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Sie betrachten Ihre Gabelstaplerflotte wahrscheinlich als eine notwendige finanzielle Belastung. Diese Maschinen sind für viele Bereiche Ihres Betriebs von entscheidender Bedeutung, erfordern jedoch erhebliche Vorabinvestitionen und eine langwierige Routinewartung. Wenn Sie die zuverlässigsten Gabelstapler für Produktionsanlagen kennen, können Sie Ihre Flotte in einen leistungsstarken Motor für das Unternehmenswachstum verwandeln. Erfahren Sie, wie Sie wechseln können und wo Sie zuverlässige Maschinen finden.
Die teuren Welleneffekte der „Kostenstellen“-Denkweise
Wenn Sie zum ersten Mal einen Gabelstapler kaufen oder einen weiteren zu Ihrer Flotte hinzufügen, entscheiden Sie sich möglicherweise für die kostengünstigste Option. Es ist jedoch wichtig, den langfristigen Wert zu berücksichtigen. Die kostengünstigste Option kann beim Material sparen oder beim Herstellungsprozess weniger auf Details achten. Diese günstigeren Gabelstapler sind sehr verlockend, da der Return on Investment (ROI) hoch erscheint, obwohl der Nachteil möglicherweise höhere Kosten für Reparaturen oder Ersatz sind.
Darüber hinaus kann eine Verschiebung der Wartung aus Kostengründen zu erheblichen Ausfallzeiten führen. Nach Erkenntnissen von Forbes kann es zu Stillständen kommen1 % bis 10 % der Produktionszeit, und ungeplante Ausfallzeiten kosten Industriefaktoren jährlich bis zu 50 Milliarden US-Dollar. Sie müssen mit direkten Arbeitskosten und möglichen Überstunden und externen Auftragnehmern zu kämpfen haben, Produktionsausfälle ausgleichen und die daraus resultierenden Umsatzeinbußen verkraften. Teile und Materialien, Versand, stillstehende Mitarbeiter und entgangene Umsätze tragen alle zu weiteren Kostensteigerungen bei.
Forbes betont außerdem, dass Unternehmen mit einem Run-to-Fail-Programm bis zu viermal mehr für die Wartung ausgeben als Unternehmen mit einem effizienten Programm. Wartungsabteilungen arbeiten in der Regel mit einer Schlüsselzeitrate von 18 % bis 74 % und einer Effizienzrate von etwa 20 % bis 30 %.
So könnte ein Unternehmen mit 74 % Schraubenzeit etwa 100 Millionen US-Dollar pro Jahr ausgeben, während ein Unternehmen mit geringerer Effizienz etwa 400 Millionen US-Dollar ausgeben würde. Der durchschnittliche Automobilhersteller verliert 22.000 US-Dollar pro Minute, wenn die Produktion eingestellt wird. Wenn Ihr Betrieb also auf Gabelstapler angewiesen ist, sind strategische Investitionen von entscheidender Bedeutung.
So machen Sie Ihre Flotte zu einem starken Wachstumsmotor
Wenn Sie diese Probleme in Ihrer Gabelstaplerflotte erkennen, ist es Zeit für eine Veränderung. Indem Sie ihm die nötige Aufmerksamkeit und Investition schenken, kann Ihre Flotte zum Motor werden, der Ihr Unternehmen zu noch größerem Erfolg führt.
1. Führen Sie ein Flottenaudit durch
Der erste Schritt besteht darin, eine vollständige Prüfung Ihrer Gabelstaplerflotte durchzuführen. Untersuchen Sie, wie oft diese Maschinen ausfallen, ob es bei diesen Ausfällen Gemeinsamkeiten gibt, wie hoch die Wiederherstellungskosten sind und wie lange sie dauern. Sie sollten auch die aktuellen Betriebskosten und die Leistung im Auge behalten, um festzustellen, wo sich bestimmte Maschinen auf Ihren Gewinn auswirken.
Überlegen Sie anschließend, ob diese Gabelstapler vollständig ausgetauscht oder lediglich ihre Wartungspläne angepasst werden müssen. Einige dieser Geräte leiden möglicherweise unter überfälliger Wartung und benötigen mehr Aufmerksamkeit, um ihren ROI aufrechtzuerhalten. Die vorausschauende Wartung ist eine schnelle Möglichkeit, diese zu überwachen und zu senkenGesamtwartungsausgaben um 18–25 %und Ausfallzeiten um bis zu 50 %. Ein Beispiel aus der Praxis: Eine Chemiefabrik konnte dringende Reparaturen von 43 % der gesamten Wartungsarbeiten an 33 Werkzeugen reduzieren.
2. Stellen Sie sicher, dass die Besatzungen ordnungsgemäß geschult sind
Wenn Mitarbeiter nicht wissen, wie man Gabelstapler effizient nutzt, oder nicht verstehen, warum es wichtig ist, dies zu erlernen, wirkt sich dies negativ auf Ihr Geschäftsergebnis aus. Um sie an Bord zu holen, sind Schulungen notwendig.
Beginnen Sie damit, Ihren Mitarbeitern zu erklären, wie unzureichende Flottenwartungsprozesse oder Maschinen den Gesamtgewinn schmälern können, und zeigen Sie, warum Sie die Änderung umsetzen. Erläutern Sie dann, wie Ihre Gabelstapler betrieben werden sollen, und besprechen Sie die potenziellen neuen Funktionen, die Sie der Flotte hinzufügen. Auf diese Weise bringen Sie alle auf den gleichen Stand.
Sie sollten die Mitarbeiter auch darüber informieren, was zu tun ist, wenn sie beobachten, dass jemand diese Regeln nicht befolgt oder umgeht, da die Umgestaltung der Flotte die Beteiligung aller erfordert. Es ist wichtig, den Input der Arbeitnehmer einzuholen und auch auf ihre Fragen einzugehen, damit sie sich beteiligt fühlen.
3. Erwägen Sie neue Technologien
Obwohl zusätzliche Funktionen mehr Geld kosten, könnten sie einen erheblichen ROI bieten, der das Hinzufügen dieser Funktionen rechtfertigt. Neue Gabelstaplermodelle könnten über Telematik, Automatisierung oder spezielle Anbaugeräte verfügen, die eine Bestandsverfolgung, einen optimierten Kraftstoffverbrauch und weniger Produktschäden realistischer machen. Es ist unbedingt zu vermeiden, diese hinzuzufügen, nur weil es sich um neue Fortschritte handelt. Setzen Sie sie nur um, wenn sie die Rendite Ihrer Flotte steigern können.
Was sind die zuverlässigsten Gabelstapler für Produktionsanlagen?
Wenn Sie Ihrer Flotte einen weiteren Gabelstapler hinzufügen oder Ihren ersten erwerben, müssen Sie Anbieter mit dem richtigen Preis finden, der auch Ihren Anforderungen entspricht.Arnold Machinery Companyist seit 1944 ein führender Anbieter von Materialtransportgeräten. Das Unternehmen verfügt über mehrere physische Standorte im Westen der USA und bietet Gabelstaplermarken wie Combilift, Yale, Drexel und Hyster an.
Die Gabelstapler auf der Website sind nach Kategorien geordnet – von Gelenkstaplern bis hin zu Handstaplern –, sodass Sie ganz einfach nach einem bestimmten Modell suchen können. Es gibt sogar Reparaturdienste, sodass Sie sich bei Verkauf und Wartung auf denselben Anbieter verlassen können. Mit den mobilen Gabelstaplerdiensten können Sie Ihre Maschine wieder einsatzbereit machen.
Die lange Geschichte dieses Unternehmens, 24/7-Silberservice®Die Garantie für exzellenten Kundenservice und Gabelstaplerteile im Wert von über 10 Millionen US-Dollar machen ihn zu einem der zuverlässigsten Gabelstapler für Produktionsanlagen. Da Ihre Zufriedenheit oberste Priorität hat, können Sie darauf vertrauen, dass das Team der Arnold Machinery Company das perfekte Werkzeug für Ihre Bedürfnisse findet.
So wählen Sie den richtigen Gabelstapler aus
Wenn Sie sich für eine neue Maschine für Ihre Flotte entscheiden, müssen Sie neben dem Aufkleberpreis auch die kritischen Aufgaben, die sie erledigen muss, wertvolle optionale Funktionen oder Dienstleistungen und das Vertrauen anderer Käufer berücksichtigen. Wenn Sie sich für die günstigste Option entscheiden, kann es zu häufigeren Ausfällen und einem Kundendienstteam kommen, das Ihre Bedürfnisse nicht in den Vordergrund stellt. Andererseits könnte die teuerste Option zwar weniger kaputt gehen, sich aber zu stark auf den ROI auswirken, als dass die Vorabkosten gerechtfertigt wären.
Anpassungsoptionen stellen sicher, dass Sie das bekommen, was Sie brauchen, und verbessern gleichzeitig die Effizienz. Anbieter, die Schulungen zu diesen Funktionen anbieten, bieten einen erheblichen Mehrwert. Auch positive Bewertungen sind ein guter Indikator für die hohe Kundenzufriedenheit, insbesondere wenn andere Akteure in Ihrer Branche den Gabelstaplern eines Unternehmens vertrauen.
Die zuverlässigsten Gabelstapler für Produktionsanlagen können Ihr Unternehmen verändern
Indem Sie sich weniger auf den ursprünglichen Preis Ihrer Gabelstapler als vielmehr auf deren gesamten ROI konzentrieren, können Sie Ihre Flotte von einer Kostenstelle in einen entscheidenden Wachstumsmotor verwandeln. Die Prüfung Ihrer Flotte, die ordnungsgemäße Schulung Ihrer Teams und die Berücksichtigung technologischer Fortschritte sind schnelle Möglichkeiten, diese Denkweise zu ändern. Sie sollten auch intelligent in Maschinen investieren und dabei die Kosten gegen die möglichen Erträge abwägen.