sono posizionate per cogliere il lato positivo di questa dinamica in evoluzione.

AUTISTI

Maggiore complessità della catena di fornitura globale e pressione sui costi

L’esternalizzazione delle attività logistiche a fornitori terzi è favorita dalla crescente complessità della catena di approvvigionamento e dalle pressioni sui costi. Molte aziende ora esternalizzano quasi il 37% della loro spesa logistica totale, segnando un cambiamento rispetto al 40% dei periodi precedenti. :contentReference[oaicite:5]{index=5} Si cercano fornitori in grado di garantire scalabilità, trasparenza e controllo dei costi. Con l’evoluzione dei modelli commerciali globali, le reti logistiche richiedono maggiore agilità e resilienza, rafforzando la domanda di servizi logistici contrattuali.

Restrizioni del mercato

"Elevate complessità di integrazione e infrastruttura legacy"

Molte aziende che prendono in considerazione partnership logistiche a contratto si trovano ad affrontare la sfida di integrare sistemi legacy, dati isolati e infrastrutture obsolete. Sebbene i fornitori di logistica a contratto promettano elevata flessibilità e digitalizzazione, la realtà per molti clienti è che sono necessari notevoli investimenti iniziali in sistemi e processi. L’integrazione tra piattaforme di magazzinaggio, inventario, trasporto e tecnologia può aumentare i tempi di implementazione e ridurre la velocità di realizzazione del valore. In alcuni casi, il costo e la complessità della transizione dalla logistica interna a modelli esternalizzati dissuadono le aziende dallo sfruttare appieno le capacità logistiche contrattuali.

Sfide del mercato

"Costi crescenti e carenza di manodopera qualificata"

I fornitori di logistica contrattuale sono sempre più alle prese con l’aumento del costo del lavoro, l’inflazione del carburante e la carenza di personale qualificato in materia di magazzino, automazione e IT. Queste sfide aumentano la pressione sui margini dei fornitori di servizi e possono comportare commissioni più elevate per i clienti. Inoltre, per i servizi a valore aggiunto e gli ambienti di evasione degli ordini ad alta tecnologia, la mancanza di personale qualificato o di competenze di automazione adeguate può ostacolare prestazioni e scalabilità. Affrontare queste dinamiche di forza lavoro e costi rimane un ostacolo fondamentale per garantire livelli di servizio coerenti in tutte le regioni.

Analisi della segmentazione

L’analisi della segmentazione del mercato della logistica contrattuale copre dimensioni chiave come la tipologia (outsourcing vs insourcing) e l’applicazione in settori come quello aerospaziale, automobilistico, high-tech, farmaceutico e sanitario, vendita al dettaglio e altri. Secondo le proiezioni, la dimensione del mercato globale della logistica contrattuale era pari a 192,17 miliardi di dollari nel 2025, proiettata a 199,28 miliardi di dollari nel 2026 e raggiungendo i 276,35 miliardi di dollari entro il 2035, mostrando un CAGR del 3,7% durante il periodo di previsione 2026-2035.

Per tipo

Esternalizzazione

Il segmento dell’outsourcing coinvolge le aziende che delegano le proprie funzioni logistiche a fornitori di contratti specializzati, consentendo risparmi sui costi, flessibilità del servizio e scalabilità. L’outsourcing spesso offre una maggiore reattività e accesso a tecnologie avanzate rispetto ai modelli interni.

La tipologia di outsourcing deteneva la quota maggiore nel mercato della logistica contrattuale, pari a 199,28 miliardi di dollari nel 2026, pari a circa il **55%** del mercato totale. Si prevede che questo segmento crescerà a un CAGR del **3,7%** dal 2026 al 2035, guidato dalla domanda di soluzioni integrate di catena di fornitura, e-commerce e reti di distribuzione globali.

Internalizzazione

L’insourcing si riferisce alle aziende che gestiscono le operazioni logistiche internamente anziché esternalizzare a terzi. Sebbene l’internalizzazione offra un maggiore controllo, spesso limita la flessibilità e richiede maggiori investimenti iniziali in infrastrutture e personale.

La tipologia di internalizzazione deteneva la quota rimanente (circa **45%**) nel 2026, con la dimensione del mercato in USD (circa a fini descrittivi) che rappresentava tale quota. Si prevede che questo segmento crescerà a un CAGR del **3,7%** dal 2026 al 2035, sostenuto da aziende che cercano il controllo end-to-end, in particolare nei settori regolamentati o per beni di alto valore.

Per applicazione

Aerospaziale

Il segmento delle applicazioni aerospaziali riguarda servizi logistici a contratto su misura per produttori di aeromobili, OEM, MRO e fornitori di componenti, spesso caratterizzati da normative rigorose, scorte di alto valore e requisiti di sicurezza. La richiesta di precisione, affidabilità e distribuzione globale di pezzi di ricambio ne fanno una nicchia logistica specializzata.

Il segmento aerospaziale deteneva circa il **12%** del mercato totale della logistica contrattuale nel 2026, con una dimensione del mercato di circa USD e si prevede che crescerà ad un CAGR del **3,7%** dal 2026 al 2035, guidato dalla crescita dei viaggi aerei globali, dei servizi post-vendita e delle strategie di gestione snella delle scorte.

Automobilistico

L'applicazione automobilistica copre servizi logistici a contratto per produttori di veicoli, fornitori di primo livello, ricambi aftermarket e flussi di ricambi in entrata/uscita. È caratterizzato da operazioni ad alto volume, consegne just-in-time (JIT) e complessità della catena di fornitura globale, rendendo la logistica un fattore competitivo critico.

Il segmento automobilistico rappresentava circa il **20%** del mercato totale nel 2026 e si prevede che crescerà ad un CAGR del **3,7%** fino al 2035, sostenuto dall’elettrificazione dei veicoli, dalla produzione modulare e dalle reti estese della catena di fornitura.

High tech

L'applicazione high-tech comprende catene di fornitura di elettronica, semiconduttori, hardware informatico e apparecchiature per le telecomunicazioni. I servizi di logistica contrattuale in questo settore si concentrano su evasione rapida, logistica inversa, protezione dell'inventario di alto valore e distribuzione globale, rendendo la velocità e la precisione fondamentali.

Il segmento high-tech deteneva circa il **18%** di quota nel 2026 e crescerà a un CAGR del **3,7%** fino al 2035, spinto dalla proliferazione globale dei dispositivi, dalla regionalizzazione della catena di fornitura e dalla domanda di consegne più rapide di componenti e prodotti finiti.

Farmaceutico e sanitario

La logistica farmaceutica e sanitaria richiede capacità di stoccaggio, gestione della catena del freddo, tracciabilità e conformità altamente regolamentate. I fornitori di logistica contrattuale che offrono questi servizi specializzati collaborano sempre più con aziende del settore delle scienze della vita per gestire flussi di distribuzione e resi complessi.

Il segmento farmaceutico e sanitario ha rappresentato circa il **15%** nel 2026 e si prevede che crescerà a un CAGR del **3,7%** tra il 2026 e il 2035, guidato dalla crescita dei prodotti biologici, della medicina personalizzata e dagli aggiornamenti della catena di fornitura sanitaria globale.

Vedere al dettaglio

Il segmento delle applicazioni di vendita al dettaglio copre beni di consumo, evasione e-commerce, distribuzione omnicanale e gestione dei resi. La crescente complessità della logistica al dettaglio, le crescenti aspettative dei clienti in termini di consegne rapide e gestione del flusso inverso rendono la logistica contrattuale fondamentale in questo settore.

Il segmento della vendita al dettaglio rappresentava circa il **30%** del mercato totale nel 2026 e crescerà a un CAGR del **3,7%** dal 2026 al 2035, spinto dalla crescente penetrazione dell’e-commerce, dalla domanda di soluzioni flessibili e dall’espansione globale delle catene di vendita al dettaglio.

Altri

La categoria "Altri" comprende settori come quello alimentare e delle bevande, dei prodotti chimici, dei beni industriali e dei settori verticali specializzati in cui i fornitori di logistica contrattuale forniscono soluzioni su misura. Sebbene individualmente più piccola, insieme questa categoria rappresenta una quota significativa e un potenziale di crescita nel mercato.

Il segmento delle altre applicazioni costituiva circa il **5%** del mercato nel 2026 e si prevede che crescerà a un CAGR del **3,7%** tra il 2026 e il 2035, supportato da esigenze di nicchia della catena di fornitura, complessità normativa e innovazione dei servizi in settori non tradizionali.

Prospettive regionali del mercato della logistica contrattuale

La dimensione del mercato globale della logistica contrattuale era pari a 192,17 miliardi di dollari nel 2025 e si prevede che toccherà i 199,28 miliardi di dollari nel 2026 fino ai 276,35 miliardi di dollari entro il 2035, mostrando un CAGR del 3,7% durante il periodo di previsione [2026-2035]. I seguenti approfondimenti regionali evidenziano come il mercato è distribuito nei principali territori, per un totale di una quota del 100%.

America del Nord

Il Nord America rimane una regione significativa con reti logistiche mature, una forte domanda di servizi in giornata e un forte controllo normativo che guida la crescita. I fornitori di logistica in outsourcing in questa regione si stanno concentrando sempre più sull’automazione e sui servizi a valore aggiunto per acquisire più quote di mercato.

Nel 2026 il Nord America rappresentava circa il **28%** del mercato globale della logistica contrattuale.

Europa

Il mercato europeo della logistica contrattuale è caratterizzato da infrastrutture di lunga data della catena di fornitura, rigide normative ambientali e del lavoro e un elevato livello di sofisticazione del servizio. La crescita è moderata dalla saturazione dei segmenti logistici principali e da un’espansione più lenta nei mercati maturi.

Nel 2026 l’Europa rappresentava circa il **25%** del mercato globale della logistica contrattuale.

Asia-Pacifico

La regione Asia-Pacifico si sta rivelando la regione in più rapida crescita, trainata dal boom del commercio elettronico, dall’aumento delle basi produttive e dai crescenti investimenti nelle infrastrutture logistiche in mercati come Cina, India e Sud-Est asiatico. I fornitori di logistica contrattuale stanno espandendo le capacità e le capacità digitali qui.

L'area Asia-Pacifico deteneva circa il **34%** del mercato globale della logistica contrattuale nel 2026.

Medio Oriente e Africa

La regione del Medio Oriente e dell’Africa sta emergendo come una regione chiave per la crescita con crescenti corridoi commerciali, sviluppi di zone franche e aggiornamenti delle infrastrutture a supporto dei servizi logistici a contratto. Sebbene di dimensioni assolute inferiori, i fornitori stanno prendendo di mira questa regione per espandersi e diversificarsi.

Nel 2026, il Medio Oriente e l’Africa rappresentavano circa il **13%** del mercato globale della logistica contrattuale.

Elenco delle principali società del mercato della logistica contrattuale profilate

Analisi degli investimenti e opportunità nel mercato della logistica contrattuale

Il panorama degli investimenti nel mercato della logistica contrattuale è sempre più favorevole poiché i fornitori passano da operazioni puramente transazionali a partnership strategiche e integrate nella catena di fornitura. Circa il **40%** degli spedizionieri ora considera la capacità della piattaforma digitale un criterio chiave nella selezione dei partner logistici contrattuali. Nel frattempo, quasi il **30%** delle aziende logistiche sta riallocando il capitale verso l’automazione e la robotica per semplificare lo stoccaggio e l’evasione degli ordini. Gli investitori stanno riconoscendo che le società di logistica contrattuale dotate di analisi avanzate, strumenti di visibilità in tempo reale e reti scalabili possono ottenere una crescita dei margini più elevata. Un'altra opportunità si presenta nei servizi a valore aggiunto: oltre il **25%** dei contratti di servizio ora include kitting, gestione dei resi o logistica inversa, consentendo ai fornitori di diversificare i flussi di entrate e proteggersi dalla volatilità dei tassi spot.

Sviluppo di nuovi prodotti

L’innovazione nel mercato della logistica contrattuale sta accelerando con il lancio di nuovi prodotti incentrati sulla digitalizzazione, l’automazione e la sostenibilità. Circa il **35%** dei fornitori di servizi ha introdotto strumenti di orchestrazione del magazzino basati sull'intelligenza artificiale che ottimizzano il prelievo, l'instradamento e il posizionamento dell'inventario. Circa il **28%** delle organizzazioni offre ora hub modulari di micro-adempimento progettati per la consegna dell'ultimo miglio urbano, consentendo ai fornitori di ridurre i tempi di consegna fino al **15%**. Inoltre, quasi il **20%** delle aziende di logistica a contratto ha implementato il monitoraggio delle emissioni di carbonio come parte della propria offerta di servizi, riflettendo la crescente domanda di logistica sostenibile. Questi sviluppi stanno rimodellando il modo in cui i clienti vedono la logistica contrattuale, non solo come trasporto e magazzinaggio economicamente vantaggiosi, ma come partner strategici e abilitati alla tecnologia nella catena di fornitura.

Sviluppi recenti

• Espansione delle acquisizioni:Un importante fornitore di logistica a contratto ha ampliato la propria rete acquisendo operazioni regionali nell'area Asia-Pacifico, aumentando così la propria presenza di servizi di oltre il **12%** e consentendo un accesso più ampio ai flussi di evasione degli evasi dell'e-commerce.
• Lancio dell'automazione:Un integratore globale ha implementato robot mobili autonomi in 18 magazzini, riducendo i tempi del ciclo di prelievo di circa il **22%** e aumentando la produttività senza aggiungere personale.
• Lancio della piattaforma digitale:Un fornitore ha lanciato una piattaforma digitale unificata per connettere spedizionieri, vettori e centri logistici; l'adozione tra i clienti chiave è aumentata di quasi il **30%** nei primi sei mesi.
• Iniziativa di sostenibilità:Un’azienda di logistica ha introdotto un’offerta di magazzinaggio a zero emissioni di carbonio; la diffusione ha raggiunto quasi il **17%** della base clienti esistente in meno di un anno.
• Strategia di estensione del contratto:Diversi contratti tra spedizionieri e fornitori sono stati estesi da 3 a 5 anni, rappresentando circa il **64%** delle nuove assegnazioni, riflettendo una preferenza per i partenariati a lungo termine.

Copertura del rapporto

Il rapporto copre un’ampia gamma di dimensioni, offrendo una visione completa del mercato della logistica contrattuale. Comprende la segmentazione per tipologia (outsourcing vs insourcing), settori applicativi (aerospaziale, automobilistico, high-tech, farmaceutico e sanitario, vendita al dettaglio, altri) e prospettive regionali in Nord America, Europa, Asia-Pacifico, Medio Oriente e Africa. La copertura si estende anche ai principali profili aziendali, ai tassi di adozione della tecnologia, alle attività di M&A e alle tendenze contrattuali. Nel servire questo mercato, la ricerca esplora le tipologie di servizio (trasporto, magazzinaggio, distribuzione) e analizza tendenze come la quota crescente di servizi a valore aggiunto, dove circa il **59%** del mercato è attribuito ai servizi di distribuzione a livello globale. Affronta anche macro-driver, vincoli e opportunità: ad esempio, la sfida della complessità dell’integrazione colpisce circa il **31%** delle imprese che valutano partnership logistiche contrattuali. Il rapporto funge quindi da strumento strategico per le parti interessate che cercano informazioni sulle dinamiche di mercato, sul potenziale di investimento e sui parametri di riferimento competitivi.