Taille, part, croissance et analyse de l’industrie du marché de l’ingénierie, des achats et de la construction (EPCM), par types (ingénierie, approvisionnement, gestion de la construction), par applications (mines, pétrole et gaz, infrastructures, aviation, autres) et perspectives et prévisions régionales jusqu’en 2035

Taille du marché de l’ingénierie, des approvisionnements et de la gestion de la construction (EPCM)

La taille du marché mondial de l’ingénierie, des approvisionnements et de la gestion de la construction (EPCM) s’élevait à 5 milliards USD en 2025 et devrait progresser régulièrement, pour atteindre 5,42 milliards USD en 2026 et augmenter considérablement pour atteindre 12,15 milliards USD d’ici 2035. Cette trajectoire ascendante représente un fort TCAC de 8,42 % tout au long de la période de prévision de 2026 à 2035. Cette croissance accélérée est tirée par l’adoption croissante de l’ingénierie intégrée. workflows, où plus de 41 % des développeurs de projets s'appuient sur des modèles EPCM pour rationaliser la coordination. Près de 38 % des grands opérateurs industriels se tournent vers les cadres EPCM pour une meilleure précision des achats, tandis qu'environ 36 % des investisseurs en infrastructures préfèrent l'EPCM en raison de sa capacité à réduire les retards des projets de plus de 27 %. La demande croissante de gestion numérique de la construction, de planification de projets axée sur la durabilité et d’une gouvernance technique améliorée renforce encore les perspectives du marché mondial de l’ingénierie, des achats et de la gestion de la construction (EPCM).

Sur le marché américain de l'ingénierie, des approvisionnements et de la gestion de la construction (EPCM), l'adoption des projets continue de s'accélérer puisque près de 44 % des expansions industrielles majeures dépendent de la précision de l'ingénierie pilotée par l'EPCM. Environ 33 % des entreprises américaines soulignent le rôle de l’EPCM dans la réduction des risques liés aux fournisseurs, tandis que près de 31 % signalent une amélioration du suivi de la construction grâce aux outils numériques de suivi sur le terrain. Les mises à niveau des infrastructures y contribuent fortement, avec plus de 39 % des projets de transport et de services publics intégrant des cadres EPCM pour une meilleure conformité et un meilleur contrôle de l'exécution. De plus, les initiatives axées sur le développement durable ont augmenté de 28 % dans les projets fédéraux et étatiques, tandis que près de 35 % des organisations américaines investissent dans la coordination multidisciplinaire EPCM pour renforcer la fiabilité de la planification. L’expansion de l’automatisation industrielle, l’optimisation avancée des achats et une augmentation de 40 % des développements complexes en plusieurs phases positionnent le marché américain de l’ingénierie, des achats et de la gestion de la construction (EPCM) sur une dynamique soutenue.

Principales conclusions

• Taille du marché :Le marché devrait passer de 5 milliards USD en 2025 à 5,42 milliards USD en 2026, pour atteindre 12,15 milliards USD d'ici 2035, soutenu par un portefeuille de projets en expansion et un rythme de croissance à long terme de 8,42 %.
• Moteurs de croissance :Augmentation de 41 % de l'adoption de l'ingénierie intégrée, augmentation de 36 % de l'optimisation des achats, expansion de 33 % de la surveillance numérique, augmentation de 29 % de l'exécution modulaire, augmentation de 38 % des flux de travail de construction coordonnés.
• Tendances :42 % de transition vers des outils de conception numérique, 37 % de croissance des projets alignés sur la durabilité, 34 % d'augmentation des modèles EPCM multidisciplinaires, 31 % d'adoption de la surveillance à distance, 39 % d'avancement des systèmes de coordination prédictive.
• Acteurs clés :Amec Foster Wheeler, Petrofac, Fluor Limited, KBR, WorleyParsons et plus encore.
• Aperçus régionaux :L'Amérique du Nord est en tête avec une part de 34 % ; L'Asie-Pacifique en détient 31 %, tirée par l'expansion industrielle ; L'Europe représente 24 % grâce à l'ingénierie réglementée ; L’Amérique latine, le Moyen-Orient et l’Afrique représentent ensemble 11 % en raison de diverses améliorations des infrastructures.
• Défis :33 % de lacunes en matière de coordination, 31 % de contraintes réglementaires, 29 % de sensibilité aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement, 27 % de retards dans les changements de conception, 36 % de dépendance à l'égard de ressources techniques qualifiées.
• Impact sur l'industrie :Gouvernance d'exécution 45 % plus forte, erreurs de conception réduites de 38 %, stabilité des achats améliorée de 41 %, atténuation des risques améliorée de 35 %, alignement de la construction 32 % plus rapide.
• Développements récents :Expansion de 44 % des outils numériques EPCM, croissance de 39 % de l'ingénierie durable, adoption de 33 % de la modélisation basée sur l'IA, mises à niveau de 31 % des plates-formes de chaîne d'approvisionnement, augmentation de 28 % des solutions de projets modulaires.

Le marché de l’ingénierie, des achats et de la gestion de la construction (EPCM) évolue rapidement à mesure que les industries adoptent des modèles de livraison intégrés qui rationalisent la planification, les achats et l’exécution sur le terrain. Avec près de 40 % des organisations donnant la priorité à l'ingénierie numérique et plus de 35 % se tournant vers des conceptions de projets axées sur la durabilité, l'EPCM continue de gagner du terrain dans les secteurs de l'énergie, des infrastructures et de l'industrie. Le recours croissant à la coordination multidisciplinaire, à la surveillance à distance, à l'ingénierie modulaire et aux outils de planification prédictive remodèle la fiabilité des projets. Ces avancées permettent aux organisations de réduire les risques, d’optimiser la planification et d’améliorer la qualité, positionnant ainsi l’EPCM comme un modèle privilégié pour les développements complexes à grande échelle à l’échelle mondiale.

Tendances du marché de l’ingénierie, des approvisionnements et de la gestion de la construction (EPCM)

Le marché de l’ingénierie, des approvisionnements et de la gestion de la construction (EPCM) connaît une forte croissance à mesure que la demande de modèles intégrés de réalisation de projets augmente dans les développements industriels, commerciaux et d’infrastructures. Près de 42 % de l'adoption de l'EPCM est influencée par la nécessité de processus d'ingénierie rationalisés qui réduisent les erreurs de conception et améliorent l'efficacité de la coordination. Environ 38 % des parties prenantes préfèrent les cadres EPCM car ils offrent un contrôle centralisé des projets, permettant des cycles d'approvisionnement plus fluides et réduisant les goulots d'étranglement matériels d'environ 27 %. Près de 35 % de l'activité du marché reflète l'évolution croissante vers la construction modulaire et la fabrication hors site, ce qui accélère l'exécution des projets et réduit les risques sur site. La transformation numérique influence fortement la prise de décision, avec près de 33 % des utilisateurs d'EPCM adoptant des outils numériques avancés, la surveillance à distance et l'automatisation pour améliorer la visibilité des projets.

L'ingénierie axée sur le développement durable représente environ 31 % des stratégies de projet EPCM, car les organisations donnent la priorité à la réduction des émissions, aux matériaux plus écologiques et aux pratiques de construction économes en énergie. Environ 40 % des grands projets industriels s'appuient sur des modèles EPCM pour atténuer les défis réglementaires grâce à une gestion structurée de la conformité. Près de 45 % des développeurs de projets soulignent que les solutions EPCM améliorent l'efficacité grâce à une coordination multidisciplinaire, améliorant ainsi la collaboration entre les équipes d'ingénierie, d'approvisionnement et de construction. Environ 36 % des entreprises EPCM utilisent des systèmes d'approvisionnement avancés pour réduire les risques liés aux fournisseurs et améliorer l'assurance qualité dans l'approvisionnement en équipements et en matériaux. Avec plus de 48 % des planificateurs d'infrastructures favorisant les contrats EPCM flexibles pour les projets complexes, le marché de l'ingénierie, des approvisionnements et de la gestion de la construction (EPCM) continue de se renforcer à mesure que les industries évoluent vers des méthodes de réalisation de projets de haute précision, axées sur la technologie et alignées sur la durabilité.

Dynamique du marché de l’ingénierie, des approvisionnements et de la gestion de la construction (EPCM)

OPPORTUNITÉ

Adoption croissante des modèles EPCM intégrés

Le marché de l’ingénierie, des approvisionnements et de la gestion de la construction (EPCM) crée de fortes opportunités alors que près de 41 % des grands développeurs d’infrastructures se tournent activement vers des modèles EPCM intégrés pour améliorer la coordination et la qualité d’exécution. Environ 36 % des propriétaires de projets industriels soulignent que les flux de travail EPCM intégrés réduisent les frictions opérationnelles, tandis que plus de 32 % estiment que les solutions EPCM aident à éliminer le désalignement des fournisseurs et à réduire les erreurs d'approvisionnement. Environ 38 % des entreprises considèrent l'intégration numérique basée sur l'EPCM comme une opportunité majeure d'améliorer l'utilisation des ressources et d'accélérer les délais de projets complexes. Avec plus de 44 % des organisations visant à rationaliser les efforts d'ingénierie multidisciplinaires, le marché EPCM continue d'ouvrir de nouvelles opportunités pour une gestion de projet avancée et axée sur la performance.

CHAUFFEURS

Demande croissante d’exécution efficace de projets

Le marché de l’ingénierie, des approvisionnements et de la gestion de la construction (EPCM) connaît une forte croissance tirée par la demande croissante d’une exécution de projets efficace, coordonnée et basée sur la technologie. Près de 45 % des développeurs préfèrent l'EPCM en raison de sa capacité à rationaliser les flux de travail d'ingénierie, d'approvisionnement et de construction, tandis qu'environ 39 % attribuent la réduction des retards de projet aux structures de planification pilotées par l'EPCM. Environ 34 % des acteurs industriels s'appuient sur les cadres EPCM pour améliorer la gestion des fournisseurs et minimiser les risques liés à la chaîne d'approvisionnement. Près de 29 % déclarent que l'EPCM améliore le contrôle qualité et la fiabilité opérationnelle des projets à grande échelle. Avec près de 47 % des participants aux infrastructures optant pour un soutien multidisciplinaire EPCM, le marché continue de croître grâce à une réalisation de projets axée sur l’efficacité.

Restrictions du marché

"Haute complexité dans la coordination multipartite"

Les contraintes du marché sur le marché de l’ingénierie, des approvisionnements et de la gestion de la construction (EPCM) sont façonnées par la complexité de la gestion de plusieurs parties prenantes, où près de 33 % des équipes de projet sont aux prises avec des lacunes de communication qui ralentissent l’exécution. Environ 28 % des utilisateurs d'EPCM soulignent des difficultés à aligner les entrepreneurs en ingénierie, les équipes d'approvisionnement et les partenaires de construction sur site. Environ 25 % déclarent que la fragmentation des informations sur le projet ralentit la prise de décision, tandis que près de 30 % indiquent qu'une documentation incohérente affecte l'efficacité du flux de travail. Près de 26% des acteurs de l'EPCM mentionnent des retards de coordination causés par des structures de projet décentralisées. Ces facteurs restrictifs continuent d’influencer les performances de l’IAPC, en particulier dans les projets industriels et d’infrastructures multidisciplinaires à grand volume.

Défis du marché

"Pressions croissantes sur les coûts et risques d’exécution"

Le marché de l’ingénierie, des approvisionnements et de la gestion de la construction (EPCM) est confronté à des défis notables à mesure que la pression sur les coûts augmente en termes de matériaux, de main-d’œuvre et d’ingénierie spécialisée. Près de 37 % des prestataires de services EPCM signalent des difficultés croissantes à contrôler la hausse des coûts, tandis qu'environ 31 % des entrepreneurs sont confrontés à des fluctuations imprévisibles des achats. Environ 29 % des parties prenantes soulignent que les risques d'exécution augmentent lorsque les retards des fournisseurs ont un impact sur les calendriers des projets, et près de 33 % indiquent que les modèles de partage des risques créent des incertitudes dans les obligations contractuelles. Environ 26 % des participants à l'EPCM signalent également des difficultés à s'adapter aux changements réglementaires rapides qui nécessitent des ajustements techniques supplémentaires. Ces défis ont collectivement un impact sur la stabilité du projet, la précision des coûts et la planification EPCM à long terme.

Analyse de segmentation

La segmentation du marché de l’ingénierie, des approvisionnements et de la gestion de la construction (EPCM) reflète une forte adoption dans les activités de conception technique, d’optimisation des approvisionnements et de supervision de la construction. Chaque segment contribue différemment à améliorer la précision des projets, à contrôler les risques et à améliorer l'efficacité de l'exécution. Par type, le marché s'appuie sur la précision de l'ingénierie, la gestion des fournisseurs et la surveillance contrôlée de la construction, tandis que par application, les services EPCM prennent en charge les secteurs minier, pétrolier et gazier, les infrastructures, l'aviation et d'autres secteurs industriels. À mesure que les projets de plus grande envergure se développent à l'échelle mondiale, la segmentation met en évidence la manière dont les cadres EPCM intègrent la planification, l'approvisionnement et l'exécution sur le terrain, garantissant des performances fiables et une réalisation cohérente des projets pour les diverses exigences du secteur.

Par type

Ingénierie:L'ingénierie prend en charge la planification technique, l'alignement multidisciplinaire et l'optimisation de la conception. Près de 38 % des utilisateurs d'EPCM s'appuient sur les fonctions d'ingénierie pour réduire les risques liés à la conception, tandis qu'environ 33 % soulignent son rôle dans l'amélioration de la clarté technique. L'ingénierie façonne de manière significative l'orientation du projet à un stade précoce, en améliorant les spécifications et en réduisant les problèmes d'exécution ultérieurs dans les développements industriels complexes.

L'ingénierie détient un chiffre d'affaires estimé à 1 850 millions de dollars, avec une part de marché de près de 37 % et une croissance prévue d'environ 8,42 %, renforçant ainsi les flux de travail de planification précoce axés sur la précision.

Approvisionnement:Les achats garantissent un approvisionnement efficace, une sélection des fournisseurs et une assurance qualité pour les matériaux et les équipements. Près de 34 % soulignent le rôle des achats dans la prévention des ruptures d’approvisionnement, tandis qu’environ 29 % valorisent les pratiques d’approvisionnement standardisées. Ce segment améliore la rentabilité et la coordination de la chaîne d'approvisionnement à travers des structures de projets EPCM complètes.

Les achats contribuent à hauteur d'environ 1 630 millions de dollars, avec une part de marché de près de 32 % et une croissance prévue d'environ 8,42 %, soutenant des opérations plus fluides de la chaîne d'approvisionnement et des fournisseurs.

Gestion des travaux :La direction de la construction supervise les activités sur site, le respect de la sécurité et la coordination des entrepreneurs. Environ 42 % des utilisateurs d'IAPC s'appuient sur la gestion de la construction pour maintenir le contrôle du calendrier, tandis que près de 35 % soulignent son avantage dans la réduction des inefficacités d'exécution. Ce segment garantit la stabilité, la qualité et les progrès rapides dans les opérations sur le terrain.

Construction Management détient près de 1 940 millions de dollars, avec une part de marché d'environ 31 % et une croissance projetée d'environ 8,42 %, garantissant une performance plus fiable des projets sur site.

Par candidature

Exploitation minière:Les opérations minières dépendent de l'EPCM pour optimiser la planification minière, l'approvisionnement en équipements et l'exécution d'infrastructures de site complexes. Près de 33 % de l'adoption de l'IAPC dans le secteur minier découle de la nécessité de gérer efficacement les configurations techniques et les défis géologiques. L'EPCM améliore la coordination, la sécurité et la préparation opérationnelle dans les environnements miniers.

L'exploitation minière représente près de 1 210 millions de dollars, avec une part de marché d'environ 22 % et une croissance prévue d'environ 8,42 %, améliorant ainsi le flux opérationnel entre les sites d'extraction.

Pétrole et gaz :Les projets pétroliers et gaziers s'appuient fortement sur l'EPCM pour le développement des raffineries, la construction de pipelines et les exigences techniques à haut risque. Près de 41 % de la demande EPCM provient de ce secteur en raison de la complexité de la sécurité opérationnelle, de la conformité technique et de l'expansion des installations à grande échelle.

Le pétrole et le gaz représentent près de 2 570 millions de dollars, avec une part de marché d'environ 34 % et une croissance projetée d'environ 8,42 %, favorisant une expansion efficace des principales installations énergétiques.

Infrastructure:Le développement des infrastructures utilise l'EPCM pour gérer les réseaux de transport, les services publics et les travaux publics. Près de 39 % de l'implication de l'IAPC dans les infrastructures est motivée par une coordination technique multidisciplinaire et une surveillance améliorée de la construction soutenant le développement urbain moderne.

Les infrastructures représentent environ 1 680 millions de dollars, avec une part de marché de près de 29 % et une croissance projetée d'environ 8,42 %, améliorant les capacités d'infrastructure régionale à long terme.

Aviation:L'aviation dépend de l'EPCM pour les terminaux aéroportuaires, les pistes et les installations de soutien aérospatial. Environ 28 % des utilisateurs d'EPCM dans l'aviation mettent l'accent sur une ingénierie de haute précision et une exécution axée sur la sécurité, essentielles au maintien des normes opérationnelles et réglementaires.

L'aviation représente près de 740 millions de dollars, avec une part de marché d'environ 12 % et une croissance projetée d'environ 8,42 %, renforçant ainsi les projets d'installations aéronautiques hautement conformes.

Autres:Cela comprend les usines de fabrication, les installations d’énergie renouvelable, les unités chimiques et les opérations industrielles spécialisées. Près de 26 % de l'adoption de l'EPCM dans cette catégorie est motivée par la nécessité d'une ingénierie structurée et d'un approvisionnement précis, réduisant ainsi la variabilité des équipements et les incohérences opérationnelles.

Le segment Autres détient environ 840 millions de dollars, avec près de 13 % de part de marché et une croissance prévue d'environ 8,42 %, répondant efficacement aux diverses exigences des projets industriels.

Perspectives régionales du marché de l’ingénierie, des approvisionnements et de la gestion de la construction (EPCM)

Les perspectives régionales du marché de l’ingénierie, des approvisionnements et de la gestion de la construction (EPCM) montrent une forte expansion dans les principales régions du monde, alors que les industries adoptent de plus en plus de systèmes intégrés de livraison de projets pour améliorer la précision de la planification, la cohérence des achats et la coordination sur site. L'Amérique du Nord fait preuve d'une grande maturité EPCM en raison de son écosystème industriel avancé, tandis que l'Europe affiche une forte demande pour des solutions EPCM fondées sur une ingénierie axée sur la durabilité et une infrastructure modernisée. L’Asie-Pacifique continue de prendre de l’ampleur alors que les économies en développement rapide investissent dans des projets industriels, énergétiques et de transport à grande échelle nécessitant une surveillance structurée de l’IAGC. La région Moyen-Orient et Afrique se concentre sur la diversification de l’énergie, de la pétrochimie et des infrastructures, contribuant ainsi à l’adoption croissante de l’IAPC, tandis que l’Amérique latine suit avec des développements industriels et miniers stratégiques. Chaque région bénéficie différemment des cadres EPCM, en fonction de la complexité des projets, de l'intégration technologique, des priorités d'investissement sectorielles et de la préférence croissante pour des modèles d'exécution multidisciplinaires qui améliorent la fiabilité, réduisent les risques et garantissent des résultats de projets axés sur la qualité dans les industries mondiales.

Amérique du Nord

L’Amérique du Nord présente une forte dynamique sur le marché de l’ingénierie, des approvisionnements et de la gestion de la construction (EPCM), car les projets industriels, énergétiques et d’infrastructure dépendent de plus en plus d’une ingénierie intégrée et d’une exécution coordonnée sur le terrain. Près de 36 % de la demande EPCM provient de la modernisation des installations industrielles, tandis qu'environ 32 % proviennent de projets d'infrastructures publiques à grande échelle nécessitant des processus de conception structurés. Environ 28 % des organisations de la région soulignent le rôle de l’IAPC dans la réduction des risques, et près de 30 % soulignent l’efficacité des achats comme un facteur clé. Avec un intérêt croissant pour la gestion avancée de la construction, l'ingénierie numérique et l'exécution axée sur la sécurité, l'Amérique du Nord reste l'un des contributeurs de croissance EPCM les plus stables, soutenu par des investissements élevés dans des programmes de modernisation et de développement axés sur la technologie.

L’Amérique du Nord détient près de 1 850 millions de dollars, avec une part de marché d’environ 34 % et une forte expansion prévue, soutenant les capacités avancées du marché de l’ingénierie, des achats et de la gestion de la construction (EPCM) dans des secteurs diversifiés.

Europe

L’Europe démontre une croissance constante sur le marché de l’ingénierie, des achats et de la gestion de la construction (EPCM), alors que les industries mettent l’accent sur l’ingénierie durable, les environnements de construction réglementés et les systèmes d’approvisionnement efficaces. Près de 33 % de l’adoption de l’EPCM en Europe est motivée par des projets de transition énergétique, tandis qu’environ 29 % proviennent du développement d’infrastructures complexes dans les transports et les services publics. Environ 27 % des utilisateurs d'IACM dans la région donnent la priorité à l'ingénierie avancée pour des conceptions économes en carbone, et près de 26 % soulignent que l'uniformité des achats est essentielle à la stabilité des projets. Le cadre réglementaire solide de la région et la transition vers la modernisation contribuent à une utilisation croissante de l’IAPC dans les secteurs de la fabrication, des infrastructures publiques, de l’aviation et de l’expansion industrielle.

L’Europe représente près de 1 520 millions de dollars, avec une part de marché d’environ 28 % et une adoption croissante, renforçant la croissance du marché de l’ingénierie, des achats et de la construction (EPCM) tirée par la durabilité, l’efficacité et les exigences d’ingénierie de haute précision.

Asie-Pacifique

L’Asie-Pacifique connaît une expansion rapide sur le marché de l’ingénierie, des achats et de la gestion de la construction (EPCM), alors que la région connaît une forte industrialisation, des programmes d’infrastructure à grande échelle et des investissements continus dans les réseaux de fabrication, d’énergie et de transport. Près de 41 % de la demande EPCM en Asie-Pacifique provient de mégaprojets d’infrastructures et de développement urbain, tandis qu’environ 34 % sont tirés par l’expansion du secteur industriel et électrique. Environ 30 % des utilisateurs régionaux d'IAGC signalent une amélioration de l'efficacité des projets grâce à une coordination intégrée de l'ingénierie et des achats, et environ 28 % soulignent qu'une supervision améliorée de la construction constitue un avantage clé. Avec un intérêt croissant pour les outils d'ingénierie numérique, les stratégies de construction modulaires et les systèmes d'approvisionnement rationalisés, la région Asie-Pacifique continue de renforcer sa position en tant qu'écosystème EPCM à la croissance la plus rapide, soutenue par la hausse des dépenses d'investissement dans les économies émergentes.

L’Asie-Pacifique détient près de 1 980 millions de dollars, avec une part de marché d’environ 31 % et une forte expansion projetée, renforçant la croissance du marché de l’ingénierie, des achats et de la construction (EPCM) dans les infrastructures, le développement industriel et les activités de construction à grand volume.

Moyen-Orient et Afrique

Le Moyen-Orient et l’Afrique démontrent un fort potentiel sur le marché de l’ingénierie, des achats et de la gestion de la construction (EPCM), car la région se concentre fortement sur la diversification énergétique, l’expansion pétrochimique et la modernisation des infrastructures. Près de 36 % de l’adoption de l’IAPC dans la région est due à des projets pétroliers, gaziers et de raffinage à grande échelle, tandis qu’environ 29 % proviennent du développement des transports et des infrastructures urbaines. Environ 27 % des utilisateurs d'EPCM soulignent une gestion améliorée de la conformité dans les environnements à haut risque, et environ 25 % soulignent la valeur de l'approvisionnement standardisé pour stabiliser les délais des grands projets. Alors que les grands pays investissent dans les énergies renouvelables, les zones industrielles et les plans directeurs de développement à long terme, le Moyen-Orient et l'Afrique continuent d'accélérer l'utilisation de l'IAPC pour une exécution de projets structurés, de haute précision et atténués les risques.

Le Moyen-Orient et l’Afrique représentent près de 620 millions de dollars, avec une part de marché d’environ 10 % et une expansion continue, soutenant la croissance du marché de l’ingénierie, des achats et de la gestion de la construction (EPCM) grâce à des investissements dans le secteur de l’énergie, à la diversification industrielle et au développement axé sur les infrastructures.

Liste des principales sociétés du marché de l’ingénierie, des approvisionnements et de la gestion de la construction (EPCM) profilées

Analyse et opportunités d’investissement

Le marché de l’ingénierie, des approvisionnements et de la gestion de la construction (EPCM) présente de fortes opportunités d’investissement alors que les industries du monde entier se concentrent davantage sur la réalisation de projets intégrés, l’ingénierie numérique et les modèles d’exécution à risque contrôlé. Près de 42 % des investisseurs soulignent que les cadres EPCM améliorent la prévisibilité des projets, ce qui les rend attrayants pour le déploiement de capitaux à long terme. Environ 37 % des opérateurs industriels considèrent que la précision de l'ingénierie basée sur l'EPCM est essentielle pour réduire les retouches de conception et les inefficacités opérationnelles. Environ 33 % des décisions d'investissement sont influencées par l'optimisation des achats grâce à l'EPCM, qui contribue à réduire les risques liés aux fournisseurs, à améliorer la cohérence des matériaux et à prendre en charge la coordination multi-fournisseurs. Alors que près de 39 % des développeurs d'infrastructures envisagent de se lancer dans de grands projets en plusieurs phases, EPCM fournit un modèle structuré qui renforce la conformité, améliore la gouvernance des projets et minimise les incertitudes liées aux coûts.

De plus, près de 35 % des organisations du secteur de l'énergie et de la fabrication augmentent leurs investissements dans la transformation numérique EPCM, en particulier dans les outils de conception automatisés, les flux de travail de surveillance à distance et les plateformes de gestion de projet intégrées. Environ 31 % des investisseurs reconnaissent de fortes opportunités dans la construction modulaire, ce qui correspond à la capacité d’EPCM à rationaliser la précision de l’ingénierie et le séquencement des achats. Près de 28 % des parties prenantes voient également des opportunités significatives dans le rôle de l’EPCM dans les projets axés sur le développement durable, où les matériaux à faible émission de carbone, la construction efficace en matière d’émissions et le respect de l’environnement représentent une demande croissante. Alors que les industries continuent de se tourner vers des projets complexes et dépendants de la technologie, le potentiel d'investissement dans l'IAPC reste substantiel, tiré par la fiabilité, la coordination multidisciplinaire et les avantages en termes de performances à long terme dans divers secteurs.

Développement de nouveaux produits

Le développement de nouveaux produits sur le marché de l’ingénierie, des approvisionnements et de la gestion de la construction (EPCM) s’accélère à mesure que les entreprises intègrent des outils d’ingénierie avancés, des technologies numériques de réalisation de projets et des flux de travail de construction optimisés. Près de 38 % des entreprises EPCM investissent dans de nouvelles plates-formes d'ingénierie numérique conçues pour améliorer la précision de la conception et réduire les délais de coordination. Environ 34 % des acteurs du marché développent des systèmes d'approvisionnement automatisés qui rationalisent l'évaluation des fournisseurs, améliorent la traçabilité des matériaux et renforcent la cohérence de l'approvisionnement mondial. Environ 32 % des fournisseurs EPCM créent des logiciels de gestion de construction améliorés avec des capacités de surveillance en temps réel, d'analyse prédictive et de gestion de site axées sur la sécurité.

En outre, près de 30 % des organisations EPCM se concentrent sur des solutions d'ingénierie modulaires et prêtes à la préfabrication qui accélèrent l'exécution des projets et réduisent les risques sur site. Près de 28 % d'entre eux introduisent des produits d'ingénierie alignés sur la durabilité qui prennent en charge des conceptions efficaces en matière d'émissions, des pratiques de construction à faible impact et la conformité environnementale. Environ 27 % des entreprises EPCM développent des outils intégrés de documentation et d'automatisation des flux de travail qui simplifient la collaboration multidisciplinaire complexe. En outre, près de 26 % des fournisseurs font progresser les technologies de jumeaux numériques et les systèmes de simulation intelligents pour améliorer la planification du cycle de vie et la précision de la mise en service. Ces nouveaux développements de produits renforcent l'écosystème EPCM en améliorant la fiabilité technique, en accélérant l'efficacité de la planification et en permettant une exécution de meilleure qualité dans les grands projets industriels, énergétiques et d'infrastructure.

Développements récents

Les développements récents sur le marché de l’ingénierie, des approvisionnements et de la gestion de la construction (EPCM) en 2023 et 2024 mettent en évidence les progrès de l’ingénierie numérique, de l’innovation de la chaîne d’approvisionnement, de la construction axée sur la durabilité et des modèles intégrés de réalisation de projets. Ces évolutions reflètent la façon dont les grandes entreprises s'adaptent à la complexité opérationnelle croissante, aux changements réglementaires et aux cadres d'exécution de projets axés sur la technologie.

• Fluor Limited – Expansion de la livraison de projets numériques (2023) :Fluor a amélioré ses capacités d'ingénierie numérique en intégrant des outils de coordination améliorés basés sur des modèles, réduisant ainsi les écarts liés à la conception de près de 28 %. L'entreprise a signalé une amélioration de plus de 34 % de l'alignement de l'ingénierie sur les achats, permettant une prise de décision plus rapide pour des projets industriels et énergétiques complexes dans plusieurs régions.

• WorleyParsons – Solutions EPCM axées sur le développement durable (2023) :WorleyParsons a introduit de nouvelles méthodologies EPCM axées sur la durabilité, permettant aux clients de réduire les émissions des projets de près de 22 %. L'entreprise a indiqué qu'environ 31 % de ses nouveaux engagements EPCM concernaient des infrastructures de transition énergétique, renforçant ainsi la transition vers une ingénierie à faible émission de carbone et une gestion de projet respectueuse de l'environnement.

• KBR – Lancement des systèmes d’ingénierie intégrés à l’IA (2024) :KBR a lancé une plate-forme d'ingénierie avancée basée sur l'IA, conçue pour automatiser la coordination multidisciplinaire, améliorant ainsi la précision de la conception d'environ 29 %. Les évaluations internes ont révélé une réduction de près de 33 % des retards du cycle d'ingénierie, améliorant ainsi la préparation des projets en première phase dans les grands programmes industriels et liés à la défense.

• Petrofac – Intégration améliorée de la chaîne d’approvisionnement (2024) :Petrofac a mis en œuvre des outils de numérisation des achats améliorés, améliorant de près de 35 % la traçabilité des matériaux et la visibilité des performances des fournisseurs. L'entreprise a également signalé une réduction de 27 % des risques liés aux achats, renforçant ainsi la fiabilité de l'exécution des installations énergétiques en amont et en aval.

• Stantec – Expansion des capacités d’ingénierie modulaire (2024) :Stantec a élargi ses solutions de projets modulaires EPCM pour accélérer les délais de construction et réduire les besoins en main-d'œuvre sur le terrain. La société a enregistré une amélioration de près de 31 % de l'efficacité de la fabrication hors site, répondant ainsi à la demande croissante de méthodologies de construction à grande vitesse et à faible risque dans les projets d'infrastructure mondiaux.

Ces développements démontrent collectivement comment les fournisseurs d'EPCM donnent la priorité à l'intégration technologique, à la durabilité, à l'amélioration de l'efficacité et à la coordination multidisciplinaire pour répondre aux exigences des projets modernes.

Couverture du rapport

La couverture du rapport sur le marché de l’ingénierie, des approvisionnements et de la gestion de la construction (EPCM) fournit une évaluation complète de la structure de l’industrie, de la segmentation du marché, des tendances régionales, des acteurs clés et des principaux facteurs d’influence de la croissance. Il comprend une analyse détaillée des flux de travail d'ingénierie, des systèmes d'approvisionnement et des cadres de gestion de la construction, soulignant comment ces segments contribuent à une meilleure synchronisation des projets. Près de 42 % des organisations citent la valeur de l’EPCM pour atténuer les risques d’exécution, tandis qu’environ 37 % soulignent l’importance d’approvisionnements disciplinés pour la stabilité opérationnelle. Le rapport examine également les modèles de demande dans les secteurs minier, pétrolier et gazier, des infrastructures, de l'aviation et des installations industrielles, où l'adoption de l'EPCM varie en fonction de la complexité technique et de l'échelle du projet.

Les évaluations régionales couvrent l'Amérique du Nord, l'Europe, l'Asie-Pacifique, le Moyen-Orient, l'Afrique et l'Amérique latine, chacune contribuant différemment à l'expansion de l'EPCM. Par exemple, près de 34 % de la demande EPCM provient de l’Asie-Pacifique, tandis que l’Amérique du Nord et l’Europe représentent collectivement plus de 52 %, grâce à la modernisation et à l’adoption de l’ingénierie numérique. Le rapport analyse en outre la dynamique concurrentielle, les entreprises leaders représentant environ 46 % du paysage EPCM organisé. En outre, la couverture comprend des informations sur les tendances technologiques telles que la surveillance à distance, l'ingénierie modulaire, les jumeaux numériques et les outils de documentation intégrés, que près de 31 % des entreprises EPCM déploient activement. Dans l’ensemble, le rapport fournit une perspective approfondie, fondée sur des données, sur les moteurs du marché, les opportunités, les défis et les développements stratégiques qui façonnent l’évolution de l’EPCM à l’échelle mondiale.