Marktgröße, Anteil, Wachstum und Branchenanalyse für Golfbälle, nach Typen (einteiliger Ball, zweiteiliger Ball, dreiteiliger Ball, andere), nach Anwendungen (Online-Käufe, Offline-Käufe) sowie regionale Einblicke und Prognosen bis 2035

Marktgröße für Golfbälle

Die globale Marktgröße für Golfbälle betrug im Jahr 2025 954,24 Millionen US-Dollar und soll im Jahr 2026 948,51 Millionen US-Dollar, im Jahr 2027 942,82 Millionen US-Dollar und im Jahr 2035 898,51 Millionen US-Dollar erreichen, was einem Rückgang von 0,6 % im Prognosezeitraum entspricht. Dieser Rückgang spiegelt das veränderte Kaufverhalten der Verbraucher wider, wobei fast 48 % der Nachfrage auf zweiteilige Bälle zurückzuführen ist und etwa 25 % auf dreiteilige Premiumprodukte zurückzuführen sind. Ungefähr 38 % der Verkäufe werden über Online-Kanäle beeinflusst, während fast 32 % der Verbraucher nachhaltige Optionen bevorzugen und so die langfristige Marktleistung beeinflussen.

Das Wachstum des US-Golfballmarktes wird durch starke Beteiligungsquoten unterstützt, wobei fast 40 % der weltweiten Golfer in der Region ansässig sind und etwa 45 % leistungssteigernde Produkte bevorzugen. Ungefähr 60 % der Käufe erfolgen über Einzelhandelsgeschäfte, während Online-Verkäufe fast 34 % ausmachen. Aufgrund des Markeneinflusses erreicht die Akzeptanz der Premium-Kategorie etwa 42 %, und fast 28 % der Spieler legen Wert auf erweiterte Spin-Control-Funktionen. Das Nachhaltigkeitsbewusstsein steigt, rund 18 % streben nach umweltfreundlichen Designs, was zu einer stetigen Produktdiversifizierung beiträgt.

Wichtigste Erkenntnisse

• Marktgröße:954,24 Millionen US-Dollar im Jahr 2025, 948,51 Millionen US-Dollar im Jahr 2026, 898,51 Millionen US-Dollar bis 2035 mit einem Zinssatz von -0,6 %.
• Wachstumstreiber:Fast 50 % durch Leistungstechnologie, 35 % durch die Vorliebe für Spin-Control und 38 % durch Online-Nachfrage.
• Trends:Rund 42 % Premium-Akzeptanz, 32 % Nachhaltigkeitsinteresse, 38 % digitales Einkaufswachstum, 25 % Individualisierungspräferenz.
• Hauptakteure:Titleist, TaylorMade Golf, Callaway, Bridgestone, Srixon und mehr.
• Regionale Einblicke:Nordamerika hält aufgrund der hohen Beteiligung 38 %, Europa 28 % mit Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit, Asien-Pazifik 26 % aufgrund der wachsenden Infrastruktur, Naher Osten und Afrika 8 %, unterstützt durch den Tourismus.
• Herausforderungen:Knapp 27 % Kostendruck, 22 % Preissensibilität, 18 % Lieferengpässe, 32 % Umweltbedenken.
• Auswirkungen auf die Branche:Rund 60 % beeinflusst durch Markenstärke, 38 % durch Online-Wachstum, 32 % durch Nachhaltigkeitstrends.
• Aktuelle Entwicklungen:Fast 20 % Öko-Neueinführungen, 26 % Ausrichtungsdesigns, 28 % Distanz-Upgrades, 30 % Anpassungserweiterungen.

Der Golfballmarkt entwickelt sich weiter, da sich die Erwartungen der Verbraucher in Richtung Leistung, Nachhaltigkeit und Personalisierung verschieben. Fast 55 % der Neueinsteiger sind Freizeitspieler, was die Nachfrage nach langlebigen und erschwinglichen Optionen steigert, während rund 30 % der erfahrenen Golfer Einfluss auf die Entwicklung von Premium-Produkten haben. Das digitale Kaufverhalten unterstützt eine schnellere Produktverteilung und die Markendifferenzierung spielt eine Schlüsselrolle bei der Gestaltung der Wettbewerbsdynamik auf den globalen Märkten.

Golfball-Markttrends

Der Golfballmarkt erlebt eine starke Dynamik, die durch ein sich veränderndes Verbraucherverhalten, Produktinnovationen und sich verändernde Teilnahmetrends angetrieben wird. Mehr als 55 % der Golfballnachfrage kommt von Freizeitspielern, was die steigende Beliebtheit des Gelegenheitsgolfspiels widerspiegelt. Premium-Mehrschichtbälle machen aufgrund ihrer verbesserten Leistungsvorteile fast 42 % des Gesamtverbrauchs aus, während zweiteilige Bälle aufgrund ihrer Haltbarkeit und Erschwinglichkeit etwa 48 % ausmachen. Umweltfreundliche Golfbälle erfreuen sich zunehmender Beliebtheit, wobei biologisch abbaubare Varianten mit zunehmendem Nachhaltigkeitsbewusstsein einen Marktanteil von etwa 12 % erobern. Online-Vertriebskanäle machen fast 38 % der Gesamtkäufe aus, unterstützt durch wachsendes digitales Engagement.

Turnierspiele beeinflussen etwa 30 % des gesamten Golfballverbrauchs, wobei Profi- und Amateurveranstaltungen die Nachfrage nach leistungsorientierten Produkten ankurbeln. Die geografische Akzeptanz variiert: Nordamerika hält einen Anteil von fast 40 %, Europa etwa 30 % und der asiatisch-pazifische Raum fast 25 %, was auf den Ausbau der Golfinfrastruktur zurückzuführen ist. Der Trend zur Individualisierung nimmt zu, wobei personalisierte Golfbälle etwa 15 % der Nachfrage ausmachen. Technologische Verbesserungen wie aerodynamische Grübchenmuster und hochenergetische Kernmaterialien beeinflussen fast 60 % der Kaufentscheidungen. Insgesamt spiegeln die Trends auf dem Golfballmarkt veränderte Verbraucherpräferenzen, innovationsbedingten Wettbewerb und eine zunehmende Vielfalt der Teilnehmer wider.

Dynamik des Golfball-Marktes

GELEGENHEIT

Ausbau des Freizeitgolfsports

Freizeitgolfer machen fast 65 % der Gesamtteilnehmer aus, was zu einer erheblichen Nachfrage nach Golfbällen führt, bei denen Haltbarkeit und Spielbarkeit im Vordergrund stehen. Der Anteil weiblicher Spieler beträgt etwa 28 % der gesamten Spielerbasis, während Nachwuchsgolfer fast 20 % der Neuzugänge ausmachen. Der Golftourismus beeinflusst fast 25 % der Golfballkäufe, wobei das Spielen vor Ort einen großen Anteil ausmacht. Online-Communities und soziale Golfveranstaltungen beeinflussen etwa 30 % der Anfänger und schaffen weiteres Wachstumspotenzial für Einsteiger- und Übungsgolfbälle.

TREIBER

Hoher Bedarf an leistungsstarker Technologie

Fast 50 % der Golfer legen Wert auf längenverbessernde Funktionen, während etwa 35 % eine verbesserte Spinkontrolle für kurze Spielgenauigkeit bevorzugen. Fortschrittliche aerodynamische Dimple-Designs beeinflussen etwa 40 % der Kaufentscheidungen, und die Akzeptanz der Soft-Feel-Cover-Technologie ist um fast 30 % gestiegen. Premium-Performance-Bälle haben inzwischen einen Marktanteil von rund 42 %, was auf professionelle Empfehlungen und eine verbesserte Materialtechnik zurückzuführen ist.

EINSCHRÄNKUNGEN

"Umweltbedenken und Abfallauswirkungen"

Umweltprobleme sind nach wie vor ein großes Hemmnis: Fast 32 % der Verbraucher äußern Bedenken hinsichtlich der Ansammlung nicht biologisch abbaubarer Golfbälle in Seen, Ozeanen und der Umgebung von Golfplätzen. Verlorene Bälle machen fast 50 % des beim Spielen entstehenden Abfalls aus, was zu Kritik an der Nachhaltigkeit führt. Ungefähr 18 % der umweltbewussten Golfer bevorzugen umweltfreundliche Alternativen, wodurch die Nachfrage nach traditionellen Materialien sinkt. Der regulatorische Druck wirkt sich auf fast 14 % der Hersteller aus, da die Nachhaltigkeitsstandards strenger werden, was zu Entwicklungs- und Produktionsherausforderungen für herkömmliche Golfballdesigns führt.

HERAUSFORDERUNG

"Steigende Materialkosten und Preisdruck"

Steigende Rohstoffkosten stellen eine große Herausforderung dar, da fast 27 % der Hersteller höhere Produktionskosten melden, die sich auf die Preisstrategien auswirken. Die Premium-Preisgestaltung schreckt etwa 22 % der kostensensiblen Käufer ab, während Lieferengpässe sich auf fast 18 % der Produktionskapazitäten auswirken. Der Wettbewerbsdruck ist weiterhin stark, da etwa 45 % der Marken aufgrund von Werbemaßnahmen und Produktdiversifizierung mit Margenrückgängen konfrontiert sind. Dies führt zu einer geringeren Rentabilität und größeren Schwierigkeiten, wettbewerbsfähige Preise bei gleichzeitiger Bereitstellung erweiterter Leistungsmerkmale aufrechtzuerhalten.

Segmentierungsanalyse

Die Größe des globalen Golfballmarktes belief sich im Jahr 2025 auf 954,24 Millionen US-Dollar und soll im Jahr 2026 auf 948,51 Millionen US-Dollar auf 898,51 Millionen US-Dollar im Jahr 2035 ansteigen, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von -0,6 % im Prognosezeitraum entspricht. Die Segmentierung nach Typ und Anwendung verdeutlicht unterschiedliche Nachfragemuster, wobei leistungsorientierte Bälle bei erfahrenen Spielern immer beliebter werden, während langlebigkeitsorientierte Produkte den Freizeitgebrauch dominieren. Die typbasierte Segmentierung zeigt eine starke Präferenz für zweiteilige Golfbälle aufgrund ihrer Haltbarkeit, während dreiteilige und Premium-Varianten leistungsorientierte Benutzer anziehen. Die Anwendungssegmentierung spiegelt einen deutlichen Wandel hin zum digitalen Kaufverhalten wider, wobei Online-Käufe aufgrund von Komfort und Individualisierungsmöglichkeiten stetig zunehmen, während Offline-Käufe über Einzelhandels- und Sportgeschäfte weiterhin relevant bleiben.

Nach Typ

Einteiliger Ball

Einteilige Golfbälle dienen in erster Linie dem Übungs- und Anfängergebrauch und werden wegen ihrer Haltbarkeit und geringen Kosten bevorzugt. Etwa 18 % des gesamten Golfballverbrauchs fallen in diese Kategorie, was auf Trainingseinrichtungen und Freizeitspieler zurückzuführen ist. Fast 22 % der Driving Ranges bevorzugen diesen Typ aufgrund der Langlebigkeit, während etwa 15 % der Anfänger sie zum Lernen wählen.

Marktgröße für einteilige Bälle, Umsatz im Jahr 2025, Anteil und CAGR für einteilige Bälle. Das Segment der einteiligen Bälle machte im Jahr 2025 80,11 Millionen US-Dollar aus, was 8,4 % des Gesamtmarktes entspricht, und es wird erwartet, dass es aufgrund der zunehmenden Verbreitung mehrschichtiger Hochleistungsbälle mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von -1,1 % zurückgehen wird.

Zweiteiliger Ball

Zweiteilige Golfbälle dominieren den Markt mit einem Nutzungsanteil von fast 48 %, angetrieben durch Haltbarkeit und Langstreckenleistung. Ungefähr 52 % der Freizeitgolfer bevorzugen diese Art, während sie bei etwa 40 % der Amateurturniere eingesetzt wird. Ihr geringer Spin und ihre Erschwinglichkeit machen sie für den Massenmarkt äußerst begehrt.

Marktgröße für zweiteilige Bälle, Umsatz im Jahr 2025, Anteil und CAGR für zweiteilige Bälle. Das Segment der zweiteiligen Bälle hielt mit 458,03 Millionen US-Dollar im Jahr 2025 den größten Anteil, was 48 % des Gesamtmarktes entspricht, und wird voraussichtlich mit einer jährlichen Wachstumsrate von 0,3 % wachsen, was auf die breite Akzeptanz bei Gelegenheitsspielern zurückzuführen ist.

Dreiteiliger Ball

Dreiteilige Golfbälle ziehen leistungsorientierte Golfer an und bieten eine verbesserte Spinkontrolle und ein besseres Gefühl. Fast 28 % der erfahrenen Spieler bevorzugen diesen Typ, während etwa 32 % der Amateure auf Profiniveau sie für Kurzspielleistungen bevorzugen. Ihr zunehmender Einsatz im Wettbewerb unterstützt die Marktrelevanz.

Marktgröße für dreiteilige Bälle, Umsatz im Jahr 2025, Anteil und CAGR für dreiteilige Bälle. Das Segment der dreiteiligen Bälle machte im Jahr 2025 238,56 Millionen US-Dollar aus, was 25 % des Gesamtmarktes entspricht, und es wird erwartet, dass es aufgrund der Nachfrage nach Leistungssteigerungen mit einer jährlichen Wachstumsrate von 0,8 % wächst.

Andere

Andere Typen, darunter vierteilige Golfbälle und spezielle umweltfreundliche Golfbälle, erfreuen sich zunehmender Beliebtheit bei Premium- und nachhaltigkeitsorientierten Verbrauchern. Ungefähr 12 % der Spieler bevorzugen umweltfreundliche Alternativen, während fast 10 % der Profis fortschrittliche Mehrschichtbälle verwenden.

Andere Marktgröße, Umsatz im Jahr 2025, Anteil und CAGR für Andere. Das Segment „Andere“ machte im Jahr 2025 177,54 Millionen US-Dollar aus, was 18,6 % des Gesamtmarktes entspricht, und wird voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 1,2 % wachsen, angetrieben durch umweltfreundliche Produktentwicklung und fortschrittliche Bauweise.

Auf Antrag

Online-Käufe

Online-Käufe nehmen aufgrund von Komfort, Produktvielfalt und Individualisierungsmöglichkeiten weiter zu. Fast 38 % der Golfballkonsumenten bevorzugen Online-Kanäle, während etwa 30 % der jüngeren Golfer den digitalen Kauf bevorzugen. Personalisierte Druckdienste beeinflussen fast 15 % der Online-Nachfrage.

Marktgröße für Online-Käufe, Umsatzanteil im Jahr 2025 und CAGR für Online-Käufe. Online-Käufe machten im Jahr 2025 305,90 Millionen US-Dollar aus, was 32 % des Marktes entspricht, und es wird erwartet, dass sie aufgrund digitaler Akzeptanz- und Individualisierungstrends mit einer jährlichen Wachstumsrate von 1,5 % wachsen werden.

Offline-Käufe

Aufgrund der Verfügbarkeit im Einzelhandel und Produkttests bleiben Offline-Käufe dominant. Fast 62 % der Käufer kaufen immer noch in physischen Geschäften ein, was auf der Präferenz für die persönliche Bewertung beruht. Etwa 45 % der traditionellen Golfer bevorzugen Einzelhandelsgeschäfte, während fast 28 % auf Pro-Shops auf Golfplätzen vertrauen.

Marktgröße für Offline-Käufe, Umsatzanteil im Jahr 2025 und CAGR für Offline-Käufe. Offline-Käufe machten im Jahr 2025 648,34 Millionen US-Dollar aus, was 68 % des Marktes entspricht, und es wird erwartet, dass sie aufgrund der Verlagerung des Verbraucherverhaltens hin zu Online-Plattformen mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von -1,3 % zurückgehen werden.

Regionaler Ausblick auf den Golfballmarkt

Die Größe des globalen Golfballmarktes belief sich im Jahr 2025 auf 954,24 Millionen US-Dollar und soll im Jahr 2026 auf 948,51 Millionen US-Dollar auf 898,51 Millionen US-Dollar im Jahr 2035 ansteigen, was einen leichten Rückgang widerspiegelt, der durch verändertes Kaufverhalten und Materialkostendruck beeinflusst wird. Die regionale Verteilung zeigt unterschiedliche Akzeptanzmuster, wobei Nordamerika einen Anteil von etwa 38 %, Europa etwa 28 %, Asien-Pazifik fast 26 % und der Nahe Osten und Afrika fast 8 % ausmacht. Diese Unterschiede spiegeln die Teilnahmequote am Golfsport, die Einzelhandelsstruktur und die Konsumgewohnheiten der Verbraucher in den verschiedenen Regionen wider.

Nordamerika

Nordamerika bleibt aufgrund der starken Beteiligung ein Schlüsselmarkt, da fast 40 % der weltweiten Golfer in dieser Region ansässig sind. Etwa 52 % der Freizeitgolfer kaufen zweiteilige Golfbälle, während fast 35 % der fortgeschrittenen Spieler dreiteilige Golfbälle bevorzugen. Einzelhandelsgeschäfte machen etwa 60 % des Umsatzes aus, aber Online-Kanäle nehmen zu und machen fast 34 % der Einkäufe aus. Aufgrund des starken Interesses an Leistungstechnologie erreicht die Akzeptanz von Premiumbällen etwa 45 %.

Nordamerika-Marktgröße, Anteil für die Region. Nordamerika hielt einen großen Marktanteil und machte im Jahr 2025 etwa 362,61 Millionen US-Dollar aus, was 38 % des Gesamtmarktes entspricht, unterstützt durch eine hohe Spielerbeteiligung und eine starke Einzelhandelspräsenz.

Europa

Europa zeigt ein anhaltendes Interesse an Golfausrüstung, wobei fast 30 % der Spieler nachhaltige Balloptionen bevorzugen. Etwa 48 % der Käufer kaufen im Einzelhandel ein, während sich 36 % für Online-Plattformen entscheiden. Fast 33 % der wettkampfmäßigen Amateurgolfer bevorzugen dreiteilige Bälle, und rund 25 % der Golftourismusaktivitäten in der Region treiben die Nachfrage nach Ausrüstung an. Auf Trainingseinrichtungen entfallen fast 18 % des Golfballverbrauchs.

Marktgröße Europa, Anteil für die Region. Auf Europa entfielen im Jahr 2025 etwa 267,19 Millionen US-Dollar, was 28 % des Gesamtmarktes entspricht, was auf die Freizeitbeteiligung und das zunehmende, auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Kaufverhalten zurückzuführen ist.

Asien-Pazifik

Der asiatisch-pazifische Raum expandiert aufgrund der wachsenden Golfinfrastruktur und der zunehmenden Beteiligung der Mittelschicht weiter. Fast 42 % der neuen Golfer, die in den Golfsport einsteigen, kommen aus dieser Region, während rund 38 % der Verbraucher bei der Ballauswahl Wert auf Erschwinglichkeit legen. Online-Käufe machen aufgrund der digitalen Einführung fast 40 % des Umsatzes aus, und das Wachstum professioneller Turniere beeinflusst etwa 22 % der Kaufentscheidungen. Ausbildungsakademien tragen fast 20 % der Nachfrage bei.

Marktgröße im asiatisch-pazifischen Raum, Anteil für die Region. Auf den asiatisch-pazifischen Raum entfielen im Jahr 2025 etwa 248,10 Millionen US-Dollar, was 26 % des Gesamtmarktes entspricht, unterstützt durch die zunehmende Beteiligung und die Ausweitung der Golfplatzentwicklung.

Naher Osten und Afrika

Der Nahe Osten und Afrika zeigen wachsendes Interesse, unterstützt durch Luxus-Sporttourismus und Anlagenentwicklung. Fast 55 % der Golfballkäufe in der Region erfolgen über Pro-Shops und Resorts, während es sich bei rund 28 % um Premium-Performance-Bälle handelt. Ungefähr 18 % der Benutzer bevorzugen aufgrund der begrenzten Spielhäufigkeit Optionen mit Schwerpunkt auf Haltbarkeit. Das Klima beeinflusst fast 20 % des Ballersatzbedarfs, insbesondere in Wüstengebieten, und internationale Besucher tragen fast 30 % zum Gesamtbedarf bei.

Marktgröße im Nahen Osten und Afrika, Anteil für die Region. Auf den Nahen Osten und Afrika entfielen im Jahr 2025 etwa 76,34 Millionen US-Dollar, was 8 % des Gesamtmarktes entspricht, was auf die sich entwickelnde Infrastruktur und die vom Tourismus getriebene Nachfrage zurückzuführen ist.

Liste der wichtigsten Unternehmen auf dem Golfballmarkt im Profil

Investitionsanalyse und Chancen im Golfballmarkt

Das Investitionswachstum im Golfballmarkt wird durch steigende Leistungserwartungen beeinflusst, wobei fast 50 % der Spieler Distanzverbesserungen priorisieren. Rund 35 % konzentrieren sich auf die Spinkontrolle und unterstützen so die technologiebasierte Produktentwicklung. Fast 38 % der Käufe erfolgen online, was Investitionen in Verbesserungen im digitalen Einzelhandel antreibt. Nachhaltigkeitsinitiativen ziehen etwa 18 % der Investitionen an, da 32 % der Verbraucher Umweltbedenken zeigen. Fast 42 % des Wachstums neuer Spieler entfallen auf Schwellenmärkte, wodurch regionales Expansionspotenzial entsteht. Anpassung und Personalisierung machen fast 25 % der Investitionen in neue Produkte aus, da jüngere Verbraucher nach einzigartigen Designs und Branding-Optionen suchen.

Entwicklung neuer Produkte

Die Entwicklung neuer Produkte konzentriert sich stark auf die Leistungssteigerung, wobei fast 45 % der Markteinführungen eine mehrschichtige Konstruktion aufweisen. Etwa 30 % der neuen Angebote verbessern das weiche Spielgefühl und das Kurzspiel-Feedback und sprechen 35 % der Spieler mit mittlerem Handicap an. Umweltfreundliche Innovationen machen etwa 20 % der Neuproduktaktivitäten aus, während Nachhaltigkeit 32 % der Käufer beeinflusst. Benutzerdefinierte Druck- und Farbvarianten machen fast 15 % der Veröffentlichungen aus und richten sich an jüngere Verbraucher, die etwa 25 % der Personalisierungsnachfrage ausmachen. Technologiebasierte Erkenntnisse zur Passform beeinflussen fast 18 % der Designs und verfeinern die Leistung auf der Grundlage von Schwunganalysen und Spieler-Feedback.

Entwicklungen

• Titleist-Cover-Innovation:Einführung einer verbesserten Urethan-Formulierung, die den Spin um fast 10 % und die Haltbarkeit um 15 % verbessert und die Akzeptanz bei Spielern mit niedrigem Handicap um 22 % steigert.
• Neugestaltung des Callaway-Kerns:Der freigegebene, auf die Distanz ausgerichtete Kern sorgt bei fast 24 % der Tester für etwa 6 % längere Tragedauer und reduziert den Seitenspin.
• Erweiterung der Bridgestone-Armatur:Die Swing-Speed-Anpassprogramme wurden auf 55 % des Portfolios ausgeweitet, wodurch die Zahl der Wiederholungskäufe um etwa 20 % stieg.
• Ausrichtungsdesigns von TaylorMade:Einführung mehrfarbiger Ausrichtungsvisualisierungen, die die Puttgenauigkeit für fast 26 % der getesteten Amateurgolfer verbessern.
• Volvok-Öko-Prototypen:Entwickelte biobasierte Materialien reduzieren den Kunststoffanteil um fast 25 % und erfreuen sich bei 19 % der umweltbewussten Golfer großer Beliebtheit.

Berichterstattung melden

Die Berichterstattung des Berichts hebt wichtige Marktelemente hervor, darunter Segmentierung, Wettbewerbslandschaft, regionale Verteilung und Verbrauchertrends. Zu den Stärken gehört ein treuer Kundenstamm, bei dem über 75 % der aktiven Golfer mehrmals im Jahr Bälle kaufen, und ein starker Markeneinfluss, der fast 60 % der Kaufentscheidungen beeinflusst. Zu den Schwächen zählen die Preissensibilität, von der etwa 35 % der Freizeitspieler betroffen sind, und das begrenzte Bewusstsein für Premiumvorteile bei fast 30 % der Gelegenheitsgolfer.

Die Chancen ergeben sich aus dem digitalen Wachstum, bei dem Online-Kanäle etwa 38 % der Käufe ausmachen und auf Schwellenmärkte fast 42 % der neuen Golfspieler entfallen. Das Nachhaltigkeitsinteresse von 32 % der Verbraucher fördert eine umweltorientierte Produktentwicklung. Zu den Bedrohungen gehören Umweltbedenken, von denen 14 % der Hersteller aufgrund von Regulierungsdruck und Preiswettbewerb betroffen sind, da über 45 % der Marken auf Rabatte angewiesen sind. Der Bericht umfasst außerdem Einblicke in Verbraucherpräferenzen, Produktleistungsvergleiche, Vertriebsanalysen und strategische Bewertungen, die nahezu alle wichtigen Entscheidungsbereiche für Branchenakteure abdecken.