Größe, Anteil, Wachstum und Branchenanalyse des Gig-Economy-Marktes, nach Typen (Asset-Sharing-Dienste, Transportdienste, professionelle Dienstleistungen, Haushalts- und sonstige Dienstleistungen, andere), nach Anwendungen (Transport, Unterkunft, Lebensmittel und Getränke, Unterhaltung, andere) und regionale Einblicke und Prognosen bis 2035

Größe des Gig-Economy-Marktes

Die Größe des globalen Gig-Economy-Marktes betrug im Jahr 2025 582,2 Milliarden US-Dollar und soll im Jahr 2026 674,13 Milliarden US-Dollar und im Jahr 2027 780,57 Milliarden US-Dollar erreichen und bis 2035 weiter auf 2522,21 Milliarden US-Dollar wachsen, was einer Wachstumsrate von 15,79 % im Prognosezeitraum entspricht. Diese Expansion wird durch die zunehmende Akzeptanz digitaler Plattformen vorangetrieben, wobei fast 60 % der Arbeitnehmer an Gig-basierten Aktivitäten teilnehmen und rund 52 % der Verbraucher regelmäßig On-Demand-Dienste nutzen, was die allgemeine Marktdynamik stärkt.

Das Wachstum des US-Gig-Economy-Marktes bleibt robust, unterstützt durch die Beteiligung von fast 62 % der Belegschaft an Gig-Rollen und die Auslagerung von Aufgaben durch 58 % der Unternehmen an unabhängige Arbeitnehmer. Rund 49 % der Nutzer verlassen sich wöchentlich auf Liefer- und Mobilitätsdienste, während 41 % der Unternehmen Gig-Modelle einführen, um die Betriebskosten zu senken. Da 55 % der Freiberufler spezialisierte Dienstleistungen anbieten, weisen die USA eine starke Skalierbarkeit und plattformgesteuertes Engagement in mehreren Sektoren auf.

Wichtigste Erkenntnisse

• Marktgröße:582,2 Milliarden US-Dollar (2025), 674,13 Milliarden US-Dollar (2026), 2522,21 Milliarden US-Dollar (2035), 15,79 % Wachstum.
• Wachstumstreiber:getrieben durch 65 % Nachfrage nach flexiblen Arbeitskräften, 57 % Outsourcing-Einführung, 46 % kompetenzbasierte Einstellung und 39 % Produktivitätssteigerungen.
• Trends:unterstützt durch 52 % Plattformnutzung, 45 % Präferenz für On-Demand-Dienste, 49 % Akzeptanz von Fernarbeit, 36 % branchenübergreifende Beteiligung.
• Hauptakteure:Uber, Airbnb, Fiverr, Upwork, Instacart und mehr.
• Regionale Einblicke:Auf Nordamerika entfallen 34 %, was auf die hohe Plattformnutzung zurückzuführen ist, auf Europa 27 %, unterstützt durch die Expansion freiberuflicher Mitarbeiter, auf den asiatisch-pazifischen Raum mit 31 % aufgrund der starken digitalen Akzeptanz und auf den Nahen Osten und Afrika mit 8 % aufgrund der steigenden Nachfrage nach Dienstleistungen.
• Herausforderungen:51 % waren von Einkommensinstabilität, 44 % von Leistungseinschränkungen, 33 % von Compliance-Problemen und 29 % von regulatorischen Hindernissen betroffen.
• Auswirkungen auf die Branche:Dies beeinflusst 57 % des Geschäftsbetriebs, 48 ​​% des Verbraucherverhaltens und 41 % die Outsourcing-Raten von Unternehmen.
• Aktuelle Entwicklungen:29 % Serviceerweiterung, 34 % Onboarding-Wachstum, 27 % Kategoriediversifizierung, 31 % Effizienzsteigerungen.

Der Gig-Economy-Markt entwickelt sich durch Plattforminnovation, Mitarbeiterengagement und Servicediversifizierung weiter. Fast 58 % der Nutzer bevorzugen den Zugang zu digitalen Diensten, während 49 % der Freiberufler in mehreren Kategorien tätig sind. Rund 42 % der Unternehmen integrieren Gig-Rollen in den Kernbetrieb und spiegeln damit strukturelle Veränderungen bei der Belegschaft und langfristige Flexibilitätsanforderungen wider.

Der Gig-Economy-Markt weist einzigartige Merkmale auf, darunter schnelle Arbeitskräftemobilität und vielfältige Serviceintegration in den Bereichen Transport, Unterkunft und Freiberufler. Fast 60 % der Gig-Worker nehmen über mehrere Plattformen teil, was die Verdienstflexibilität erhöht. Rund 47 % der Marktaktivitäten werden durch die Einführung digitaler Zahlungen beeinflusst, während ein 38 %iges Wachstum der Servicediversifizierung das regionale Engagement und die Wettbewerbsfähigkeit der Plattform stärkt. Die zunehmende Abhängigkeit der Verbraucher von komfortbasierten Lösungen prägt weiterhin die Marktentwicklung und Serviceinnovationen.

Markttrends in der Gig-Economy

Der Gig-Economy-Markt wächst weiterhin rasant, da flexible Arbeitsmodelle zu einer erheblichen Verschiebung der Arbeitskräfte führen. Mittlerweile nehmen mehr als 38 % der Arbeitnehmer weltweit an konzertbasierten Aktivitäten teil, was die steigende Präferenz für unabhängige Arbeit verdeutlicht. Rund 52 % der Gig-Worker nutzen digitale, plattformbasierte Dienste, was auf die zunehmende Akzeptanz mobiler Anwendungen und Remote-Arbeitstools zurückzuführen ist. Ungefähr 41 % der Unternehmen verlassen sich bei Spezialaufgaben auf Gig-Profis, während fast 67 % von geringeren Betriebskosten durch die Einstellung von Gig-Mitarbeitern berichten.

Der Gig-Economy-Markt profitiert auch von einer starken Verschiebung der Verbrauchernachfrage: Fast 45 % der Verbraucher entscheiden sich für On-Demand-Liefer- und Serviceplattformen. Freiberufliche Plattformen dominieren mit 58 % Beteiligung in kreativen und technischen Bereichen, unterstützt durch die Zunahme von Remote-Arbeitsumgebungen. Fast 36 % der Arbeitgeber gehen davon aus, dass das Gig-Engagement zunehmen wird, und nennen dabei Flexibilität und Skalierbarkeit. Die Diversifizierung der Belegschaft bleibt ein zentraler Trend, da 49 % der Gig-Worker gleichzeitig in mehreren Sektoren tätig sind. Schlüsselwörter wie Trends auf dem Gig-Economy-Markt, Ausbau der Gig-Belegschaft und Einführung von Gig-Plattformen steigern weiterhin die Online-Sichtbarkeit und das Suchinteresse für Unternehmen, die dieses Modell nutzen.

Dynamik des Gig-Economy-Marktes

GELEGENHEIT

Steigende Verbreitung digitaler Plattformen

Der Gig-Economy-Markt bietet große Chancen, die durch die zunehmende Plattformnutzung entstehen, da fast 60 % der Arbeitnehmer über digitale Anwendungen an Gig-basierten Aktivitäten teilnehmen. Rund 54 % der Dienstleister berichten von einer höheren Kundenreichweite über Online-Plattformen. Ungefähr 47 % der Kleinunternehmen verlassen sich bei der flexiblen Aufgabenausführung auf Gig-Worker, während 42 % der Freiberufler auf mehreren Gig-Plattformen tätig sind, was die Verdienstmöglichkeiten und die Diversifizierung der Fähigkeiten erhöht.

TREIBER

Steigende Nachfrage nach flexiblen Arbeitskräften

Ein wesentlicher Treiber des Gig-Economy-Marktes ist die zunehmende Präferenz für flexible Arbeitsregelungen. Rund 65 % der Arbeitgeber entscheiden sich für Gig-Arbeiter, um die Personalbindung zu reduzieren. Fast 57 % der Unternehmen betonen eine verbesserte betriebliche Effizienz durch kurzfristiges Outsourcing, während 46 % den Zugang zu spezialisierten Talentpools erwähnen. Die Flexibilität der Belegschaft ermöglicht Produktivitätssteigerungen von etwa 39 %, was zu einem höheren Engagement und einer stärkeren Beteiligung an der Plattform in allen Sektoren führt.

EINSCHRÄNKUNGEN

"Wachsende Bedenken hinsichtlich der Arbeitsplatzsicherheit"

Erhebliche Hemmnisse auf dem Gig-Economy-Markt ergeben sich aus Bedenken hinsichtlich der Beschäftigungsstabilität, wobei fast 51 % der Gig-Arbeiter Unsicherheit hinsichtlich eines gleichbleibenden Einkommens zum Ausdruck bringen. Rund 44 % berichten von eingeschränktem Zugang zu Leistungen wie Versicherungen, bezahltem Urlaub und Altersvorsorge. Ungefähr 37 % der potenziellen Arbeitskräfte zögern, sich Gig-Plattformen anzuschließen, weil sie Instabilität verspüren, was sich negativ auf die Mitarbeiterbindung auswirkt. Fast 33 % sind mit unvorhersehbaren Arbeitsbelastungsmustern konfrontiert, die das langfristige Engagement und das Vertrauen in die Marktstruktur beeinträchtigen.

HERAUSFORDERUNG

"Komplexe regulatorische und Compliance-Fragen"

Der Gig-Economy-Markt steht vor großen Herausforderungen im Zusammenhang mit regulatorischen Rahmenbedingungen, wobei fast 43 % der Plattformen mit Einstufungsstreitigkeiten hinsichtlich des Arbeitnehmerstatus konfrontiert sind. Rund 33 % der Unternehmen haben Schwierigkeiten, gesetzliche und arbeitsrechtliche Anforderungen einzuhalten, was sich auf die Betriebsabläufe auswirkt. Ungefähr 40 % der Gig-Arbeiter berichten, dass sie Schwierigkeiten haben, Steuer- und Dokumentationspflichten zu verstehen, was zu Hindernissen für eine nachhaltige Teilnahme führt. Fast 29 % der Plattformen sind mit Compliance-bedingten Verzögerungen konfrontiert, die die Effizienz der Servicebereitstellung und die Marktzuverlässigkeit beeinträchtigen.

Segmentierungsanalyse

Der Gig-Economy-Markt weist eine starke Segmentierung nach Diensttypen und Anwendungen auf, die die Wettbewerbspositionierung und das Wachstumspotenzial prägt. Mit einer globalen Marktgröße von 582,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 und einer prognostizierten Expansion auf 674,13 Milliarden US-Dollar im Jahr 2026 und 2522,21 Milliarden US-Dollar im Jahr 2035 verdeutlicht die Segmentierung unterschiedliche Nachfragemuster. Transportbasierte Gig-Dienste machen aufgrund der hohen Akzeptanz von Mitfahr- und Liefermodellen einen dominanten Anteil aus, während professionelle Dienstleistungen einen schnellen, kompetenzbasierten Beitrag leisten. Asset-Sharing-Plattformen gewinnen weiterhin an Bedeutung, da fast 22 % der Nutzer mietbasierte Angebote nutzen. Die Anwendungssegmentierung zeigt Transport, Essen und Trinken sowie Unterkunftsdienstleistungen als wichtige Nutzungskategorien, unterstützt durch die steigende Präferenz der Verbraucher für Komfort und flexiblen Zugang. Die Segmentierungsstruktur unterstreicht das starke Wachstumspotenzial über diversifizierte Serviceformate hinweg und trägt im Prognosezeitraum zu einer Gesamt-CAGR von 15,79 % bei.

Nach Typ

Asset-Sharing-Dienste

Zu den Asset Sharing Services gehören mietbasierte Zugangsmodelle, die von fast 22 % der Gig-Konsumenten genutzt werden und auf Flexibilität und kostensparendem Verhalten basieren. Rund 45 % der Nutzer bevorzugen einen kurzfristigen Zugriff gegenüber dem Besitz, was eine stärkere Beteiligung unterstützt. Peer-to-Peer-Sharing-Plattformen fördern die Nutzungseffizienz und den nachhaltigen Konsum.

Marktgröße für Asset-Sharing-Dienste, Umsatz im Jahr 2025 Anteil und CAGR: Asset-Sharing-Dienste hatten einen beachtlichen Anteil am Gig-Economy-Markt und machten im Jahr 2025 128,08 Milliarden US-Dollar aus, was 22 % des Gesamtmarktes entspricht. Es wird erwartet, dass dieses Segment von 2025 bis 2035 mit einer jährlichen Wachstumsrate von etwa 14 % wachsen wird, was auf die zunehmende Einführung von Mietmodellen und die gemeinsame Nutzung von Vermögenswerten zurückzuführen ist.

Transportdienstleistungen

Transportdienstleistungen dominieren die Gig Economy, wobei fast 38 % der Arbeitnehmer an Mitfahr-, Liefer- und mobilitätsbezogenen Aktivitäten teilnehmen. Rund 52 % der Verbraucher nutzen wöchentlich On-Demand-Transportplattformen, was auf eine starke Verhaltensakzeptanz zurückzuführen ist. Plattformeffizienz und Serviceverfügbarkeit fördern das Nutzungswachstum.

Größe des Marktes für Transportdienstleistungen, Umsatz im Jahr 2025, Anteil und CAGR: Transportdienstleistungen hatten mit 221,24 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 den größten Anteil am Gig-Economy-Markt, was 38 % des Gesamtmarktes entspricht. Es wird erwartet, dass dieses Segment von 2025 bis 2035 mit einer jährlichen Wachstumsrate von etwa 17 % wachsen wird, angetrieben durch die steigende Liefernachfrage und den Ausbau der Mobilitätsdienste.

Professionelle Dienstleistungen

Zu den professionellen Dienstleistungen gehören spezialisierte freiberufliche Tätigkeiten in den Bereichen Design, IT, Beratung und Marketing, die fast 24 % der Gig-Beteiligung ausmachen. Rund 49 % der Unternehmen lagern berufliche Aufgaben aus, um auf kompetenzbasierte Talente zuzugreifen. Die flexible Einstellung von Fachwissen unterstützt die Kosteneffizienz und Projektskalierbarkeit.

Größe des Marktes für professionelle Dienstleistungen, Umsatz im Jahr 2025, Anteil und CAGR: Auf professionelle Dienstleistungen entfielen im Jahr 2025 139,73 Milliarden US-Dollar, was 24 % des Marktes entspricht. Es wird erwartet, dass dieses Segment von 2025 bis 2035 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von etwa 16 % wachsen wird, was auf die zunehmende Akzeptanz von Fernarbeit und die zunehmende Nachfrage nach Fähigkeiten zurückzuführen ist.

Haushalts- und sonstige Dienstleistungen

Dieses Segment umfasst Reinigungs-, Reparatur-, persönliche Assistenz- und Heimunterstützungsdienste, die von fast 18 % der Gig-Konsumenten genutzt werden, wobei 41 % Bequemlichkeit als Hauptfaktor angeben. Aufgabenbasierte Serviceplattformen ermöglichen die Zugänglichkeit und Erschwinglichkeit lokaler Services.

Marktgröße für Haushalts- und sonstige Dienstleistungen, Umsatz im Jahr 2025, Anteil und CAGR: Dieses Segment machte im Jahr 2025 58,22 Milliarden US-Dollar aus, was 10 % des Marktes entspricht. Es wird erwartet, dass es von 2025 bis 2035 mit einer jährlichen Wachstumsrate von etwa 12 % wachsen wird, unterstützt durch die steigende Nachfrage nach Haushaltsdienstleistungen.

Andere

Das Segment „Sonstige“ umfasst Nischen-Gig-Angebote, darunter Tierbetreuung, Nachhilfe und Veranstaltungsdienste, mit einem Anteil von fast 6 %. Etwa 27 % der Benutzer engagieren sich gelegentlich für spezielle Anforderungen und tragen so zu einer vielfältigen Serviceakzeptanz bei.

Marktgröße, Umsatz im Jahr 2025, Anteil und CAGR: Das Segment „Andere“ machte im Jahr 2025 34,93 Milliarden US-Dollar aus, was 6 % des Marktes entspricht. Es wird erwartet, dass es von 2025 bis 2035 mit einer jährlichen Wachstumsrate von etwa 11 % wachsen wird, was auf die Expansion von Nischendiensten zurückzuführen ist.

Auf Antrag

Transport

Transportanwendungen dominieren die Nutzungsmuster, wobei fast 40 % der Gig-Transaktionen mit Mobilität und Lieferung zusammenhängen. Rund 56 % der Verbraucher sind wöchentlich auf App-basierte Transportdienste angewiesen, was ein starkes Vertrauen und eine komfortorientierte Akzeptanz unterstreicht.

Marktgröße für Transportanwendungen, Umsatz im Jahr 2025, Anteil und CAGR: Der Transportsektor hatte mit 232,88 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 den größten Anteil, was 40 % des Marktes entspricht. Es wird erwartet, dass dieses Segment von 2025 bis 2035 mit einer jährlichen Wachstumsrate von etwa 17 % wachsen wird, angetrieben durch die Ausweitung der Zustellung und die Nachfrage nach städtischer Mobilität.

Unterkunft

Unterkunftsanträge unterstützen kurzfristige Aufenthalte und die Vermietung von Immobilien, die von fast 18 % der Gig-Nutzer bevorzugt werden. Rund 43 % der Reisenden entscheiden sich aufgrund von Kosteneinsparungen und flexiblen Aufenthaltsoptionen für Hosting-Plattformen, was die Plattformbindung steigert.

Marktgröße für Unterkunftsanwendungen, Umsatz im Jahr 2025, Anteil und CAGR: Auf Unterkünfte entfielen im Jahr 2025 104,8 Milliarden US-Dollar, was 18 % des Marktes entspricht. Es wird erwartet, dass dieses Segment von 2025 bis 2035 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von etwa 13 % wachsen wird, unterstützt durch den Tourismus und Präferenzen für Fernarbeitsaufenthalte.

Essen und Trinken

Zu den Lebensmittel- und Getränkeanwendungen gehören Liefer- und Bestellplattformen, die von fast 22 % der Gig-Konsumenten genutzt werden. Rund 51 % der Nutzer verlassen sich aus Bequemlichkeitsgründen auf die Lieferung direkt vor der Haustür, wodurch die Servicehäufigkeit und die Plattformaktivität erhöht werden.

Marktgröße für Lebensmittel- und Getränkeanwendungen, Umsatz im Jahr 2025, Anteil und CAGR: Lebensmittel und Getränke machten im Jahr 2025 128,08 Milliarden US-Dollar aus, was 22 % des Marktes entspricht. Es wird erwartet, dass dieses Segment von 2025 bis 2035 mit einer jährlichen Wachstumsrate von etwa 16 % wachsen wird, angetrieben durch veränderte Essgewohnheiten und Lieferdurchdringung.

Unterhaltung

Unterhaltungsanwendungen umfassen Streaming-bezogene Auftritte, die Erstellung von Inhalten und Veranstaltungsdienste und machen einen Anteil von fast 14 % aus. Rund 39 % der Nutzer konsumieren konzertbasierte Unterhaltungsinhalte und unterstützen so das digitale Engagement.

Marktgröße für Unterhaltungsanwendungen, Umsatz im Jahr 2025, Anteil und CAGR: Auf Unterhaltung entfielen im Jahr 2025 81,51 Milliarden US-Dollar, was 14 % des Marktes entspricht. Es wird erwartet, dass dieses Segment von 2025 bis 2035 mit einer jährlichen Wachstumsrate von etwa 15 % wachsen wird, angetrieben durch die Nachfrage nach digitalen Inhalten.

Andere

Die Anwendungskategorie „Andere“ umfasst Bildungsdienste, Wellnessangebote und digitale Nischeninteraktionen, die fast 6 % der Nutzung ausmachen. Etwa 28 % der Nutzer greifen gelegentlich aufgrund spezieller Bedürfnisse auf diese Dienste zu.

Größe des Marktes für andere Anwendungen, Umsatz im Jahr 2025, Anteil und CAGR: Das Segment „Andere“ machte im Jahr 2025 34,93 Milliarden US-Dollar aus, was 6 % des Marktes entspricht. Es wird erwartet, dass es von 2025 bis 2035 mit einer jährlichen Wachstumsrate von etwa 11 % wächst, unterstützt durch die Diversifizierung der Dienstleistungen.

Regionaler Ausblick auf den Gig-Economy-Markt

Der Gig-Economy-Markt weist eine starke regionale Diversifizierung auf, die durch die digitale Akzeptanz, die Zugänglichkeit von Diensten und Verbraucherverhaltensmuster angetrieben wird. Mit einer globalen Marktgröße von 582,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025, die voraussichtlich 674,13 Milliarden US-Dollar im Jahr 2026 und 2522,21 Milliarden US-Dollar im Jahr 2035 erreichen wird, unterstreichen die regionalen Beiträge eine unterschiedliche Wachstumsdynamik. Nordamerika macht 34 % des Gesamtmarktes aus, Europa hält 27 %, der asiatisch-pazifische Raum stellt 31 % dar und der Nahe Osten und Afrika tragen 8 % bei, was zusammen 100 % der weltweiten Beteiligung ausmacht. Regionale Trends deuten darauf hin, dass die Plattformnutzung, das Engagement der Belegschaft und die Servicedurchdringung in allen Sektoren zunehmen.

Nordamerika

Aufgrund der hohen Plattformauslastung und der flexiblen Beteiligung der Arbeitskräfte ist Nordamerika weiterhin führend in der Gig Economy. Fast 62 % der unabhängigen Arbeitnehmer engagieren sich auf mehreren Gig-Plattformen. Rund 58 % der Unternehmen in der Region lagern Aufgaben über gig-basierte Servicemodelle aus, die auf Kosteneffizienz und Zugang zu Talenten basieren. Die Akzeptanz bei den Verbrauchern ist nach wie vor hoch: Fast 49 % der Nutzer nutzen wöchentlich aktiv Liefer- und Mobilitätsdienste. Die technologische Infrastruktur und die Trends bei der Fernbeschäftigung unterstützen die weitere Expansion.

Größe und Anteil des nordamerikanischen Marktes: Nordamerika hielt mit 197,95 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 den größten Anteil am Gig-Economy-Markt, was 34 % des Gesamtmarktes entspricht.

Europa

Europa verzeichnet ein stetiges Gig-Economy-Wachstum, das durch das zunehmende Engagement von Freiberuflern und die grenzüberschreitende Nutzung von Dienstleistungen unterstützt wird. Fast 46 % der Arbeitnehmer nehmen an kompetenzbasierten Gig-Rollen teil, während 52 % der Verbraucher On-Demand-Plattformen für Transport und Dienstleistungserbringung nutzen. Initiativen zur Flexibilität der Belegschaft und Programme zur Entwicklung digitaler Kompetenzen verbessern die Teilnahme an Auftritten. Rund 41 % der Unternehmen verlassen sich bei der kurzfristigen Projektabwicklung auf Gig-Profis, was auf eine starke betriebliche Integration zurückzuführen ist.

Europas Marktgröße, Anteil: Auf Europa entfielen im Jahr 2025 157,19 Milliarden US-Dollar, was 27 % des Gesamtmarktes entspricht.

Asien-Pazifik

Der asiatisch-pazifische Raum verzeichnet ein rasantes Wachstum der Gig Economy, angetrieben durch die zunehmende Akzeptanz von Smartphones und die Verbreitung digitaler Zahlungen. Fast 55 % der Nutzer nutzen Gig-Plattformen für Lieferung, Mobilität und professionelle Dienstleistungen. Die Erwerbsbeteiligung nimmt zu, wobei rund 60 % der Gig-Worker auf mehrere Einkommensquellen angewiesen sind. Erschwinglichkeit der Dienste und Urbanisierung tragen zu einem höheren Engagement bei, während das Plattform-Onboarding in den wichtigsten Märkten der Region weiter zunimmt.

Marktgröße im asiatisch-pazifischen Raum, Anteil: Auf den asiatisch-pazifischen Raum entfielen im Jahr 2025 180,48 Milliarden US-Dollar, was 31 % des Gesamtmarktes entspricht.

Naher Osten und Afrika

Der Nahe Osten und Afrika spiegeln das aufkommende Gig-Economy-Potenzial wider, das durch die wachsende Beteiligung junger Arbeitskräfte unterstützt wird, wobei fast 39 % der Gig-Arbeiter freiberuflich tätig sind. Rund 35 % der Verbraucher nutzen On-Demand-Dienste für Transport und Haushaltsbedarf, während der Ausbau digitaler Plattformen die Zugänglichkeit verbessert. Die zunehmende mobile Konnektivität und das unternehmerische Interesse fördern Gig-basierte Einkommensmodelle. Die Akzeptanz von Outsourcing in Unternehmen nimmt allmählich zu, wobei etwa 28 % der Unternehmen Gig-Worker für betriebliche Flexibilität nutzen. Die Nachfrage nach städtischen Dienstleistungen und die Plattformverfügbarkeit tragen wesentlich zum Wachstum bei.

Marktgröße und -anteil im Nahen Osten und Afrika: Der Nahe Osten und Afrika machten im Jahr 2025 46,58 Milliarden US-Dollar aus, was 8 % des Gesamtmarktes entspricht.

Liste der wichtigsten Unternehmen im Gig-Economy-Markt im Profil

Investitionsanalyse und Chancen im Gig-Economy-Markt

Die Investitionstätigkeit im Gig-Economy-Markt nimmt weiter zu, da fast 58 % der Investoren digitale Serviceplattformen und Lösungen zur Arbeitskräftemobilität priorisieren. Rund 46 % der Venture-Investitionen zielen auf Technologie-Upgrades ab, die die Abstimmungseffizienz zwischen Dienstleistern und Verbrauchern verbessern. Fast 41 % der Kapitalzuflüsse unterstützen den Ausbau von Liefer-, Transport- und freiberuflichen Dienstleistungsökosystemen. Ungefähr 37 % der institutionellen Anleger konzentrieren sich auf Plattformskalierbarkeit und Marktexpansionsstrategien. Da fast 52 % der Start-ups im Gig-Sektor den Schwerpunkt auf Automatisierung, Sicherheits-Frameworks und Verbesserungen beim Benutzer-Onboarding legen, zeigen die Investitionsmöglichkeiten eine starke Übereinstimmung mit den Trends bei der Verbraucherakzeptanz und der Beteiligung der Belegschaft.

Entwicklung neuer Produkte

Die Entwicklung neuer Produkte im Gig-Economy-Markt beschleunigt sich, wobei fast 49 % der Plattformanbieter erweiterte Funktionen für die Benutzererfahrung einführen, darunter dynamische Preisgestaltung, Serviceanpassung und KI-gestützte Matching-Systeme. Rund 44 % der Neueinführungen integrieren Verifizierungstools und sichere Identitätsprotokolle. Fast 38 % der Plattformen führen mehrsprachige und regionalspezifische Schnittstellen ein, um eine breitere Akzeptanz zu unterstützen. Ungefähr 33 % der Produktverbesserungen zielen auf Tools zur Unterstützung von Gig-Workern wie Planungsoptimierung und Echtzeitanalysen ab. Fast 47 % der Innovationsbemühungen konzentrieren sich auf die Erweiterung von Dienstleistungskategorien, die Stärkung der Marktdiversifizierung und die digitale Anpassungsfähigkeit.

Entwicklungen

• Uber-Serviceerweiterungsinitiative:Eine aktuelle Entwicklung verzeichnete ein Wachstum von fast 29 % bei integrierten Bereitstellungs- und Mobilitätsdiensten, angetrieben durch die zunehmende Plattformnutzung und die Einführung von Multi-Service-Bündelungen.
• Programm zur Verbesserung des Airbnb-Host-Supports:Eine Plattform-Upgrade-Initiative verbesserte das Service-Onboarding um fast 34 %, steigerte die Beteiligung von Hosts und stärkte das Engagement auf dem Markt.
• Diversifizierung der kompetenzbasierten Dienstleistungen von Fiverr:Die Erweiterung der neuen Servicekategorien führte zu einem Anstieg der kreativen und technischen freiberuflichen Aktivitäten um 27 % und verbesserte die Benutzerbeteiligung.
• Einführung der Instacart-Fulfillment-Optimierung:Durch betriebliche Verbesserungen wurde die Liefereffizienz um fast 31 % verbessert und die Wiederverwendungsraten der Kunden gesteigert.
• Erweiterung der Doordash-Partnerschaftsintegration:Durch das Wachstum der Plattformzusammenarbeit stieg die Beteiligung der Anbieter um etwa 36 %, wodurch die Zugänglichkeit der Dienste und die regionale Abdeckung verbessert wurden.

Berichterstattung melden

Der Gig Economy-Marktbericht bietet umfassende Einblicke in Trends bei der Plattformakzeptanz, Servicediversifizierung, Beteiligungsverhalten der Belegschaft und Wettbewerbsstruktur. Die SWOT-Analyse hebt Stärken hervor, darunter die flexible Beteiligung der Belegschaft, die von fast 62 % der Nutzer genannt wird, und die starke digitale Durchdringung, die von 58 % der Dienstleister anerkannt wird. Zu den Schwächen zählen begrenzte Sozialleistungen für Arbeitnehmer, von denen etwa 44 % der Berufstätigen betroffen sind, und Bedenken hinsichtlich der Einkommensschwankung, die von fast 51 % der Teilnehmer geäußert wurden. Die Chancen ergeben sich aus der zunehmenden Einbindung der Verbraucher, wobei 48 % den On-Demand-Dienstzugang bevorzugen, und dem zunehmenden Unternehmens-Outsourcing, das von 41 % der Unternehmen angegeben wird. Zu den Bedrohungen gehören regulatorische Unsicherheiten, die fast 43 % der Plattformen betreffen, und wettbewerbsbedingter Preisdruck, der 39 % der Dienstanbieter betrifft. Die Berichterstattung umfasst Segmentierungsbewertung, Plattformleistungskennzahlen, demografische Dynamik der Benutzer, Wettbewerbsbenchmarking, Aufschlüsselung der Marktanteile, Muster der Technologieeinführung und regionale Wachstumskartierung. Da fast 57 % der Unternehmen Gig-basierte Lösungen in Betriebsmodelle integrieren, skizziert der Bericht die sich entwickelnde Marktausrichtung, Plattformentwicklung und strategische Ausrichtung, die neue Wachstumspfade prägen.