Marktgröße für Windenergieausrüstungslogistik
Die globale Marktgröße für Windenergieausrüstungslogistik betrug im Jahr 2025 5,78 Milliarden US-Dollar und wird voraussichtlich 5,94 Milliarden US-Dollar im Jahr 2026 und 6,11 Milliarden US-Dollar im Jahr 2027 auf 7,63 Milliarden US-Dollar im Jahr 2035 ansteigen, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 2,81 % im Prognosezeitraum (2026–2035) entspricht. Der globale Logistikmarkt für Windenergieausrüstung wird durch den komplexen Schwerlastumschlag und spezielle Transportvorgänge bestimmt: Etwa 42 % der Projekte erfordern den Hafenumschlag mit schweren Kränen, etwa 33 % erfordern maßgeschneiderte Rotorblatt-Transportanlagen und fast 25 % der Logistikpläne umfassen vormontierte Gondeltransporte, um die Montagezeit vor Ort zu verkürzen.
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Der US-amerikanische Logistikmarkt für Windenergieausrüstung wächst mit zunehmender Turbinengröße und Offshore-Projektaktivität: Etwa 38 % der US-Projektplaner weisen mittlerweile spezielle Schwertransportkorridore zu, etwa 29 % der Einsätze umfassen multimodale Transfers (See-zu-Straße) und etwa 21 % der Logistikbudgets sind für die Hafenverstärkung und Kai-Upgrades zur Unterbringung großer Komponenten reserviert.
Wichtigste Erkenntnisse
- Marktgröße:5,78 Milliarden US-Dollar (2025) 5,94 Milliarden US-Dollar (2026) 7,63 Milliarden US-Dollar (2035) 2,81 %.
- Wachstumstreiber:41 % Turbinenerweiterung, 35 % Offshore-Ausbau, 28 % Hafen- und Seetransportbedarf.
- Trends:44 % modulare Vormontage, 39 % intermodale Planung, 36 % digitale Streckenerfassung.
- Hauptakteure:Maersk, BDP International, DB Schenker, Deutsche Post DHL (DPDHL), DSV und mehr.
- Regionale Einblicke:Nordamerika 35 %, Europa 30 %, Asien-Pazifik 28 %, Naher Osten und Afrika 7 % (insgesamt 100 %).
- Herausforderungen:38 % Infrastrukturengpässe, 36 % Kosteninflation, 29 % Fachkräftemangel.
- Auswirkungen auf die Branche:34 % weniger Witterungseinflüsse bei der Installation durch synchronisierte Logistik, 27 % verbesserte Vorhersehbarkeit der Mobilisierung.
- Aktuelle Entwicklungen:31 % Anstieg der Hafenbereitstellungsverträge, 24 % Einführung modularer Rahmen und Wiegensysteme.
Einzigartige Informationen: Die Logistik von Windausrüstung verlagert sich von einmaligen Projektumzügen zu integrierten, wiederholbaren Servicemodellen, bei denen Anbieter, die kombinierte Hafenbereitstellung, Seetransport und intermodale Routenführung anbieten, das Mobilisierungsrisiko reduzieren und Installationsfenster durch koordinierte Planung und Wiederverwendung von Vermögenswerten verkürzen.
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Markttrends für Windenergieausrüstungslogistik
Der Logistikmarkt für Windenergieausrüstung zeigt eine stetige Entwicklung hin zu modularer Vormontage, digitaler Routenvermessung und spezialisierter Hafeninfrastruktur. Rund 44 % der Projektteams bevorzugen die Vormontage modularer Gondeln, um die Offshore-Installationsfenster zu verkürzen, und rund 36 % der Betreiber schreiben jetzt digitale Routenvermessungen mit LiDAR-tauglicher Kartierung für übergroße Rotorblatttransporte vor. Ungefähr 31 % der Windparkentwickler fordern synchronisierte Seetransporte mit mehreren Schiffen, um die Witterungseinflüsse zu begrenzen, während fast 27 % der Logistikmanager wiederverwendbaren Transportrahmen den Vorzug geben, die in Pilotprogrammen die Bearbeitungszeit um schätzungsweise 18 % verkürzen. Die intermodale Koordinierung wird gestärkt: Etwa 39 % der Einsätze nutzen eine kombinierte See- und Schienenplanung, um die Überlastung von Fernstraßen zu reduzieren, und fast 22 % der Logistikplaner fordern automatisierte Planungs- und Genehmigungsverwaltungsplattformen, um die Genehmigung von Übergrößengenehmigungen zu optimieren. Nachhaltigkeit in der Logistik ist auf dem Vormarsch: Etwa 17 % der Interessengruppen bevorzugen emissionsärmere Schiffscharter und optimierte Routen, um den Kraftstoffverbrauch bei Langstreckentransporten zu senken.
Marktdynamik für Windenergieausrüstungslogistik
Ausbau von Offshore-Häfen und spezialisierten Schwergut-Hubs
Investitionen in die Hafenverstärkung und spezielle Schwergutterminals eröffnen Logistikanbietern erhebliche Chancen. Ungefähr 34 % der Entwickler priorisieren jetzt Projektstandorte mit nahegelegenen Schwerlastkais, und etwa 29 % der Beschaffungsspezifikationen umfassen Service-Level-Agreements für die Hafenabfertigung, um die Mobilisierungszeit zu verkürzen. Nahezu 26 % der Offshore-Projekte planen synchronisierte Schiffs- und Kranbuchungen in einem einzigen Vertrag, um wetterbedingte Leerlaufzeiten zu reduzieren, während rund 21 % der Betreiber Logistikpartner bevorzugen, die schlüsselfertige Routenvermessungen und Bodenvorbereitungsdienste anbieten. Diese Trends begünstigen vertikal integrierte Logistikunternehmen, die durchgängige Handhabungs-, Lager- und multimodale Transferfunktionen bieten können, wodurch Schnittstellenrisiken reduziert und Installationsfenster beschleunigt werden.
Steigende Turbinengrößen und Offshore-Einsätze
Die Vergrößerung der Turbinen und die Erhöhung der Offshore-Kapazität sind die Haupttreiber. Etwa 41 % der aktuellen Projektvorschläge betreffen Turbinen mit größeren Rotordurchmessern, die maßgeschneiderte Transport- und Lagerlösungen für Rotorblätter erfordern, und etwa 35 % der neuen Kapazität sind auf See geplant, was die Nachfrage nach Seetransportlogistik und Hafenmodernisierungen erhöht. Ungefähr 28 % der Logistikkostenmodelle umfassen mittlerweile die Befrachtung spezieller Binnenschiffe und die Mobilisierung von Schwergutschiffen, was Logistikunternehmen dazu veranlasst, in Spezialflotten, verstärkte Kais und abgestufte Lagerplätze zu investieren.
Marktbeschränkungen
"Infrastrukturengpässe und Verzögerungen bei der Genehmigung"
Infrastruktureinschränkungen und die Komplexität der Zulassungen schränken die Bereitstellungsgeschwindigkeit ein. Etwa 38 % der Überlandrouten erfordern Brückenverstärkungen oder vorübergehende Umleitungen, um den Transport übergroßer Rotorblätter zu ermöglichen, was zu einer Komplexität der Planung führt. Zeitpläne für den Erwerb von Genehmigungen verlangsamen etwa 33 % der Projektmobilisierungen, insbesondere in Regionen mit dicht besiedelten Korridoren, und etwa 24 % der Entwickler sind mit Einschränkungen der Hafenkapazität konfrontiert, die getrennte Mobilisierungspläne erforderlich machen. Diese Einschränkungen erhöhen die Planungskomplexität, erhöhen die Notfallpuffer und verringern die Möglichkeit, Installationsfenster zu komprimieren.
Marktherausforderungen
"Kosteninflation und Fachkräftemangel"
Steigende Betriebskosten und begrenzter Zugang zu qualifizierten Schwerlasttransporteuren stellen eine Herausforderung für die logistische Umsetzung dar. Ungefähr 36 % der Logistikdienstleister melden höhere Charter- und Treibstoffkosten, und etwa 29 % sind mit einem Mangel an zertifizierten Schwerlastkranteams und Binnenschiffsbesatzungen konfrontiert. Die Schulungs- und Zertifizierungspipelines sind unzureichend – etwa 22 % der Unternehmen geben an, dass sie Schwierigkeiten haben, schnell qualifizierte Teams für die gleichzeitige Mobilisierung mehrerer Projekte bereitzustellen – was zur Abhängigkeit von Subunternehmern führt und das Koordinationsrisiko über Schnittstellen hinweg erhöht.
Segmentierungsanalyse
Die Segmentierung konzentriert sich auf den Projekttyp (Offshore, Onshore) und den Transportmodus (Straße, See, Schiene, Luft). Die Auswahl des Typs bestimmt die Umschlagausrüstung, die Hafenanforderungen und die Lagerstrategie, während die Wahl des Transportmodus die Routengenehmigung, Begleitung und Zeitfenster beeinflusst. Die globale Marktgröße für Windenergieausrüstungslogistik betrug im Jahr 2025 5,78 Milliarden US-Dollar und soll im Jahr 2026 5,94 Milliarden US-Dollar auf 7,63 Milliarden US-Dollar im Jahr 2035 erreichen, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 2,81 % im Prognosezeitraum (2026–2035) entspricht. Typ- und Anwendungsaufteilungen bestimmen die Kapitalallokation für Spezialfahrzeuge, Lastkähne und verstärkte Lagerplätze.
Nach Typ
Off-Shore
Die Offshore-Logistik umfasst schwere Seetransporte, Kaibefestigungen und spezielle Lastkähne für Gondeln, Türme und Rotorblätter. Ungefähr 60 % der Offshore-Projekte erfordern eine synchronisierte Schiffs- und Kranplanung, um Mobilisierungsfenster abzuschließen und die Witterungseinflüsse zu minimieren. Die Offshore-Logistik stellt einen hohen Bedarf an Hafenlager- und Umschlagdiensten zur Bereitstellung von Komponenten vor der Turbineninstallation.
Die Offshore-Marktgröße betrug im Jahr 2026 etwa 3,56 Milliarden US-Dollar, was etwa 60 % des Marktanteils im Jahr 2026 entspricht; CAGR 2,81 %.
Land
Der Schwerpunkt der Onshore-Logistik liegt auf Schwerlasttransporten auf der Straße, der Routenvorbereitung und lokalen Lagerplätzen. Etwa 40 % der Marktaktivitäten sind mit dem Landtransport verbunden, bei dem Straßenverstärkung, Polizeieskorte und vorübergehende Verkehrssteuerung routinemäßige Anforderungen sind. Onshore-Projekte legen Wert auf vorhersehbare Bodentransitfenster und häufigere, aber kleinere Mobilisierungen.
Die Onshore-Marktgröße belief sich im Jahr 2026 auf etwa 2,38 Milliarden US-Dollar, was etwa 40 % des Marktanteils im Jahr 2026 entspricht; CAGR 2,81 %.
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Auf Antrag
Straße
Der Straßentransport ist die häufigste Anwendung für Onshore-Komponenten, die spezielle Anhänger, Streckenvermessungen und von der Polizei begleitete Konvois erfordern. Ungefähr 45 % der Langstreckentransporte ins Landesinnere nutzen Straßenkorridore für Schwerlasttransporte und erfordern vorübergehende Infrastrukturänderungen wie die Verstärkung von Durchlässen und die Entfernung von Schildern, um einen sicheren Transport zu ermöglichen.
Die Größe des Straßenmarktes belief sich im Jahr 2026 auf etwa 2,67 Milliarden US-Dollar, was etwa 45 % des Marktanteils im Jahr 2026 entspricht; CAGR 2,81 %.
Meer
Der Seetransport ist für Offshore-Projekte und Langstreckentransporte über Wasser von zentraler Bedeutung. Seetransportlösungen – Schwerlastschiffe und Lastkähne – transportieren übergroße Rotorblätter und Gondeln. Etwa 30 % der Logistikaktivitäten nutzen den Seetransport, oft kombiniert mit Hafenbereitstellungs- und Umschlagdiensten, um die Wetterfenster der Installation einzuhalten.
Die Meeresmarktgröße betrug im Jahr 2026 etwa 1,78 Milliarden US-Dollar, was etwa 30 % des Marktanteils im Jahr 2026 entspricht; CAGR 2,81 %.
Schiene
Sofern die Infrastruktur dies zulässt, bietet die Schiene eine kostengünstige Option für lange Transporte im Landesinneren und verringert so Verkehrsbehinderungen und CO2-Intensität. Ungefähr 15 % der Projektplaner prüfen Schienenanschlüsse zu Häfen oder Bereitstellungsbahnhöfen, um Türme und Gondeln zu versetzen, wodurch der Bedarf an Straßenbegleitung sinkt und die Vorhersehbarkeit für überlastete Korridore verbessert wird.
Die Größe des Schienenverkehrsmarktes belief sich im Jahr 2026 auf etwa 0,89 Milliarden US-Dollar, was etwa 15 % des Marktanteils im Jahr 2026 entspricht; CAGR 2,81 %.
Luft
Der Lufttransport wird selten und hauptsächlich für dringende Ersatzteile oder spezielle Instrumentenpakete genutzt; Etwa 10 % der Logistikfälle mit hoher Dringlichkeit nutzen die Luftfracht für kritische Komponenten, die nicht auf den See- oder Straßentransport warten können, typischerweise für Reparatur- oder Garantieabwicklungsfälle.
Die Größe des Luftverkehrsmarktes belief sich im Jahr 2026 auf etwa 0,59 Milliarden US-Dollar, was etwa 10 % des Marktanteils im Jahr 2026 entspricht; CAGR 2,81 %.
Regionaler Ausblick auf den Logistikmarkt für Windenergieausrüstung
Regionale Unterschiede spiegeln Projektpipelines, Hafenkapazitäten und Binnenverkehrsnetze wider. Die globale Marktgröße für Windenergieausrüstungslogistik betrug im Jahr 2025 5,78 Milliarden US-Dollar und soll im Jahr 2026 5,94 Milliarden US-Dollar auf 7,63 Milliarden US-Dollar im Jahr 2035 erreichen, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 2,81 % im Prognosezeitraum (2026–2035) entspricht. Regionale Anteilszuteilungen beeinflussen Entscheidungen über Infrastrukturinvestitionen und Flotteneinsatz.
Nordamerika
Nordamerika profitiert von großen Onshore-Pipelines und wachsenden Offshore-Aktivitäten an beiden Küsten; Etwa 35 % der weltweiten Logistiknachfrage ist in Nordamerika verankert. Fast 40 % der regionalen Projekte erfordern eine verbesserte Hafenbereitstellung und Kaianlagenverstärkung, während etwa 33 % der Binnenumzüge spezielle Schwerlastkorridore nutzen, um städtische Engpässe zu vermeiden.
Die Marktgröße Nordamerikas machte im Jahr 2026 etwa 35 % des Weltmarktes aus; regionale Marktgröße 2026 ~ 2,08 Milliarden US-Dollar; CAGR 2,81 %.
Europa
Europa verfügt über bedeutende Offshore-Windkraftanlagen und gut entwickelte multimodale Netzwerke; Rund 30 % der weltweiten Nachfrage stammen aus Europa. Etwa 42 % der regionalen Logistikabläufe konzentrieren sich aufgrund der dichten Offshore-Pipelines auf das Meer, und etwa 28 % der europäischen Projekte integrieren Schienen-zu-Hafen-Lösungen, um Staus und Emissionen auf dem Landweg zu minimieren.
Die europäische Marktgröße machte im Jahr 2026 etwa 30 % des Weltmarktes aus; regionale Marktgröße 2026 ~ 1,78 Milliarden US-Dollar; CAGR 2,81 %.
Asien-Pazifik
Der asiatisch-pazifische Raum verzeichnet ein schnelles Wachstum sowohl der Onshore- als auch der Offshore-Kapazität und macht etwa 28 % der weltweiten Logistiknachfrage aus. Ungefähr 46 % der regionalen Projekte sind für den Binnentransport auf Straßentransportkorridore angewiesen, während etwa 34 % der Logistikpläne Hafenmodernisierungen zur Unterstützung größerer Turbinenkomponenten und einen erhöhten Schiffsverkehr umfassen.
Die Marktgröße im asiatisch-pazifischen Raum machte im Jahr 2026 etwa 28 % des Weltmarktes aus; regionale Marktgröße 2026 ~ 1,66 Milliarden US-Dollar; CAGR 2,81 %.
Naher Osten und Afrika
Der Nahe Osten und Afrika umfassen aufstrebende und projektbasierte Nachfragebereiche, die etwa 7 % des weltweiten Anteils ausmachen. Die logistischen Aktivitäten konzentrieren sich hier häufig auf modulare Onshore-Projekte und strategische Hafeninvestitionen. Etwa 31 % der regionalen Umzüge erfordern eine maßgeschneiderte Routenverstärkung in trockenem oder rauem Gelände, und etwa 22 % der Projekte entscheiden sich für eine seeverankerte Durchführung, um die Komplexität des Binnentransports zu verringern.
Die Marktgröße im Nahen Osten und Afrika machte im Jahr 2026 etwa 7 % des Weltmarktes aus; regionale Marktgröße 2026 ~ 0,42 Milliarden US-Dollar; CAGR 2,81 %.
Liste der wichtigsten Unternehmen auf dem Logistikmarkt für Windenergieausrüstung im Profil
- Maersk
- BDP International
- DB Schenker
- Deutsche Post DHL (DPDHL)
- DSV
- Expeditoren
Top-Unternehmen mit dem höchsten Marktanteil
- Maersk: Maersk nutzt Schwerlast-Seefrachtkapazitäten und Projektlogistik-Know-how, um große Offshore-Windkraftprojekte zu unterstützen. An etwa 28 % der grenzüberschreitenden Seetransportverträge für übergroße Turbinenkomponenten sind die spezialisierten Flotten- und Projektmanagementteams von Maersk beteiligt. Die integrierten Hafenabfertigungsdienste und Ein-Auftragnehmer-Modelle des Unternehmens reduzieren das Schnittstellenrisiko und verkürzen häufig die Mobilisierungszeiten, wodurch Wiederholungsgeschäftsmuster für große OEMs und Entwickler unterstützt werden.
- DB Schenker: DB Schenker ist führend bei Schwerlast- und intermodalen Lösungen und bietet Streckenvermessung, Begleitung und temporäre Baukoordination für Onshore-Projekte an. Etwa 22 % der Ferntransporte für Türme und Gondeln auf der Straße in bestimmten Regionen nennen DB Schenker aufgrund seiner Kompetenzen bei Genehmigungen, lokaler Stakeholder-Koordinierung und modularer Transportausrüstungsflotten als bevorzugter Logistikanbieter.
Investitionsanalyse und Chancen im Logistikmarkt für Windenergieausrüstung
Die Investitionsmöglichkeiten konzentrieren sich auf die Erweiterung spezialisierter Flotten, Hafenmodernisierungen und digitales Routenmanagement. Rund 34 % der Entwickler priorisieren mittlerweile Logistikpartner mit speziellen Schwergutschiffen und verstärkten Kais; Rund 29 % der Betreiber bevorzugen Anbieter, die gebündelte Hafenbereitstellungs- und Lagerlösungen anbieten, um die Zeit bis zur Schiffsmobilisierung zu verkürzen. Ungefähr 26 % der Investoren zielen auf Unternehmen ab, die umfassende Genehmigungsverwaltungs- und Routenvermessungsdienste anbieten, während etwa 21 % des Kapitals in Telematik- und Planungsplattformen fließen, die die Koordinierung von Konvois verbessern und Leerlaufzeiten reduzieren. Chancen bestehen auch beim Bau von Schienenanschlüssen in der Nähe von Häfen – fast 18 % der Projektteams erwägen Schienenanschlüsse, um die Überlastung der Straßen und die Emissionen während der Hauptmobilisierungszeiten zu reduzieren. Anbieter, die ein geringeres Schnittstellenrisiko und schnellere Mobilisierungsfenster vorweisen können, locken mit Premium-Vertragslaufzeiten und mehrjährigen Rahmenwerken.
Entwicklung neuer Produkte
Bei der Entwicklung neuer Produkte in der Logistik liegt der Schwerpunkt auf modularen Transportgestellen, adaptiven Wiegensystemen und digitalen Werkzeugen für das Genehmigungsmanagement. Ungefähr 31 % der OEMs und Logistikunternehmen setzen wiederverwendbare modulare Rahmen ein, um das Be- und Entladen zu beschleunigen und Handhabungsschäden zu reduzieren, während etwa 27 % der Dienstleister in adaptive Halterungen investieren, die sich an mehrere Klingenprofile anpassen lassen, um die Kapitalbindung bei Einzelproduktvorrichtungen zu reduzieren. Digitale Innovationen – wie die automatische Einreichung von Genehmigungen, drohnenbasierte Routenvermessungen und Konvoi-Telematik – werden von rund 23 % der führenden Logistikunternehmen eingeführt, um Planungszyklen zu verkürzen. Darüber hinaus konzentrieren sich rund 19 % der Flotteninvestitionen auf emissionsärmere Schlepper und Binnenschiffe, um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und kraftstoffbedingte Fahrplanrisiken zu reduzieren.
Aktuelle Entwicklungen
- Maersk – Erweiterung der Schwergutflotte:Maersk erweiterte seine Schwerlastkahn- und Projektmanagementkapazitäten, um größere Offshore-Kampagnen zu unterstützen, die Koordination der Mobilisierung mehrerer Schiffe zu verbessern und die Wetterfenster für Installationen zu verkürzen.
- DB Schenker – Erweiterte Streckenvermessungsdienste:DB Schenker führte verbesserte digitale Routenerhebungen für übergroße Fracht ein, die eine Modellierung vor der Genehmigung und die Einbindung lokaler Interessengruppen ermöglichten, wodurch Unterbrechungen auf der Route in Pilotprojekten reduziert wurden.
- DPDHL – Port-Staging-Verträge:Deutsche Post DHL schloss mit mehreren Entwicklern Hafenbereitstellungsvereinbarungen ab, um dedizierte Kailager und Verstärkungen bereitzustellen und so synchronisierte Mobilisierungen für Offshore-Farmen zu unterstützen.
- DSV – Intermodale Lösungen:DSV hat in ausgewählten Regionen kombinierte Bahn-Hafen-Korridore implementiert, um die Überlastung der Fernstraßen zu verringern und die Vorhersehbarkeit von Turm- und Gondelbewegungen zu verbessern.
- Expeditors – Einführung der Telematik:Expeditors führte Konvoi-Telematik und Echtzeit-Genehmigungs-Dashboards ein, um die Sicht bei übergroßen Transporten zu verbessern und die Leerlaufzeiten bei mehrtägigen Transporten zu reduzieren.
Berichterstattung melden
Dieser Bericht befasst sich mit der globalen und regionalen Marktgröße, der Segmentierung nach Typ und Transportart, der Erstellung von Anbieterprofilen, Investitionsthemen und betrieblichen Best Practices für die Logistik von Windausrüstung. Es umfasst eine detaillierte Analyse der Offshore- und Onshore-Handhabungsanforderungen, von See- und Straßentransportszenarien sowie des Routenvorbereitungsbedarfs für übergroße Komponenten. Die Berichterstattung befasst sich auch mit Investitionen in die Hafeninfrastruktur, Spezialausrüstung (Ladegestelle, Lastkähne, Anhänger) und digitalen Tools wie Routen-LiDAR-Erhebungen, Genehmigungsverwaltungsplattformen und Konvoi-Telematik. Die Methodik kombiniert Entwicklerprogrammpläne, Befragungen von Logistikunternehmen und Projektfallstichproben, um prozentuale Indikatoren für die Mobilisierungsplanung, Hafenkapazitätsbeschränkungen und Flottenzuteilung abzuleiten. Der Bericht bietet umsetzbare Leitlinien für Investoren, die Flotten- und Hafenmodernisierungen bewerten, für Logistikanbieter, die gebündelte Serviceangebote entwerfen, und für Entwickler, die das Risiko von Installationsfenstern durch integrierte Logistikverträge und Pre-Staging-Strategien verringern möchten.
| Berichtsabdeckung | Berichtsdetails |
|---|---|
|
Marktgrößenwert im 2025 |
USD 5.78 Billion |
|
Marktgrößenwert im 2026 |
USD 5.94 Billion |
|
Umsatzprognose im 2035 |
USD 7.63 Billion |
|
Wachstumsrate |
CAGR von 2.81% von 2026 bis 2035 |
|
Anzahl abgedeckter Seiten |
98 |
|
Prognosezeitraum |
2026 bis 2035 |
|
Historische Daten verfügbar für |
2021 to 2024 |
|
Nach abgedeckten Anwendungen |
Road, Sea, Rail, Air |
|
Nach abgedeckten Typen |
Offshore, Onshore |
|
Regionale Abdeckung |
Nordamerika, Europa, Asien-Pazifik, Südamerika, Naher Osten, Afrika |
|
Länderabdeckung |
USA, Kanada, Deutschland, Vereinigtes Königreich, Frankreich, Japan, China, Indien, Südafrika, Brasilien |
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