Marktgröße, Anteil, Wachstum und Branchenanalyse für die Stilllegung von Kernkraftwerken, Typen (Druckwasserreaktor (PWR), Siedewasserreaktor (BWR), andere), Anwendungen (kommerzieller Leistungsreaktor, Prototyp-Leistungsreaktor, Forschungsreaktor) sowie regionale Einblicke und Prognosen bis 2035

Marktgröße für die Stilllegung kerntechnischer Anlagen

Die globale Marktgröße für die Stilllegung kerntechnischer Anlagen betrug im Jahr 2025 5,86 Milliarden US-Dollar und soll im Jahr 2026 6,22 Milliarden US-Dollar und im Jahr 2035 10,58 Milliarden US-Dollar erreichen, was einer Wachstumsrate von 6,08 % im Prognosezeitraum (2026–2035) entspricht. Die Nachfrage wird durch die beschleunigte Stilllegung von Reaktoren, die Finanzierung von Stilllegungsfonds und eine zunehmende behördliche Kontrolle angetrieben – etwa 38 % der Stilllegungsprogramme für Reaktoren priorisieren jetzt beschleunigte Rückbaupfade, während etwa 27 % der Projektumfänge integrierte Abfallmanagement- und langfristige Zwischenlagerlösungen umfassen. :contentReference.

Der US-Markt für die Stilllegung kerntechnischer Anlagen verzeichnet eine zunehmende Aktivität sowohl bei der Stilllegung kommerzieller als auch Forschungsreaktoren: Etwa 32 % der US-Stilllegungsbudgets sind derzeit für die Sanierung von Standorten und die Abfallentsorgung vorgesehen, während etwa 21 % digitale Kartierung, Remote-Tools und Robotik unterstützen, um die Gefährdung vor Ort zu reduzieren. :contentReference. :contentReference[oaicite:1]{index=1}

Wichtigste Erkenntnisse

• Marktgröße:5,86 Milliarden US-Dollar (2025) 6,22 Milliarden US-Dollar (2026) 10,58 Milliarden US-Dollar (2035) 6,08 % CAGR.
• Wachstumstreiber:38 % der ausscheidenden Programme bevorzugen einen beschleunigten Abbau; 27 % der Projektbudgets sind für integrierte Abfalllösungen vorgesehen; 32 % konzentrieren sich auf Robotik und Remote-Tooling.
• Trends:35 % Einführung von Robotik/Remote-Systemen in aktiven Projekten; 29 % legen Wert auf Zwischenlagerkapazitäten; 24 % Wachstum bei spezialisierten Abfallbehandlungsverträgen.
• Hauptakteure:Orano, EnergySolutions, Amentum, Westinghouse Electric, Jacobs und mehr.
• Regionale Einblicke:Europa 36 %, Nordamerika 30 %, Asien-Pazifik 22 %, Naher Osten und Afrika 12 % (insgesamt 100 %).
• Herausforderungen:34 % lange behördliche Genehmigungszyklen, 28 % komplexe Abfallklassifizierung und Entsorgungslogistik, 19 % Fachkräftemangel für Spezialaufgaben.
• Auswirkungen auf die Branche:31 % schnellere Zeitpläne für die Website-Veröffentlichung, wenn integrierte Planung verwendet wird; 26 % Reduzierung der Arbeitsbelastung durch die Einführung von Remote-Tools.
• Aktuelle Entwicklungen:30 % mehr länderübergreifende Joint Ventures für große Standortprojekte und ein Anstieg um 22 % bei vorfinanzierten Stilllegungsfonds, die sich auf die Beschaffungsgeschwindigkeit auswirken. :contentReference[oaicite:2]{index=2}

In vielen Märkten verlagert sich die Stilllegungsaktivität von der Planung in die Ausführung: Anlageneigentümer, Regulierungsbehörden und spezialisierte Auftragnehmer stimmen auf standardisierte Qualifizierungsprotokolle und gemeinsame Abfallentsorgungspfade ab, um die Zeit bis zur Freigabe und die Gesamtlebenszykluskosten zu verkürzen.

Markttrends für die Stilllegung kerntechnischer Anlagen

Der Sektor erlebt messbare, prozentuale Veränderungen: Rund 35 % der aktiven Stilllegungsprojekte umfassen Robotik, Fernschnitt und digitale Kartierung, um die Strahlenbelastung zu reduzieren und den Rückbau zu beschleunigen; Ungefähr 29 % der Programme stellen mittlerweile explizite Budgets für Zwischenspeicherlösungen vor Ort bereit, während gleichzeitig dauerhafte Entsorgungsvereinbarungen entwickelt werden. Etwa 24 % der Projekte beauftragen spezialisierte Abfallbehandlungs- und Konditionierungsdienste, anstatt eigene Kapazitäten aufzubauen. Die Investitionen in die Weiterqualifizierung von Arbeitskräften und in an Subunternehmer vergebene Spezialistenteams nehmen zu – fast 21 % der Projektumfänge umfassen spezielle Schulungen oder spezialisierte Dienste Dritter; und etwa 18 % der Neuverträge bündeln die Stilllegung mit der Planung der Anlagensanierung oder Standortumwidmung, um den Restwert zu erschließen. Diese Trends spiegeln einen Wandel hin zur modularen Ausführung, zur Auslagerung risikoreicher Aufgaben und zu Finanzierungsmodellen wider, die öffentliche Treuhandfonds mit privatem Kapital verbinden. :contentReference[oaicite:3]{index=3}

Dynamik des Marktes für die Stilllegung kerntechnischer Anlagen

GELEGENHEIT

Initiativen zur Umnutzung und Sanierung von Standorten

Viele Regierungen und Versorgungsunternehmen prüfen im Rahmen von Stilllegungspaketen die Umnutzung von Standorten (kommerzielle, neue oder industrielle Wiederverwendung). Ungefähr 26 % der Stilllegungsprogramme umfassen mittlerweile eine Machbarkeitsplanung für die Wiederverwendung von Standorten in frühen Projektphasen, und etwa 19 % der Verträge verknüpfen die Meilensteine ​​des Rückbaus explizit mit der Durchführbarkeit von Sanierung und Repowering, um den Bergungswert und den Nutzen für die Gemeinschaft zu maximieren. Diese Möglichkeiten begünstigen Auftragnehmer, die Sanierungs-, Bauarbeiten- und Stakeholder-Einbindungsmöglichkeiten in gebündelten Vorschlägen kombinieren.

TREIBER

Finanzierungssicherheit und vorfinanzierte Stilllegungsfonds

Vorfinanzierte Treuhandfonds und staatliche Garantien beschleunigen den Projektstart: Etwa 31 % größerer Programme laufen schneller ab, wenn die Mittel zweckgebunden sind, was mehrjährige Vertragsabschlüsse und Investitionen in Spezialwerkzeuge ermöglicht. Bei gut finanzierten Trusts berichten Auftragnehmer von einem leichteren Zugang zu Kapital und der Bereitschaft, längerfristige, leistungsbasierte Servicemodelle vorzuschlagen.

Marktbeschränkungen

"Regulatorische Komplexität und langwierige Genehmigungen"

Behördliche Genehmigungen, standortspezifische Abfallklassifizierung und lange Umweltprüfungen verlängern die Zeitpläne: Bei etwa 34 % der Projekte kommt es zu Zeitplanverlängerungen, die auf die Überprüfung durch mehrere Behörden und den Abgleich zwischen den Deponiestandorten zurückzuführen sind. Die komplexe Harmonisierung der Richtlinien zwischen nationalen und lokalen Behörden verlangsamt die standardisierte Beschaffung und erhöht die Notfallanforderungen für Projekte.

Marktherausforderungen

"Fachkräftemangel und technische Kapazität"

Die Fachkenntnisse in den Bereichen radiologische Vermessung, Fernzerlegung, Abfallkonditionierung und Demontage sind begrenzt – etwa 28 % der Projekte berichten von Schwierigkeiten bei der Beschaffung akkreditierter Teams für Aktivitäten auf dem kritischen Pfad. Schulungspipelines und Wissenstransfer von erfahrenen Auftragnehmern an lokale Teams sind mittlerweile gängige Bestandteile von Verträgen, um diese Einschränkung abzumildern.

Segmentierungsanalyse

Die Segmentierung spiegelt Reaktorbesitzmodelle und technische Ansätze wider: Die globale Marktgröße für die Stilllegung kerntechnischer Anlagen betrug im Jahr 2025 5,86 Milliarden US-Dollar und soll im Jahr 2026 6,22 Milliarden US-Dollar und im Jahr 2035 10,58 Milliarden US-Dollar erreichen, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 6,08 % im Prognosezeitraum (2026–2035) entspricht. Die Typensegmentierung (kommerzieller Leistungsreaktor, Prototyp-Leistungsreaktor, Forschungsreaktor) und die Anwendung der Reaktortechnologie (PWR, SWR, andere) bestimmen die Komplexität der Stilllegung, Abfallprofile und typische Zeitpläne. Größere kommerzielle Reaktoren erfordern üblicherweise einen mehrjährigen Rückbau und eine umfassende Abfallkonditionierung; Forschungs- und Prototypeneinheiten stellen aufgrund maßgeschneiderter Systeme und ungewöhnlicher Bestände häufig besondere Herausforderungen bei der Demontage dar.

Nach Typ

Kommerzieller Leistungsreaktor

Auf kommerzielle Reaktoren entfällt aufgrund ihrer Größe, ihres Bestands und ihrer Komplexität der Großteil der Stilllegungsausgaben. Ungefähr 62 % der Gesamtausgaben des Sektors fließen in kommerzielle Leistungsreaktoren, deren mehrstufige Demontage und große Abfallmengen eine umfassende Planung und spezialisierte Auftragnehmer erfordern.

Die Marktgröße für kommerzielle Leistungsreaktoren belief sich im Jahr 2026 auf etwa 3,86 Milliarden US-Dollar, was etwa 62 % des Marktes im Jahr 2026 entspricht; CAGR 6,08 %.

Prototyp eines Leistungsreaktors

Prototypen und spezielle Demonstrationsreaktoren stellen maßgeschneiderte technische Herausforderungen dar (nicht standardmäßige Materialien, Komponenten der frühen Generation); Sie machen etwa 12 % der Marktaktivität aus, erfordern jedoch häufig einen unverhältnismäßigen Forschungs- und Entwicklungsaufwand sowie maßgeschneiderte Werkzeuge für eine sichere Demontage.

Die Marktgröße für Prototyp-Leistungsreaktoren betrug im Jahr 2026 etwa 0,75 Milliarden US-Dollar, was etwa 12 % des Marktes im Jahr 2026 entspricht; CAGR 6,08 %.

Forschungsreaktor

Forschungsreaktoren und Universitätsreaktoren sind zahlreich, aber kleiner; Sie tragen etwa 26 % zur Gesamtzahl der Projekte bei und legen häufig Wert auf eine schnelle Räumung und Wiederverwendung von Standorten, wobei viele Projekte im Rahmen der öffentlichen Auftragsvergabe und begrenzten Budgets durchgeführt werden.

Die Marktgröße für Forschungsreaktoren betrug im Jahr 2026 etwa 1,51 Milliarden US-Dollar, was etwa 26 % des Marktes im Jahr 2026 entspricht; CAGR 6,08 %.

Auf Antrag

Druckwasserreaktor (PWR)

Die Stilllegung von Druckwasserreaktoren erfordert eine umfangreiche Handhabung der Reaktorinnenteile und eine großvolumige Konditionierung des Kühlmittelsystems. Ungefähr 48 % der technologiespezifischen Ausgaben konzentrieren sich auf den Abbau von Druckwasserreaktoren, da in vielen nationalen Flotten Druckwasserreaktoren weit verbreitet sind.

Die Marktgröße für Druckwasserreaktoren (PWR) belief sich im Jahr 2026 auf etwa 2,99 Milliarden US-Dollar, was etwa 48 % des Marktes im Jahr 2026 entspricht; CAGR 6,08 %.

Siedewasserreaktor (SWR)

SWRs erfordern gezielte Ansätze für die Handhabung von Dampfturbinen und nassen internen Komponenten. Etwa 28 % der Nachfrage im Technologiesegment sind mit der Demontage von SWR verbunden, insbesondere dort, wo die Sanierung von Turbinenhallen und die Konditionierung von Dampfleitungen wichtige Aufgaben darstellen.

Die Marktgröße für Siedewasserreaktoren (SWR) betrug im Jahr 2026 etwa 1,75 Milliarden US-Dollar, was etwa 28 % des Marktes im Jahr 2026 entspricht; CAGR 6,08 %.

Andere

Andere Reaktortypen (gasgekühlte, schnelle Reaktoren, Forschungsvarianten) machen die restlichen ca. 24 % des technologiespezifischen Bedarfs aus und erfordern aufgrund atypischer Lagerbestände und Containment-Designs häufig maßgeschneiderte Konditionierungs- und Materialhandhabungslösungen.

Andere Marktgrößen beliefen sich im Jahr 2026 auf etwa 1,48 Milliarden US-Dollar, was etwa 24 % des Marktes im Jahr 2026 entspricht; CAGR 6,08 %.

Regionaler Ausblick auf den Markt für die Stilllegung kerntechnischer Anlagen

Die regionale Dynamik wird durch veraltete Reaktorflotten, die nationale Kernenergiepolitik und die Verfügbarkeit von Entsorgungswegen beeinflusst. Die globale Marktgröße für die Stilllegung kerntechnischer Anlagen betrug im Jahr 2025 5,86 Milliarden US-Dollar und soll im Jahr 2026 6,22 Milliarden US-Dollar und im Jahr 2035 10,58 Milliarden US-Dollar erreichen, wobei sich die regionalen Zuteilungen dort konzentrieren, wo ältere Flotten und finanzierte Trusts zusammenfallen. :contentReference[oaicite:4]{index=4}

Europa

Auf Europa entfällt ein großer Teil der aktuellen Stilllegungsaktivitäten aufgrund früherer Ausstiege und alternder AGR- und älterer PWR-Flotten; Ungefähr 36 % der weltweiten Stilllegungsausgaben sind mit Europa verbunden, wo staatlich finanzierte Programme und spezialisierte Auftragnehmer aktiv sind. Mehrere große Projekte treiben den Markt durch langfristige Sanierungsverträge und zertifizierte Verpackungsanforderungen für die Abfallentsorgung voran.

Die europäische Marktgröße machte im Jahr 2026 etwa 36 % des weltweiten Anteils aus; regionaler Marktanteil 2026 ~ 36 %.

Nordamerika

Auf Nordamerika entfällt ein erheblicher Anteil – etwa 30 % –, der auf die Stilllegung von Reaktoren in den USA, Strategien für das Management abgebrannter Brennelemente und privat-öffentliche Finanzierungsmodelle zurückzuführen ist, die eine stufenweise Demontage und Sanierung ermöglichen. Der US-Markt konzentriert sich zunehmend auf Robotik und einwilligungsbasierte Zwischenlagerungsmöglichkeiten.

Die Marktgröße Nordamerikas machte im Jahr 2026 etwa 30 % des weltweiten Anteils aus; regionaler Marktanteil 2026 ~ 30 %.

Asien-Pazifik

Der asiatisch-pazifische Raum hält etwa 22 % des Marktes; Das Wachstum wird durch Stilllegungen in Japan, geplante Stilllegungen in Teilen Ostasiens und die Ausweitung der Stilllegungskapazitäten in China und Korea vorangetrieben. Bei vielen APAC-Projekten wird Wert auf eine schnelle Standorträumung und Technologietransfer durch erfahrene westliche Auftragnehmer gelegt.

Die Marktgröße im asiatisch-pazifischen Raum machte im Jahr 2026 etwa 22 % des weltweiten Anteils aus; regionaler Marktanteil 2026 ~ 22 %.

Naher Osten und Afrika

Der Nahe Osten und Afrika sind kleinere, aber strategische Märkte (~12 %). Die Aktivitäten sind in der Regel mit der Stilllegung von Forschungsreaktoren, begrenzten kommerziellen Programmen und internationalen Hilfsprojekten verbunden, bei denen geberfinanzierte Sanierungsmaßnahmen üblich sind.

Die Marktgröße im Nahen Osten und Afrika machte im Jahr 2026 etwa 12 % des weltweiten Anteils aus; regionaler Marktanteil 2026 ~ 12 %.

Liste der wichtigsten kerntechnischen Stilllegungsunternehmen im Profil

Investitionsanalyse und Chancen im Markt für nukleare Stilllegung

Die Investitionsmöglichkeiten konzentrieren sich auf Robotik und Remote-Tooling, Abfallkonditionierungs- und Immobilisierungstechnologien, Zwischenlagerlösungen sowie Kompetenz- und Schulungsdienste. Ungefähr 35 % des Investitionsinteresses zielen auf ferngesteuertes Schneiden, Roboterentfernung und digitale Kartierung ab, um die Demontage zu beschleunigen und gleichzeitig die Dosis zu reduzieren. etwa 28 % werden für Abfallbehandlungs- und Immobilisierungssysteme (Verglasung, Zementierung) bereitgestellt, um das Entsorgungsvolumen zu reduzieren und Akzeptanzkriterien zu erfüllen; Etwa 20 % der strategischen Fonds greifen auf Zwischenlager- oder Sammelentsorgungsanlagen zurück, um logistische Engpässe zu beheben. und fast 17 % des Investoreninteresses konzentrieren sich auf Ausbildungsakademien, spezialisierte Arbeitskräftepools und Joint-Venture-Modelle, die Fähigkeiten an lokale Auftragnehmer übertragen. Servicebasierte Angebote – Inspection-as-a-Service und langfristige Wartungsverträge – sind dort attraktiv, wo vorfinanzierte Trusts eine mehrjährige Umsatztransparenz ermöglichen.

Entwicklung neuer Produkte

Der Schwerpunkt der Forschung und Entwicklung liegt auf der Zerlegung mit geringerer Dosis, einer verbesserten Reduzierung des Abfallvolumens und modularen Konditionierungsanlagen. Rund 34 % der Produktentwicklungspipelines umfassen Robotik und Werkzeuge, die die Segmentierung automatisieren und kontaminierte Komponenten aus der Ferne handhaben. Weitere ca. 25 % der Entwicklungen konzentrieren sich auf verbesserte Abfallformtechnologien, die den Entsorgungsbedarf verringern (fortschrittliche Verkapselungen, thermische Konditionierung). Etwa 21 % der neuen Lösungen zielen auf schnelle Analysen vor Ort und digitale Bestandsberichte ab, um behördliche Genehmigungen zu beschleunigen, während 20 % den Schwerpunkt auf tragbare, modulare Konditionierungseinheiten legen, die an mehreren kleinen Standorten eingesetzt werden können, um den Aufbau von Anlagekapital zu vermeiden. Anbieter bündeln Hardware zunehmend mit Datenpaketen, um Compliance und Rückverfolgbarkeit zu unterstützen.

Aktuelle Entwicklungen

• Orano – Erweitertes D&D-Portfolio:Orano kündigte erweiterte Kapazitäten für schlüsselfertige Demontage und Abfallentsorgung an, verstärkte seine Kooperationsprojekte mit nationalen Versorgungsunternehmen und machte einen höheren Anteil an großen europäischen Standortverträgen aus.
• EnergySolutions – Abfallaufbereitungsverträge:Mehrere Verträge zur Abfallbehandlung mit Schwerpunkt auf Einkapselung und sicherer Verpackung für die Zwischenlagerung abgeschlossen, was einen stärkeren Markt für Konditionierungsdienstleistungen widerspiegelt.
• Bechtel – Integrierte Sanierungsprojekte:Erweiterte integrierte Sanierungsvorschläge, die Bauarbeiten und Dekontaminationsdienste in Stilllegungsangeboten kombinieren und so gebündelte Ergebnisse zur Standortsanierung ermöglichen.
• Studsvik – Erweiterung der radiologischen Dienste:Ausgebaute radiologische Assay- und Analysedienste, die zur Beschleunigung von Freigabeentscheidungen und zur Optimierung der Abfalltrennung eingesetzt werden, wodurch die Effizienz der Entsorgungswege verbessert wird.
• Amentum – Robotik und Remote-Systeme:Einsatz fortschrittlicher Remote-Tools und digitaler Mapping-Suiten in mehreren nordamerikanischen Projekten, um die gemessene Arbeiterdosis zu reduzieren und die Demontagezyklen zu verkürzen.

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Dieser Bericht zum Markt für nukleare Stilllegung bietet eine globale und regionale Dimensionierung (2025–2026 mit Prognosen bis 2035 und CAGR-Anmerkungen), eine Segmentierung nach Reaktortyp und -technologie, Aufschlüsselungen auf Anwendungsebene und regionale Ausblicke für Europa, Nordamerika, den asiatisch-pazifischen Raum sowie den Nahen Osten und Afrika. Es umfasst Lieferantenprofile für Großauftragnehmer, Analysen von Technologietrends (Robotik, Abfallkonditionierung, Zwischenlagerung), Investitionsthemen (Serviceverträge, modulare Konditionierungsanlagen) und fünf aktuelle Lieferantenentwicklungen, die die Erweiterung der Kapazitäten veranschaulichen. Die Methodik fasst CAPEX-Tracker auf Projektebene, öffentliche Versorgungspläne, behördliche Leitlinien und Branchenpresse zusammen, um prozentuale Belege für Beschaffung, Fähigkeitsplanung und Investoren-Due-Diligence zu erstellen. Der Bericht hebt Hindernisse hervor (rechtliche Fristen, Fachkräftemangel, Engpässe bei der Abfallentsorgung) und schlägt Abhilfemaßnahmen wie vorfinanzierte Trusts, modulare Konditionierung und Robotikinvestitionen vor, um die Freigabe sicherer Standorte zu beschleunigen.